📄Работа №46886
Тема: Роль мотивации в управлении персоналом (Управление человеческими ресурсами (тема 15), Алтайский Государственный Аграрный Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Управление персоналом
Объем:
24 листов
Год:
2020
Просмотров:
590
300
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Прагмафарм» (г. Барнаул).
Виды деятельности:
- оптовая торговля изделиями медицинской техники и ортопедическими товарами;
- оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами;
- оптовая и розничная торговля товарами народного потребления;
- розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами;
- оказание складских услуг;
- внешнеэкономическая деятельность;
- предоставление транспортных услуг;
- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.
Есть много приложений.
Введение 3
1. Мотивация персонала как функции менеджмента и ее роль в управлении персоналом 4
2. Анализ эффективности системы мотивации деятельности персонала в компании ООО «Прагмафарм» 8
3. Разработка рекомендаций по оптимизации системы мотивации персонала ООО «Прагмафарм» 16
Заключение 19
Список источников информации 20
Приложение 21
Виды деятельности:
- оптовая торговля изделиями медицинской техники и ортопедическими товарами;
- оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами;
- оптовая и розничная торговля товарами народного потребления;
- розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами;
- оказание складских услуг;
- внешнеэкономическая деятельность;
- предоставление транспортных услуг;
- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.
Есть много приложений.
Введение 3
1. Мотивация персонала как функции менеджмента и ее роль в управлении персоналом 4
2. Анализ эффективности системы мотивации деятельности персонала в компании ООО «Прагмафарм» 8
3. Разработка рекомендаций по оптимизации системы мотивации персонала ООО «Прагмафарм» 16
Заключение 19
Список источников информации 20
Приложение 21
📖 Введение
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что разработка эффективной системы мотивации персонала, которая позволяет в наибольшей степени соединить интересы и потребности сотрудников организации со стратегическими целями и задачами организации, является одной из ключевых задач менеджмента. Поэтому давно признано, что от разработки эффективной системы мотивации работников зависит не только повышение социальной, деловой и творческой активности конкретных работников организации, но и конечные результаты деятельности всей организации.
Сегодня становится все более очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации персонала, побуждающую каждого работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Таким образом, данная тема является актуальной.
Цель исследования – раскрытие роли и значения мотивации в управлении персоналом предприятия.
Задачи:
- рассмотреть теоретические основы мотивации работников организации;
- рассмотреть применяемые методы мотивации работников в организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации работников организации.
Объект наблюдения – ООО «Прагмафарм».
Объект исследования – мотивация персонала ООО «Прагмафарм».
Предмет исследования – роль мотивации в управлении персоналом.
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования как наблюдение, описание, сравнение, анализ, нормативно-правовой метод.
✅ Заключение
Таким образом, выполнение поставленных исследовательских задач позволило получить следующие результаты исследования:
1. Мотивация представляет собой предрасположенность или готовность работника поступать тем или иным образом для достижения как личных целей, так и групповых целей. Основной классификацией методов мотивации является их деление на материальные и нематериальные. Существуют различные требования к построению эффективной системы мотивации в современных условиях.
2. В работе была рассмотрена система материального и морального стимулирования труда работников организации (система мотивации) ООО «Прагмафарм». В организации применяется повременно-премиальная система оплаты труда, установлена система выплат работникам за труд, состоящая из трех элементов: должностной оклад, доплаты компенсационного характера, надбавки стимулирующего характера. По результатам анализа было выявлено, что стимулирующие премии работникам на предприятии ООО «Прагмафарм» в 2018 году практически отсутствуют. Кроме того, работникам не понятна система депремирования, которая фактически не закреплена в документах ООО «Прагмафарм», а используется на усмотрение руководителя.
3. Прежде всего, предлагается установить стабильную ежемесячную премию в 5% для всех работников с целью повышения среднемесячной заработной платы до уровня 2017 года. Вместе с тем, установить четкие критерии для ее получения. Для усиления стимулирующего эффекта системы депремирования предлагается установить конкретные критерии этой системы и ее размеры. Помимо ежемесячной премии 5%, предлагается ввести премирование к праздникам и юбилеям. Предложенные рекомендации позволят повысить мотивацию труда работников ООО «Прагмафарм».
1. Мотивация представляет собой предрасположенность или готовность работника поступать тем или иным образом для достижения как личных целей, так и групповых целей. Основной классификацией методов мотивации является их деление на материальные и нематериальные. Существуют различные требования к построению эффективной системы мотивации в современных условиях.
2. В работе была рассмотрена система материального и морального стимулирования труда работников организации (система мотивации) ООО «Прагмафарм». В организации применяется повременно-премиальная система оплаты труда, установлена система выплат работникам за труд, состоящая из трех элементов: должностной оклад, доплаты компенсационного характера, надбавки стимулирующего характера. По результатам анализа было выявлено, что стимулирующие премии работникам на предприятии ООО «Прагмафарм» в 2018 году практически отсутствуют. Кроме того, работникам не понятна система депремирования, которая фактически не закреплена в документах ООО «Прагмафарм», а используется на усмотрение руководителя.
3. Прежде всего, предлагается установить стабильную ежемесячную премию в 5% для всех работников с целью повышения среднемесячной заработной платы до уровня 2017 года. Вместе с тем, установить четкие критерии для ее получения. Для усиления стимулирующего эффекта системы депремирования предлагается установить конкретные критерии этой системы и ее размеры. Помимо ежемесячной премии 5%, предлагается ввести премирование к праздникам и юбилеям. Предложенные рекомендации позволят повысить мотивацию труда работников ООО «Прагмафарм».
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.