Введение 4
1. Теоретические аспекты оценки эффективности производственно-
хозяйственной деятельности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия 6
1.2. Методические основы оценки эффективности производственно-
хозяйственной деятельности 13
1.3. Информационное обеспечение оценки производственно-хозяйственной
деятельности 20
2. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Юникон» 26
2.1. Общая характеристика организации 26
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Юникон» 34
2.3. Исследование эффективности управления производством 45
3. Направления совершенствования эффективности производственно-хозяйственной деятельности 52
3.1. Предложения по внедрению инструментов бережливого производства в
ООО «Юникон» 52
3.2. Предложения по внедрению системы бюджетирования 58
3.3. Предложения по росту эффективности производственно-хозяйственной
деятельности 63
Заключение 74
Список использованной литературы 78
Приложения 83
Современный уровень развития экономики характеризуются ростом конкуренции, которому способствуют применение контрсанкций и нестабильная ситуация в экономике, в связи с чем обеспечение эффективности организаций имеет большое значение, представляющее собой показатель степени конкурентоспособности, основной фактор, способствующий экономическому росту страны. Глобализация и современные технологии способствуют расширению предприятий и организаций, сближению их с потребителями, но также способствуют усилению конкуренции на рынках, что требует роста доступа к ресурсам и эффективного их использования, повышения стандартов производительности организаций и производства более качественных товаров и услуг, а также требует высокой степени экономического обоснования принимаемых управленческих решений на различных уровнях менеджмента.
В результате, благополучие и устойчивость ряда организаций оказывается под угрозой, что приводит их к необходимости развития неординарных способностей навыков высшего порядка, позволяющих «выделиться» и стать успешными.
Развитие и усложнение горизонтальных и вертикальных связей между субъектами рыночной экономики предъявляет повышенные требования к оценке эффективности производственно-хозяйственной деятельности, позволяющее сделать выводы обо всех аспектах производственно-хозяйственной деятельности организации и дать рекомендации по совершенствованию системы управления деятельностью компании, чем и обусловлена актуальность темы.
Вопросами оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности занимались такие отечественные ученые, как В.В. Бочаров, В.В. Ковалев, М.В. Романовский, В.М. Родионова, В.А. Слепов. Также над исследованием проблем функционирования финансовых ресурсов предприятий работали И.А. Бланк, М.Д. Билык, А.Д. Василик, Л.А. Лигоненко, В.М. Опарин, Г. Дональдсон, Дж.С. Милль, Г. Брейли, Ю. Бригхем, С. Майерс и др.
Цель исследования - разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ООО «Юникон».
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Методический аппарат работы включает совокупность методов сравнительного, структурно-функционального анализа, непосредственного наблюдения, сравнения, описания, экспертных оценок, мониторинга рекламных продуктов.
Структура исследования. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
Успешность решения задач, стоящих перед каждой организацией, имеет высокую зависимость от роста экономической эффективности производства организации. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности отражает результативность производства, то есть достижение максимального результата при минимальных затратах и минимальном объеме ресурсов.
Необходимость обеспечения роста эффективности деятельности организаций приводит к рассмотрению такого понятия, как «потенциал», в связи с тем, что оценка эффективности достижений производится при рассмотрении потенциала, как совокупности затрат организации для получения определенного результата.
Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия, как правило, включает два основных объекта: ретроспективные результаты деятельности предприятия и его состояние в текущее время, а также анализ основных бизнес-процессов предприятия.
Информационной базой для осуществления оценки производственно- хозяйственной деятельности является бухгалтерская (финансовая отчетность) предприятия, состав и составление которой регламентируется действующим законодательством в области бухгалтерского учета. Анализ показателей годовой бухгалтерской отчетности проводится с использованием различных приемов и методов, в частности сравнение изменения показателей отчетного периода с предыдущим, изучение структуры показателей, их динамики, расчет финансовых коэффициентов, изучение причин (факторов) вызвавших изменение показателей при помощи метода элиминирования и т.д.
В работе исследована эффективность производственно-хозяйственной деятельности ООО «Юникон». ООО «Юникон» - один из лидеров Республики Татарстан по производству светопрозрачных ограждающих конструкций.
В целом по результатам анализа эффективности производства на предприятии ООО «Юникон» можно сделать следующие выводы.
Динамика основных показателей положительная, соотношение темпов роста основных показателей свидетельствует о том, что авансированный капитал используется эффективно, предприятие показывает успешный рост эффективности производства.
Управление основным капиталом на предприятии ООО «Юникон» означает идентификацию, контроль состояния, определение местонахождения, техническое обслуживание и анализ использования оборудования, особенно того, которое напрямую связано с производственным процессом.
К числу основных задач систем управления производством предприятия ООО «Юникон» в рамках обеспечения бесперебойного производственного процесса относятся систематическое планирование и управление основных фондов с учётом его экономических параметров.
Анализ состояния и использования основных фондов показал следующие результаты:
а) доля внеоборотных активов в активах предприятия составляет большую часть, около 51%. Таким образом, активы в основном состоят из медленнореализуемых активов, что соответствует формированию структуры активов для промышленного предприятия, имеющей сложный производственный;
б) наблюдается стабильная тенденция роста удельного веса активной части основных средств и к концу анализируемого периода активная часть преобладает над пассивной, что является положительным знаком для промышленного предприятия, активная часть основных средств которого непосредственно участвует в получении прибыли.
в) отмечено снижение ряда показателей эффективности использования основных фондов, в частности, фондоотдачи, фондоемкости, что характеризует снижение эффективности использования основных фондов, имеются также резервы в виде роста рентабельности и повышения объема реализации при существующем наличии основных фондов.
По результатам исследования эффективности производственно- хозяйственной деятельности выявлены следующие проблемы, приводящие к росту финансовой нагрузки и снижению эффективности производственно- хозяйственной деятельности:
1) снижение оборачиваемости запасов, рост расходов на их хранение;
2) отсутствие эффективной системы финансового планирования;
3) рост дебиторской задолженности в целом за период.
Для решения первой проблемы, в качестве мероприятий по решению проблемы неэффективного управления запасами - предложена модель внедрения бережливого производства, включающая различные уровни понимания бережливого производства руководством компании, состав необходимых организационных компонентов бережливого производства и учитывающая различия масштабов, требуемых преобразований в деятельности организации.
В целях решения второй проблемы, для совершенствования управления финансами предложено внедрение системы процессно-ориентированного бюджетирования повысит качество управления финансовыми ресурсами, разрешит проблему слабой стратегической направленности деятельности предприятия, оптимизирует структуру его бизнес-процессов, что, в свою очередь, обеспечит прирост рыночной добавленной стоимости.
Для решения третьей проблемы, в целях роста эффективности управления дебиторской задолженностью предложена реализация мероприятий по снижению дебиторской задолженности, приобретению автоматизированной системы информационных данных для осуществления финансового планирования. Низкие затраты на осуществление самостоятельного контроля дебиторской задолженности компании позволят усовершенствовать систему управления дебиторской задолженностью, выработать собственные индивидуальные для финансово-хозяйственной деятельности предприятия меры, вовлечь в работу по снижению дебиторской задолженности сотрудников компании, тем самым самостоятельно разрабатывая и формируя эффективную финансовую политику фирмы.
Расчет эффективности предложенных мероприятий показал их экономическую эффективность.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
