Тема: Система планирования в бухгалтерии УМВД по г. Хабаровску
Место прохождения практики: Управление Министерства Внутренних Дел РФ по г. Хабаровску (УМВД по г. Хабаровску)
Проведен анализ финансовых покмзателей за 2017-2018 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).
Введение 3
1 Общая характеристика УМВД по г. Хабаровску 5
2. Характеристика системы планирования 10
Заключение 21
Список литературы 23
Учебная практика проходила с _____________ по ____________ в УМВД по г. Хабаровску.
Актуальность работы заключается в том, что в современных условиях возрастает роль планирования не только для коммерческих предприятий, но и для государственных учреждений. В условиях нестабильности эффективная система бюджетного планирования играет важную роль для осуществления деятельности бюджетных учреждений. Эффективное планирование и бюджетирование требует предварительного анализа деятельности учреждения и внешней среды, а также разработки подробной последовательности действий для определения целей и их реализации.
Цель учебной практики – углубление, систематизация и закрепление полученных теоретических и практических знаний в процессе обучения, путем применения их в практической работе.
Основными задачами производственной практики являются:
дать характеристику УМВД по г. Хабаровску;
исследовать порядок организации планирования в УМВД по г. Хабаровску.
Объектом производственной практики является УМВД по г. Хабаровску.
Предметом исследования является порядок организации финансового планирования.
Эмпирической базой исследования послужила бухгалтерская отчетность УМВД по г. Хабаровску, бюджетная смета, статьи периодической печати по теме финансового планирования.
Методической основой написания работы является комплекс общенаучных методов (анализ, синтез, аналогия, прогнозирование, системный подход), а также специальных методов.
Периодом исследования является 2017 - 2018 гг.
Источниками информации для написания отчета послужили нормативные документы, статистическая налоговая отчетность, учебники и учебные пособия по дисциплинам «Финансы», «Налоги и налогообложение», «Финансы организации».
В ходе прохождения практики был проведен анализ деятельности УМВД по г. Хабаровску, дана характеристика организационной структуры, системы планирования в УМВД по г. Хабаровску, проведена оценка эффективности планирования.
УМВД по г. Хабаровску является территориальным органом МВД России и входит в единую централизованную систему органов. Учреждение подчиняется непосредственно УМВД по Хабаровскому краю.
УМВД по г. Хабаровску финансируется за счет средств федерального бюджета, имеет самостоятельную смету, утверждаемую управлением МВД России по субъекту Российской Федерации, текущие счета в банках или иных кредитных организациях, а также печать с изображением Государственного герба Российской Федерации и со своим полным наименованием.
УМВД по г. Хабаровску входит в единую централизованную систему органов внутренних дел. Структура управления учреждения соответствует масштабам ее деятельности.
Основным видом деятельности УМВД по г. Хабаровску является деятельность по обеспечению общественного порядка и безопасности.
На УМВД по г. Хабаровску в соответствии с законодательством лежит обязанность составлять и предоставлять на утверждение УМВД по Хабаровскому краю проект бюджетной сметы.
За осуществление планирования финансовой деятельности в учреждении несет ответственность главный бухгалтер. Планирование осуществляется на финансовый год. При этом все затраты группируются по направлениям деятельности УМВД по г. Хабаровску: общегосударственные вопросы, национальная безопасность и правоохранительная деятельность, социальная политика.
Плановые объемы выплат, связанных с выполнением учреждением государственного (муниципального) задания, формируются с учетом нормативных затрат, определенных в порядке, установленном соответственно Правительством Российской Федерации, высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации, местной администрацией в соответствии с п. 4 ст. 69.2 БК РФ.
Бюджетная смета УМВД по г. Хабаровску утверждается начальником учреждения и главным бухгалтером.
Планирование расходов осуществляется по методу экстраполяции, путем применения темпов роста показателей за предыдущие периоды на планируемые данные с корректировкой на уровень инфляции. Планирование нормируемых расходов осуществляется в соответствии с установленными нормами. Бюджетная смета формируется на год и предоставляется на утверждение УМФД по Хабаровскому району.
1 Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ (в ред. 22.10.2018) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 11.05.2020).
2 Налоговый кодекс РФ (часть I,2) от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (в ред. 04.01.2020) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 11.05.2020).
3 Антипова М.М., Антипов М.С. Планирование и учет в государственных бюджетных учреждениях/ М.М. Антипова// Известия Петербургского университета путей сообщения. - 2017. -№ 2 (35). - С. 206-211.
4 Баташева М.А., Абдулазизова Э.А. Пути повышения эффективности антикризисного финансового планирования // Молодой ученый. – 2016. – №13. – С. 378 – 380 с.
5 Буторина Г.Ю., Завьялова Е.С., Новикова Н.Ю. Организация процесса бюджетирования на предприятии/ Г.Ю. Буторина// Наука и Мир. - 2016. - № 2 (2). - С. 82-84.
