Помощь студентам в учебе
Анализ применения аутсорсинга в логистической системе предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»
|
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУТСОРСИНГА В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и понятие аутсорсинга в деятельности предприятия 5
1.2 Формы, виды и модели аутсорсинга 7
1.3 Эффективность применения аутсорсинга 19
2. ПРИМЕНЕНИЕ АУТСОРСИНГА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА» 24
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Форд Соллерс Елабуга» 24
2.2 Анализ применения аутсорсинга в логистической системе ООО «Форд
Соллерс Елабуга» 33
2.3 Оценка применения аутсорсинга в логистической системе предприятия
ООО «Форд Соллерс Елабуга» 40
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ АУТСОРСИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА 53
3.1 Проблемы применения аутсорсинга и логистических процессов на
предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга» 53
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУТСОРСИНГА В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и понятие аутсорсинга в деятельности предприятия 5
1.2 Формы, виды и модели аутсорсинга 7
1.3 Эффективность применения аутсорсинга 19
2. ПРИМЕНЕНИЕ АУТСОРСИНГА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА» 24
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Форд Соллерс Елабуга» 24
2.2 Анализ применения аутсорсинга в логистической системе ООО «Форд
Соллерс Елабуга» 33
2.3 Оценка применения аутсорсинга в логистической системе предприятия
ООО «Форд Соллерс Елабуга» 40
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ АУТСОРСИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФОРД СОЛЛЕРС ЕЛАБУГА 53
3.1 Проблемы применения аутсорсинга и логистических процессов на
предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга» 53
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ
Каждая организация стремится к повышению эффективности своей деятельности при минимальных расходах. Однако на данный момент экономическая мысль и научно-технический прогресс не стоят на месте, а перед любым предприятием стоит острая необходимость успевать за новыми идеями и технологиями.
В условиях усиливающейся конкуренции формирование бизнеса становится возможным, во многом благодаря,эффективному управлению активами, в том числе путем концентрации ресурсов на профильной деятельности. Потому специалисты все отчетливей призывают организации более активно переходить к аутсорсингу как к действенному способу достижения экономических преимуществ перед конкурентами.
Передача отдельных функций управления или непрерывное выполнение целой бизнес-функции иным поставщиком услуг получило наименование «аутсорсинг».
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в нашей стране движение компаний к аутсорсингу началось сравнительно недавно, в то время как в развитых странах уже более половины всех предприятий давно перешли на практику аутсорсинга и на сегодняшний день вполне успешно применяют ее.
Согласно сведениям последние несколько лет выдались трудными для российского предпринимательства. Множество предприятий было вынуждено пойти на сокращения работников, понижение зарплат и т.д. Руководство каждой компании, которое хочет, чтобы продажи росли, старается оптимизировать деятельность организации, сделать ее прибыльнее, а управление предприятием - наиболее эффективным и независимым от внешних и внутренних факторов.
Практика аутсорсинга выступает, пожалуй, самым популярным инструментом в этом плане. Она позволяет произвести достаточно тонкую настройку бизнес-процесса, сконцентрировавшись лишь на своей главной деятельности. Действенно нарастить либо уменьшить объемы производства и применить сторонние ресурсы для совершенствования бизнес процесса.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ применения аутсорсинга в логистической системе предприятия и рекомендации по его совершенствованию на примере ООО «Форд Соллерс Елабуга».
Для решения поставлены следующие задачи:
• рассмотреть понятие аутсорсинга в современном мире, дать авторское определение;
• проанализировать виды, формы и модели аутсорсинга;
• выявить положительные стороны применения аутсорсинга;
• охарактеризовать деятельность ООО «Форд Соллерс Елабуга»
• провести анализ логистических процессов на примере предприятия ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• провести оценку аутсорсинговых услуг на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• рассмотреть проблемы применения логистического аутсорсинга и логистического процесса на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• разработать мероприятия по рационализации аутсорсингового процесса на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Общество с Ограниченной Ответственностью «Форд Соллерс Елабуга».
Источники информации в выпускной квалификационной работе на основе аутсорсинга в логистической системе рассмотрены в трудах Афанасенко, И. Д., Боровик, А. О., Герасимов, Б. И., Жигалова, В. Н., Крышталев В.К., Аникин Б.А., Макарова, О. Н. и других- все эти авторы посвятили немало часов проблеме классификации видов аутсорсинга.
