Место прохождения практики : ООО «Грандтелеком», г. Тюмень.
Вид деятельности - торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием.
В работе рассмотрены показатели деятельности за 2015-2017 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы).
Введение 3
1 Краткая характеристика ООО «Грандтелеком» 4
2 Организация бухгалтерского учета расходов на продажу товаров ООО «Грандтелеком» 7
3 Отражение расходов на продажу товаров в бухгалтерской отчетности 14
4 Анализ расходов на продажу предприятия 15
5 Проблемы и направления повышения эффективности управления коммерческими расходами 24
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения 34
Преддипломная практика проходила с _______2018 г. по ________2018 г. в ООО «Грандтелеком». Практика проходила в качестве помощника бухгалтера.
Объектом практики является организация ООО «Грандтелеком». Основным видом деятельности является торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием.
Предметом исследования является порядок организации бухгалтерского учета расходов на продажу и их анализ.
Производственная (преддипломная) практика имеет целью комплексное освоение обучающимися всех видов профессиональной деятельности по специальности среднего профессионального образования, формирование общих и профессиональных компетенций, а также приобретение необходимых умений и опыта практической работы по специальности.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
провести исследование организации деятельности ООО «Грандтелеком»;
провести исследование организации бухгалтерского учета расходов на продажу товаров;
провести анализ расходов на продажу;
выявить проблемы и предложить решения выявленных проблем учета и управления расходами на продажу;
Периодом исследования являлся 2015 - 2017 гг.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Бухгалтерский учет, контроль и коммерческих расходов был рассмотрен на материалах ООО «Грандтелеком».
Анализ порядка организации бухгалтерского учета коммерческих расходов показал, что учет организован в соответствии с требованиями законодательства. Коммерческие расходы в конце месяца списываются сразу на финансовый результат организации. Транспортные расходы распределяются пропорционально проданной продукции.
Контроль правильности учета коммерческих расходов не выявил существенных ошибок. Тем не менее, были предложены меры по повышению эффективности организации бухгалтерского учета:
необходимо повышение квалификации всех сотрудников бухгалтерии организации;
усиление контроля правильности классификации расходов;
регулярное проведение инвентаризаций товаров на складе как минимум 1 раз в квартал и перед составлением годовой бухгалтерской отчетности;
усиления контроля распределения транспортных расходов;
обратить внимание на выявленные в бухгалтерском учете нарушения и главному бухгалтеру взять их на контроль.
К 2017 году наблюдается рост коммерческих расходов ООО «Грандтелеком» на 1507 тыс. руб. по сравнению с данными 2015 года. Наибольшую долю в структуре расходов составляет заработная плата персонала – около 50%, а так же расходы по доставке товаров до покупателя – около 22%.
В 2017 году прибыль предприятия ООО «Грандтелеком» возросла на 2262,6 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом. На данное изменение повлиял рост выручки от продаж на 14879 тыс. руб., рост себестоимости продаж на 16192 тыс. руб., рост коммерческих расходов на 884 тыс. руб., снижение прочих расходов на 4838 тыс. руб.
Снижение рентабельности продаж предприятия рассчитанной по прибыли от продаж в 2017 году составило 1,42% по сравнению с 2016 годом, т.е. доля прибыли от продаж в каждом заработанном рубле в 2017 году значительно снизилась. В 2017 году произошел рост рентабельности продаж, рассчитанной по чистой прибыли, на 1,19%, что связано с ростом чистой прибыли предприятия. Рентабельность активов предприятия в 2017 году возросла на 5,78% по сравнению с 2016 годом, т.е. прибыльность использования активов к 2017 году возросла. Рентабельность собственного капитала предприятия в 2017 году возросла на 20,75% по сравнению с 2016 годом, т.е. прибыльность использования собственного капитала к 2017 году возросла.
Наибольшее негативное влияние на снижение рентабельности продаж предприятия оказывает снижение выручки предприятия, кроме того отрицательное влияние на рентабельность оказывает рост себестоимости продукции.
Основными недостатками управления коммерческими расходами является высокая доля заработной платы и расходов на доставку в стоимости коммерческих расходов. Расчеты показали, что снижение расходов на доставку на 674,22 тыс. руб. позволит повысить чистую прибыль предприятия на 68,96 тыс. руб. Изменение системы премирования сотрудников позволит увеличить чистую прибыль предприятия на 880,77 тыс. руб. Общее влияние предложенных мероприятий - 949,73 тыс. руб.
