Практическа часть сделана на примере Акционерного общества «Алтайгеомаш».
Введение 3
1 Факторы рискованного развития организации 4
2 Практическая часть 8
Глоссарий 11
Заключение 12
Список использованных литературных источников 13
Актуальность темы исследования заключается в том, что с переходом российской экономики на рыночные методы хозяйствования, при которых руководство предприятия должно учитывать различные варианты развития событий, риск становится неотъемлемым элементом социально-экономических отношений. Риск присутствует во всех сферах жизни, независимо от того, учитывается или игнорируется субъектом хозяйствования его наличие в ситуации выбора альтернативы. Наличие риска является существенным фактором развития предпринимательской деятельности и экономики в целом.
Деятельность предприятия подвержена одновременному влиянию многочисленных факторов. Важно знать, какие из них доминируют в конкретный момент времени, и какой характер их влияния.
Цель исследования – изучить факторы рискованного развития организации.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть факторы рискованного развития организации;
- рассмотреть практические примеры по теме исследования.
Объект исследования – специфика и проблематика антикризисного управления предприятием в современных условиях хозяйствования. Предмет – факторы рискованного развития организации.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по антикризисному управлению, таких как Ю.А. Арутюнов, А.О. Блинов, И.О. Максимов и др.
Работа состоит из введения, теоретической и практической частей, заключения и списка использованных литературных источников
Подводя итоги проведенному исследованию, можно сделать вывод, что кризис предприятия имеет массу причин. Выражается он в несоответствии ведения финансово-хозяйственной деятельности окружающей среде. В первопричинах финансового кризиса предприятия кроется масса незаметных на первый взгляд факторов. Все эти факторы можно разделить на внешние и внутренние. Те и другие необходимо рассматривать в комплексе и только тогда можно узнать истинные причины финансового кризиса на предприятии.
Внешние факторы рискованного развития предприятия можно разделить на три группы: рыночные факторы, социально-экономические факторы и другие внешние факторы.
В составе внутренних факторов рискованного развития АО «Алтайгеомаш»: высокий уровень коммерческого риска, неэффективный финансовый менеджмент, недостаточное знание конъюнктуры рынка, плохое управление издержками производства, отсутствие гибкости в управлении, недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности.
Наиболее высокий уровень кризисных явлений организации имеют такие внешние факторы, как: инфляция, нестабильность налоговой системы.
Помимо социально-экономических и рыночных факторов существует ряд других внешних факторов, учет которых имеет большое значение при реализации деятельности предприятия.
Таким образом, экономическое состояние организации определенным образом связано с общими циклами экономики, но в то же время имеет собственные циклы и кризисные моменты. Следовательно, факторы рискованного развития организации могут быть внешними и внутренними, общими и специфическими.