В работе использовались материалы данных авторов, а также интернет- ресурсы и текущие архивы ООО «Форд Соллерс Елабуга», годовые формы бухгалтерской отчетности за 2015, 2016 и 2017 гг., организационная
структура компании и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что полученные в ходе исследования результаты являются достоверным информационным базисом для принятия решений инвесторами, собственниками и менеджерами предприятий в практической деятельности любой коммерческой организации оптовой торговли при реализации стратегии логистического аутсорсинга в части определения рекомендаций к внедрению стратегии, построению рациональной структуры управления, а также при оценке эффективности данной стратегии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы.
В первом разделе работы рассматриваются теоретические аспекты аутсорсинга, классификация видов, форм и методов. Дается авторское определение понятия и раскрывается экономическая эффективность применения аутсорсинга на предприятии.
Во втором разделе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности, а также процессов на территории ООО «Форд Соллерс Елабуга» за 2015-2017 гг., выявляются проблемы. В ней дается краткая характеристика организации, проводится анализ производственно¬финансовой деятельности компании.
В третьем разделе выявляются проблемы и разрабатываются мероприятия по рационализации применения аутсорсингового процесса на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга».
В условиях усиливающейся конкуренции формирование бизнеса становится возможным, во многом благодаря,эффективному управлению активами, в том числе путем концентрации ресурсов на профильной деятельности. Потому специалисты все отчетливей призывают организации более активно переходить к аутсорсингу как к действенному способу достижения экономических преимуществ перед конкурентами.
Передача отдельных функций управления или непрерывное выполнение целой бизнес-функции иным поставщиком услуг получило наименование «аутсорсинг».
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в нашей стране движение компаний к аутсорсингу началось сравнительно недавно, в то время как в развитых странах уже более половины всех предприятий давно перешли на практику аутсорсинга и на сегодняшний день вполне успешно применяют ее.
Согласно сведениям последние несколько лет выдались трудными для российского предпринимательства. Множество предприятий было вынуждено пойти на сокращения работников, понижение зарплат и т.д. Руководство каждой компании, которое хочет, чтобы продажи росли, старается оптимизировать деятельность организации, сделать ее прибыльнее, а управление предприятием - наиболее эффективным и независимым от внешних и внутренних факторов.
Практика аутсорсинга выступает, пожалуй, самым популярным инструментом в этом плане. Она позволяет произвести достаточно тонкую настройку бизнес-процесса, сконцентрировавшись лишь на своей главной деятельности. Действенно нарастить либо уменьшить объемы производства и применить сторонние ресурсы для совершенствования бизнес процесса.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ применения аутсорсинга в логистической системе предприятия и рекомендации по его совершенствованию на примере ООО «Форд Соллерс Елабуга».
Для решения поставлены следующие задачи:
• рассмотреть понятие аутсорсинга в современном мире, дать авторское определение;
• проанализировать виды, формы и модели аутсорсинга;
• выявить положительные стороны применения аутсорсинга;
• охарактеризовать деятельность ООО «Форд Соллерс Елабуга»
• провести анализ логистических процессов на примере предприятия ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• провести оценку аутсорсинговых услуг на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• рассмотреть проблемы применения логистического аутсорсинга и логистического процесса на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• разработать мероприятия по рационализации аутсорсингового процесса на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга»;
• дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Общество с Ограниченной Ответственностью «Форд Соллерс Елабуга».
Источники информации в выпускной квалификационной работе на основе аутсорсинга в логистической системе рассмотрены в трудах Афанасенко, И. Д., Боровик, А. О., Герасимов, Б. И., Жигалова, В. Н., Крышталев В.К., Аникин Б.А., Макарова, О. Н. и других- все эти авторы посвятили немало часов проблеме классификации видов аутсорсинга.
В работе использовались материалы данных авторов, а также интернет- ресурсы и текущие архивы ООО «Форд Соллерс Елабуга», годовые формы бухгалтерской отчетности за 2015, 2016 и 2017 гг., организационная
структура компании и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что полученные в ходе исследования результаты являются достоверным информационным базисом для принятия решений инвесторами, собственниками и менеджерами предприятий в практической деятельности любой коммерческой организации оптовой торговли при реализации стратегии логистического аутсорсинга в части определения рекомендаций к внедрению стратегии, построению рациональной структуры управления, а также при оценке эффективности данной стратегии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы.
В первом разделе работы рассматриваются теоретические аспекты аутсорсинга, классификация видов, форм и методов. Дается авторское определение понятия и раскрывается экономическая эффективность применения аутсорсинга на предприятии.
Во втором разделе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности, а также процессов на территории ООО «Форд Соллерс Елабуга» за 2015-2017 гг., выявляются проблемы. В ней дается краткая характеристика организации, проводится анализ производственно¬финансовой деятельности компании.