6 Бикмухаметова Ч.З. Система бюджетирования и методы контроля показателей на предприятии, работающего на основании принципов «бережливого производства»/ Ч.З. 8. Бикмухаметова// Новый университет. Серия: Экономика и право. - 2016. - № 6-7 (28-29). - С. 80-83.
7 Воловичева Е.С. Важность сметного планирования в бюджетных учреждениях/ Е.С. Воловичева// Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции. Лаборатория прикладных экономических исследований имени Кейнса. - 2015. - С. 28-32.
8 Гринкевич О.В., Иванников А.Е. Генезис теории и практики бюджетирования/ О.В. Гринкевич// Техника и технология пищевых производств. - 2015. - № 1 (36). - С. 136-141.
9 Дудка Е.С., Натарова Е.В. Бюджетирование как метод эффективного планирования деятельности предприятия // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 351-357.
10 Даниловских Т.Е., Даримова Я.С. ПФХД как основной документ финансового планирования в бюджетном учреждении/ Т.Е. Даниловских// ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. - 2014. - С. 221-223.
11 Евстигнеева О.А. Содержание понятия финансовое состояние организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2014. – № 2 (28). – С. 100-103.
12 Карпова В.В. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков: Учеб. Пособие. - М.: Вузовский учебник: ИНФАРМ-М, 2013. - 302 с.
13 Колмыкова Е.С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. – 2014. – № 3. – С. 456-458.
14 Коваленко О.Г. К вопросу о финансовом менеджменте предприятия // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2016. – № 3 (25). – С. 338-339.
15 Кузьмина Е.В., Трунина В.Ф., Шевченко С.А. Теоретические основы бюджетирования на предприятии/ Е.В. Кузьмина// Учебное пособие / Волгоград, - 2016. - С. 14-17.
16 Каменщикова Е.А., Яхонтова И.М. Комбинированный подход к автоматизации систем бюджетирования в управленческом учете/ Е.А. Каменщиков// Сборник материалов VIII международного форума. - 2017. - С. 217-220.
17 Кузьмина, Е.В., Трунина В.Ф., Шевченко С.А. Постановка системы бюджетирования на предприятии/ Е.В. Кузьмина// Волгоград, 2017. - С. 24-27.
18 Логунова Д.В. Финансовое планирование и прогнозирование в странах с развитой рыночной экономикой // Управление экономическими системами. – 2016. – № 3. – С. 10-16.
19 Ларченкова А.А. Бюджетирование и его влияние на эффективность затрат на предприятии/ А.А. Ларченкова// Молодой ученый. - 2015. - № 19 (99). - С. 400-402.
20 Логинова Т.В. Денежные потоки организации и их отражение в российской и международной практике / Т.В. Логинова // Актуальные вопросы экономических наук: материалы II междунар. науч. конф. (г. Уфа, апрель 2013 г.). - Уфа: Лето, 2016. - С. 62-65.
21 Левушкина Н. В., Макарова Л. М. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. - 2017. - №4. - С. 253-257.
22 Малыгина Е.А. Сущность и методы управления денежными потоками организации / Е.А. Малыгина // Молодой ученый. - 2014. - №21.2. - С. 81-82.
23 Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятием и их конкурентоспособности / Марюта А. II Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 8. – С.40 – 47.
24 Махонина Е.А. Управление денежными потоками предприятия / Е.А. Махонина, Е.Б. Вокина // Молодой ученый. - 2015. - №11.3. - С. 53-55.
25 Неврюзина Э.Л. Инструменты финансирования предприятия // Молодой ученый. – 2014. – №8. – С. 542 – 545.
26 Насунова Л.А. Финансовое планирование коммерческих предприятий // Молодой ученый. – 2014. – № 9. – С. 300 – 306.
27 Овечкина И.С. Внедрение бюджетирования: управленческий учет/ И.С. Овечкина// Экономика. Бизнес. Информатика. - 2016. № 3. - С. 267-278.
28 Сабырова Г.Ж. О некоторых проблемах планирования в государственных образовательных учреждениях/ Г.Ж. Сабырова// Известия ВУЗов (Кыргызстан). - 2014.- № 6. - С. 119-122.
29 Титов С.Ю. Особенности использования финансового анализа в текущем управлении предприятием // Вестник Московского университета. Экономика. – 2014. – №1. – С. 34-35.
30 Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): учебник / А.М. Фридман. - 2-ое изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. - 488 с.
31 Хамзина О.И. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Экономика и социум. – 2015. – № 1. – С. 1-8.
32 Хижина М.А. Анализ инструментов стратегического планирования // Молодой ученый. – 2015. – № 11. – С. 500-503.
33 Шаринова Г.А. Система бюджетирования в коммерческом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Октябрь 2015. – № 10. - С. 19-22.
34 Четверов В.С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. – 2015. – № 3. – С. 537-539.
35 Ялмаев Р.А. Инструментарий адаптационного финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. – 2016. – № 5. – С. 459-463.
36 Ялмаев Р.А., Эскиев М.А., Чажаев М.И. Управление рисками как необходимое условие финансирования инвестиционных проектов // Молодой ученый. – 2015. – № 14. – С. 328.