Введение
1. Состав расходов на вознаграждение работников предприятия, значение их
учета, контроля и анализа
1.1. Состав расходов на оплату труда и другие вознаграждения работников
предприятия
1.2. Значение учета расходов на оплату труда персонала
2. Бухгалтерский учет и контроль оплаты труда в ООО «“ЮВПК»”
2.1. Особенности нефтегазодобывающих организаций и их влияние на учет
оплаты труда
2.2. Учет начисления основной заработной платы производственному
персоналу
2.3. Учет социальных и дополнительных выплат
2.4. Учет удержаний из заработной платы
3. Анализ эффективности оплаты труда в организации
3.1. Анализ расходов на заработную плату предприятия
3.2 .Резервы повышения эффективности влияния оплаты труда на работу
предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Современная рыночная экономика характеризуется устойчивым экономическим развитием предприятий, функционирующих для достижения основ¬ной цели - получения прибыли. Среди главных факторов, определяющих функционирование предприятия, является не только качественная продукция, правильно сформированная стратегия, приемлемость цены товара, новейшие технологии и его оплата [1, с. 112-114].
Главным фактором, основным капиталом, по-моему мнению, являются именно работники предприятия. В связи с этим вопрос мотивации работников предприятия для достижения эффективной работы, как самих работников, так и предприятия в целом является весьма актуальным.
Новизна темы моего исследования состоит в недостаточной изученности вопросов относительно технологий и методов мотивации на современных нефтегазодобывающих предприятиях.
Мотивацию исследовали многие известные ученые, в первую очередь, такие как А. Маслоу, А. Шопенгауэр, Д. Аткинсон, М. Туган-Барановский, К. Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клеланд, В. Врум, Дж. Адамс, Л. Портер, Э. Лоулер и многие другие. Значительных достижений в исследовании теории мотивации труда получили такие отечественные ученые: А. Колот, А. Кузьмин, Г. Куликов, В. Лагутин, В. Новиков, А. Павловская и многие другие.
Однако в сегодняшних рыночных условиях на многих отечественных предприятиях остаются недостаточно решенными вопросы эффективного стимулирования работников, что предусматривает разработку, формирование и практическое применение технологий материальной и нематериальной мотивации с учетом мирового опыта.
Целью работы является исследование оплаты труда на предприятии, как одного из условий его мотивации.
При этом будут решены следующие задачи:
- -исследование системы организации учета расчетов по оплате труда
на анализируемом предприятии, разработка предложений по ее совершенствованию;
- исследование динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов, производительности труда и фонда оплаты труда на предприятии.
Объектом исследования дипломной работы выступает предприятие ООО «“ЮВПК»”. Предметом: оплата труда.
При написании дипломной работы использованы документы, регулирующие сферу бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, учебная литера¬тура и периодические издания.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использован¬ной литературы.
По результатам исследования по теме ВКР «“Учет, контроль и анализ оплаты труда в нефтегазодобывающей организации»” можно сделать следующие выводы. Заработная плата - основной источник дохода и мощный стимул повышения результативности труда. Эффективность заработной платы на предприятии измеряется рядом показателей, такими как производительность труда, коэффициент отдачи средств на оплату труда, трудоёмкостью продукции и прочее. Не смотря на достаточно высокие показатели эффективности оплаты труда, у предприятия могут быть проблемы с текучестью кадров, тяжелым рабочим графиком, отсутствием личной заинтересованности сотрудника в положительных экономических результатах компании. В этом случае, предприятие сталкивается с необходимостью разработки более эффективной системы оплаты труда, учитывающей интересы работодателя и работника.
В первой части работы были рассмотрены теоретические вопросы относительно учета расчетов с персоналом, был изучен отечественный и иностранный опыт построения эффективной системы оплаты труда на предприятии, приведены примеры расчета заработной платы по различным системам оплаты. Также были перечислены элементы фонда заработной платы, виды и размеры отчислений во внебюджетные фонды, случаи расчета сотрудника, исходя из размера средней заработной платы, и отражение этих операций в бухгалтерском учете. Описан учет и виды удержаний из заработной платы. Проверить эффективность применяемой системы оплаты труда, оформление трудовых отношений, соответствие ведения бухгалтерского учета расчетов с работниками законодательным требованиям можно с помощью проведения инициативного аудита.
Во втором разделе работы была исследована система бухгалтерского учета заработной платы на предприятии ООО «ЮВПК».
Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с требованиями Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ (в ред. от 04.11.2014) «О бухгалтерском учёте».
Расчеты с работниками предприятия ведутся с использованием счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», аналитический учет ведется отдельно по каждому сотруднику. Расходы по заработной плате относятся на счет 44 «Расходы на продажу» поскольку это основной вид деятельности компании.
Для дальнейшего совершенствования учета и контроля оплаты труда на базовом предприятии я рекомендую:
- -перейти на карточную систему начисления выдачи заработной платы всем категориям персонала.
-совершить переход на полную автоматизацию расчетов по заработной плате.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов показал хорошие результаты, при этом коэффициент текучести кадров оказался достаточно высоким. На предприятии для всех сотрудников установлена простая повременная форма оплаты труда, предполагающая зависимость заработной платы от фактически отработанного времени, и не предполагающая иные стимулирующие к труду выплаты.
На основании этого было предложено совершенствование действующей системы оплаты труда, в частности, введение премиальной системы для сотрудников офиса и администраторов торгового зала, условия премирования были разработаны с учетом должностных обязанностей. Рекомендуемой для внедрения системой оплаты труда менеджеров продавцов-консультантовстала комиссионно-повременная система оплаты, стимулирующая продажи и премиальная система выплат, основанная на расчете ключевых показателей эффективности.
Предложенная система учета и контроля затрат на оплату труда работников отвечает следующим требованиям:
-оплататрудаработниковосуществляетсявсоответствиискачеством, количеством и результатами труда и соответствует рыночной стоимости рабочей силы;
-наличие разработанной системы материального вознаграждения за высокие результаты и личный вклад в деятельность компании;
- -оказание стимулирующего воздействия на сотрудников;
- —обеспечение работодателю в процессе хозяйственной деятельности
экономического результата, позволяющего покрыть расходы и получить при¬быль.
Внедрение предложенной системы оплаты труда в ООО «ЮВПК» позволить осуществлять учёт не только количества, но и качества труда и мотивировать сотрудников на работу именно в этой компании. В дальнейшем можно рекомендовать известные на Западе системы коллективной материальной заинтересованности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