В третьем разделе выявляются проблемы и разрабатываются мероприятия по рационализации применения аутсорсингового процесса на предприятии ООО «Форд Соллерс Елабуга».
В результате проведенного исследования получены следующие результаты:
Во время выполнения выпускной квалификационной работы было изучено множество научной литературы и статей по изучаемой теме, предоставленной онлайн-библиотеками. Также использовались знания, приобретенные на лекциях и семинарах. Информация была систематизирована и предоставлена в первой главе и являет собой теоретические особенности изучаемого вопроса, что такое аутсорсинг, его виды, формы и модели, а также эффективность применения в деятельности организаций. Были проанализированы и рассмотрены высказывания знаменитых экономистов и на основе их знаний выделено авторское определение понятия «аутсорсинг».
Во второй главе работы раскрываются экономические характеристики и показатели ООО «Форд Соллерс Елабуга», его структура управления и внутренний механизм работы логистической службы. Был построен SWOT- анализ и проанализирована экономическая эффективность деятельности предприятия. Также была дана оценка эффективности применения аутсорсинга в компании ООО «Форд Соллерс Елабуга».
Анализ финансовой деятельности показал, что в 2017 г. наблюдался спад продаж по сравнению с 2016 г. Единственной положительной динамикой можно назвать увеличение чистой прибыли, однако она до сих пор принимает отрицательное значение.
Проанализировав логистический процесс, можно сделать следующие выводы:
1) Руководство компании предпочитает решать большинство логистических вопросов собственными силами;
2) Предприятие ООО «Форд Соллерс Елабуга» имеет складские площади. Они включают в себя: склад готовой продукции, а также склад материалов и сырья.
Третья глава выпускной квалификационной работы носит рекомендательный характер по совершенствованию применения аутсорсинга в логистической системе организации ООО «Форд Соллерс Елабуга». Были выявлены проблемы логистического процесса и применения аутсорсинга на предприятии, а также разработано мероприятие по его улучшению и осуществлены расчеты по оценке эффективности предложенного мероприятия.Была внедрена программа WMS. Благодаря такому программному обеспечению удалось перевести все процессы приема, учета и инвентаризации товаров на автоматический уровень, что, в свою очередь, позволило улучшить производительность труда и уменьшить использование дополнительной рабочей силы..
Исходя из выше представленных показателей, можно сказать, что проект является эффективным и готовым к внедрению.
Во время выполнения выпускной квалификационной работы было изучено множество научной литературы и статей по изучаемой теме, предоставленной онлайн-библиотеками. Также использовались знания, приобретенные на лекциях и семинарах. Информация была систематизирована и предоставлена в первой главе и являет собой теоретические особенности изучаемого вопроса, что такое аутсорсинг, его виды, формы и модели, а также эффективность применения в деятельности организаций. Были проанализированы и рассмотрены высказывания знаменитых экономистов и на основе их знаний выделено авторское определение понятия «аутсорсинг».
Во второй главе работы раскрываются экономические характеристики и показатели ООО «Форд Соллерс Елабуга», его структура управления и внутренний механизм работы логистической службы. Был построен SWOT- анализ и проанализирована экономическая эффективность деятельности предприятия. Также была дана оценка эффективности применения аутсорсинга в компании ООО «Форд Соллерс Елабуга».
Анализ финансовой деятельности показал, что в 2017 г. наблюдался спад продаж по сравнению с 2016 г. Единственной положительной динамикой можно назвать увеличение чистой прибыли, однако она до сих пор принимает отрицательное значение.
Проанализировав логистический процесс, можно сделать следующие выводы:
1) Руководство компании предпочитает решать большинство логистических вопросов собственными силами;
2) Предприятие ООО «Форд Соллерс Елабуга» имеет складские площади. Они включают в себя: склад готовой продукции, а также склад материалов и сырья.
Третья глава выпускной квалификационной работы носит рекомендательный характер по совершенствованию применения аутсорсинга в логистической системе организации ООО «Форд Соллерс Елабуга». Были выявлены проблемы логистического процесса и применения аутсорсинга на предприятии, а также разработано мероприятие по его улучшению и осуществлены расчеты по оценке эффективности предложенного мероприятия.Была внедрена программа WMS. Благодаря такому программному обеспечению удалось перевести все процессы приема, учета и инвентаризации товаров на автоматический уровень, что, в свою очередь, позволило улучшить производительность труда и уменьшить использование дополнительной рабочей силы..
Исходя из выше представленных показателей, можно сказать, что проект является эффективным и готовым к внедрению.
Подобные работы
- Применение аутсорсинга в логистической системе предприятия (на примере ООО «Форд Соллерс Елабуга»)
Дипломные работы, ВКР, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017