ВВЕДЕНИЕ 6
1 Управленческий контроль и анализ в системе менеджмента 8
1.1 Сущность и цели управленческого контроля и анализа 8
1.2 Разработка, принятие и реализация управленческих решений на современном этапе развития социально-экономических систем. Основные проблемы 18
1.3 Роль и место управленческого контроля и анализа в системе процедур управленческих решений 26
2 Анализ системы менеджмента ООО «Челны-Бройлер» 37
2.1 Общая характеристика и система менеджмента ООО «Челны -Бройлер» 37
2.2 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности и
финансовое состояние организации 46
2.3 Влияние процедур управленческого контроля и анализа на результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО «Челны -Бройлер» 58
3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений путем использования инструментов управленческого контроля и анализа и их обоснование 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ А 84
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия в постоянно меняющихся условиях.
Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществление рационализации и других сторон деятельности организации.
Эффективность и качество управленческих решений являются основным фактором рационального управления предприятием. При этом каждое управленческое решение затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы предприятия.
Актуальность данной темы заключается в том, что контроль необходим для регулирования деятельности организации, для успешной управленческой деятельности, для достижения поставленных целей и т.д. В настоящее время все больше и больше организаций уделяют особое внимание управленческому контролю и анализу так, как управленческий контроль является залогом успеха всей компании.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение взаимосвязи управленческого контроля и анализа с процессом принятия управленческих решений и разработка мероприятий по улучшению системы менеджмента и финансово-хозяйственной деятельности ООО «Челны-Бройлер» путем применения инструментов управленческого анализа и контроля.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность управленческого контроля;
- дать характеристику системе управленческого анализа, рассмотреть взаимосвязь управленческого и финансового анализов;
- определить роль и место управленческого контроля и анализа в системе принятия управленческих решений;
- дать общую характеристику ООО «Челны-Бройлер»;
- рассмотреть систему менеджмента организации и систему разработки и принятия управленческих решений;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать предложения по совершенствованию системы менеджмента и улучшению показателей финансово-хозяйственной деятельности организации.
Объектом исследования является система менеджмента Общества с ограниченной ответственностью «Челны-Бройлер».
Предмет исследования - методы и механизмы управленческого контроля и анализа в системе разработки, принятия и реализации управленческих решений.
В менеджменте процессу управленческого контроля и анализа, принятия управленческих решений уделяется огромное внимание. Поэтому в ходе написания работы были использованы научные труды
Э.А.Смирнова, Х.Ш.Муллахметова, Б.Г.Литвака, В.В.Бочарова, К.В.Балдина, С.Н.Воробьева, М.А.Вахрушиной и др., а также научные публикации и статьи из открытых источников
Для написания данной работы использовалась бухгалтерская отчетность ООО «Челны-Бройлер» за 2016-2018 гг., Устав предприятия, а также Должностные инструкции и другие документы организации.
Структура работы состоит из введения, трех разделов основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
ООО «Челны-Бройлер», несмотря на свое успешное функционирование и непрерывное развитие, периодически сталкивается с рядом проблем, которые требуют принятия соответствующих решений по их устранению.
Хотя технико-экономические показатели деятельности довольно высоки, у предприятия постоянно растет себестоимость.
Анализ динамики имущества и источников его формирования за 2016-2018 годы показал, что общая величина активов и пассивов предприятия значительно выросла: темп роста в 2017 году - 119,24%, в 2018 - 107,38%. Активы предприятия выросли, в основном, за счет увеличения оборотных активов. Наблюдается увеличение денежных средств предприятия в 2017 году, что говорит об укреплении финансовой устойчивости предприятия и резкое снижение в 2018году. Внеоборотные активы предприятия выросли, поскольку выросла стоимость основных средств и финансовых вложений. В пассиве баланса наблюдается увеличение величины почти всех разделов, кроме долгосрочных обязательствах в 2018 году. Собственный капитал предприятия за анализируемый период вырос на 14,42% в 2017 году и на 2,63% в 2018 году. Что касается краткосрочных обязательств предприятия, то за анализируемый период наблюдается тенденция к увеличению данного показателя на 47,01% в 2017 году и на 46,40% - в 2018.
Финансовые показатели предприятия за анализируемый период значительно ухудшились, т.к наблюдается снижение чистой прибыли, которая в 2017 году составила 1160652 тыс. рублей, в 2018 году упала до 428426 тыс.руб..
Проведенный анализ ликвидности показал, что у предприятия есть проблемы со средствами для погашения краткосрочных средств. Возможность погашения краткосрочных долгов ликвидными активами уменьшилась, но осталась в допустимой норме , так же как и коэффициент абсолютной ликвидности. Что касается ликвидности средств в обращение, то можно отметить, что показатель к концу анализируемого периода не превышает норму 1 и составляет 0,89 из-за снижения краткосрочных обязательств и увеличения дебиторской задолженности.
Также во время написания работы была изучена система менеджмента организации.
Факторный анализ прибыли показал, что упала выручка от реализации товаров за счет уменьшения объема продаж. Себестоимость же наоборот увеличилась, что говорит о об уменьшение прибыли.
Анализ использования основных средств ООО «Челны- Бройлер» показал, что за анализируемый период предприятие увеличило стоимость своих ОС за счет приобретения новых средств. Снижение показателя фондоотдачи на конец анализируемого периода свидетельствует, что Стоимость основных средств увеличилась больше, чем выпуск продукции, Как видим, показатель фондоемкости на конец анализируемого периода увеличился. Снижение фондоотдачи и увеличение фондоемкости продукции свидетельствует о снижении эффективности использования основных фондов и отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия.
В третьей части ВКР были предложены возможные варианты улучшения показателей деятельности организации и системы менеджмента. Среди них - изменение рецептуры закупаемых у ОАО «Набережночелнинский Элеватор» комбикормов, которая может принести экономию в сумме от 10954,2 тыс.руб., так же было предложена диверсифицировать деятельность ООО «Челны-Бройлер». Данное мероприятие даст возможность получить прибыль о продаж в размере 10727 тыс.руб. Общая сумма предложенных мероприятий по повышению рентабельности составило 21681,2 тыс.руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
