Введение 3
1. Общие положения теории принятия решений в условиях риска и неопределенности 5
2. Подходы к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности 8
Заключение 14
Список использованных источников 15

Купить

Частью независимого управления компанией является принятие управленческих решений, которые являются основными компонентами трудовых функций всех менеджеров в каждой компании. В связи с этим, уяснение специфики процесса принятия решений в разных условиях, понимание и использование разных моделей и методов данного процесса наделено существенной ролью в росте эффективности деятельности управленческого персонала.
В России отмечается наиболее частое принятие подобных решений в условиях риска и неопределенности, что, в сущности, характерно для отечественных предпринимателей. Под формирующими неопределенность условиями понимается влияние факторов внутренней и внешней среды компании. На основании чего, источником данной ситуации являются следующие факторы: административно-законодательные, социально-политические, коммерческие, производственные и финансовые. Следовательно, актуальность вопросов неопределённости и рисков в процессе принятия управленческих решений для отечественных предпринимателей не вызывает сомнений.
Объектом представленной работы является процесс принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Предметом являются теоретические подходы к формированию и выбору управленческого решения, при наличии условий риска и неопределенности.
Цель исследования – проанализировать актуальные подходы к разработке и выбору управленческого решения при наличии условий риска и неопределенности.
Согласно сформулированной цели, были определены следующие задачи:
– исследовать положения теории принятия решений в условиях риска и неопределенности;
– проанализировать подходы к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности;
Теоретической базой работы являются труды ученых по разрабатываемой тематике: учебные пособия, монографии, научные статьи и т.д.
Структура работы обусловлена поставленными целями и задачами и включает в себя: введение, две главы, заключение и список использованных источников.

Купить