На основании информации, представленной в данной работе, можно сделать следующие выводы. Стратегия развития субъекта хозяйствования является одним из основополагающих факторов, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие предприятия и рост его конкурентоспособности, а особенностью совершенствования стратегий развития предприятия является уникальность данного процесса для каждого предприятия.
Стратегия – это долгосрочное, качественно определенное направление развития предприятия, а также обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов фирмы, которая базируется на условии предсказуемости и детерминированности изменений. Сущность стратегии развития предприятия заключается в следующих функциях:
 эффективное распределение ресурсов субъекта хозяйствования;
 адаптация к изменениям внешней среды;
 координация и регулирование деятельности предприятия;
 реализация организационных изменений.
Можно выделить основные этапы управления финансовой устойчивостью предприятия в стратегическом контексте:
 стратегический анализ финансовой устойчивости и определение рисков.
 формирование стратегий обеспечения финансовой устойчивости.
 обеспечение реализации выбранной стратегии путем составления детальных тактических планов, то есть совокупности мероприятий, бюджетов и рычагов влияния.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что стратегия обеспечения финансовой устойчивости является важнейшим составляющим аспектом процесса управления предприятием.


Купить