Цель любой компании, которая работает в условиях рыночной экономики, состоит в стремлении обеспечить себе сбыт продукции на долгое время как залог постоянной прибыли. В связи с этим она создает программу действий на длительный срок, адекватную конъюнктуре рынка, конкуренции и своим ресурсным возможностям. В такой программе фирмы отражается ее стратегия.
На сегодняшний день значимой и неотъемлемой частью рыночных отношений являются конкурентные стратегии. В соответствии с занимаемым положением на рынке компания или предприятие составляет свою конкурентную стратегию, т.е. является ли она лидером рынка, претендентом на лидерство, последователем либо обитателем ниши. При этом фирма подвергает анализу своих конкурентов и оценивает собственные возможности. Только потом выбирает конкурентную стратегию, которая ей подходит.
Для каждой организации в настоящее время весьма важна внешняя среда. Принимая во внимание условия крайне динамичной и неопределенной внешней среды (общие характеристики современного окружения отечественных промышленных предприятий), с целью выживания и развития компаниям нужно приспосабливаться к изменениям. При этом и самим активно организовывать свое будущее. В этой связи, стратегическое управление в рыночных условиях имеет определяющее значение.


Купить