Введение 3
Задача 1. Кондитерская фабрика «Мазай» приобрела технологическое оборудование стоимостью 620 тыс. рублей. Цена единицы продукции по проекту равна 38 рублей, стоимость сырья и комплектующих изделий, расходы по оплате труда и другие переменные расходы на единицу продукции составляют 26,5 рублей. Постоянные издержки по содержанию и эксплуатации оборудования линии – 48 тыс. рублей.
Проектом предусматривается ежегодная выплата дивидендов и осуществление инвестиций в размере 20 тыс. рублей.
Определить по проекту:
1) Минимальный объем продукции в точке безубыточности;
2) Объем реализации, который обеспечит фабрике реализацию выбранной дивидендной и инвестиционной политики. 4
Задача 2. Приобретается объект недвижимости, который организация будет перепродавать через 2 года за 1 млн. рублей. Требуемая ставка дохода на вложенный капитал, по расчетам финансового менеджера, должна составлять 25%. Определить максимальную цену, которую нужно заплатить сегодня. Выполнить оценку финансового предложения. 5
Задача 3. Предприятие продало товар на условиях потребительского кредита с оформлением простого векселя: номинальная стоимость – 1,5 млн. рублей, срок векселя – 60 дней, ставка процента за предоставленный кредит – 15% годовых. Через 45 дней с момента оформления векселя предприятие решило учесть этот вексель в банке. Предложенная банком дисконтированная ставка составляет 65%.
Рассчитать суммы, получаемые предприятием и банком. 6
Заключение 8
Список использованных источников 9
Купить

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.
Планирование один из методов управления, направленный на превращение целей предприятия в прогнозы и планы.
К проблемам, которые призвано решать финансовое планирование, можно отнести следующие:
 обеспечение финансовыми ресурсами производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
 увеличение размера прибыли, повышение показателей рентабельности;
 обеспечение реальной сбалансированности планируемых расходов и доходов предприятия;
 определение финансовых взаимоотношений с бюджетами, банками и т.д.;
 контроль за финансовым состоянием и платежеспособностью предприятия.
В связи с чем, целью данной работы является рассмотрение на практике задач, возникающих в области финансовой стратегии, планирования и бюджетирования.

Купить