Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Тема: Особенности учета затрат, калькулирования и бюджетирования на предприятиях связи (Учет затрат, бюджетирования и калькуляция, Брянский государственный технический университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Много приложений.
Введение 3
1 Организация учета затрат на предприятиях связи 5
2 Номенклатура затрат предприятий связи, их классификация 14
3 Калькулирование себестоимости услуг связи, его методы 19
4 Бюджетирование затрат и доходов предприятий связи 24
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Приложения 46
📖 Введение
Калькуляция себестоимости продукции имеет весомое значение для оценки научной обоснованности норм и нормативов затрат, контроля за их динамикой, выявления резервов их снижения, а также установление и пересмотр рыночных цен на услуги. Формирование себестоимости является основным и одновременно наиболее сложным элементом организации и развития производственно-хозяйственного механизма предприятий, охваченного системой бухгалтерского учета.
Актуальность темы исследования заключается во взаимосвязи системы бюджетирования предприятия и системы калькулирования себестоимости услуг связи. Учет производственных затрат предприятия в условиях бюджетирования должен предоставлять информацию для контроля за исполнением бюджетов по каждому «центру ответственности», обеспечивать подробной информацией для анализа «поведения затрат» и «мест возникновения затрат». В свою очередь организация системы бюджетирования и калькулирования себестоимости услуг должна основываться на четкой организации методического обеспечения данных процессов.
Взаимосвязанная система учета затрат на оказание услуг связи, системы бюджетирования и достаточное их методическое обеспечение способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом.
Цель исследования состоит в исследовании особенностей учета затрат, калькулирования и бюджетирования на предприятиях связи.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть организацию учета затрат на предприятиях связи;
исследовать номенклатуру затрат предприятий связи, их классификация;
изучить порядок калькулирования себестоимости услуг связи, его методы;
исследовать порядок бюджетирования затрат и доходов предприятий связи.
Предметом исследования является порядок учета затрат, калькулирования и бюджетирования на предприятиях связи.
Объектом исследования является ООО «Брянск-Телеком».
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, прогнозирование, системный подход.
✅ Заключение
Система калькулирования себестоимости услуг связи играет важное значения для процесса бюджетирования, она должна являться источником информации и методом достижения целей, поставленных предприятием.
Изучение нормативного регулирования калькулирования себестоимости показала, в настоящее время имеет место слабая разработка отраслевых стандартов регулирования бухгалтерского учета. Кроме того, отсутствует четкое нормативное регулирование процесса калькулирования себестоимости услуг связи в форме федеральных стандартов, а на методическом уровне разработано только для отдельных отраслей хозяйства.
Выбор метода учета затрат и калькулирования себестоимости должен основываться на особенностях деятельности предприятия, вида и номенклатуры выпускаемой продукции, отраслевой принадлежности предприятия и других факторов. Обычно на современных предприятиях используются несколько методов калькулирования себестоимости, что обусловлено их несовершенством и не способностью отвечать потребностям современного предприятия.
Особенностями учета затрат на предприятиях услуг связи является отсутствие статьи затрат «Сырье и материалы», т.к. услуги, оказываемые предприятиями, не имеют вещественной формы.
Основными методами, используемыми при калькулировании себестоимости услуг используется метод полной себестоимости, «директ-костинг», АВС-метод.
Анализ системы калькулирования себестоимости услуг и бюджетирования был проведен на материалах ООО «Брянск-Телеком».
Основным видом деятельности предприятия является деятельность по предоставлению услуг телефонной связи. В части методического обеспечения калькулирования и бюджетирования затрат на производство услуг в ООО «Брянск-Телеком» разработаны и приняты Положение по калькулированию и учету затрат на оказание услуг. Данный локальный нормативный документ определяет порядок учета затрат, калькулирования себестоимости услг и порядок их планирования в рамках системы бюджетирования предприятия.
Учет затрат на предприятия осуществляется по полной себестоимости. Особенностью учета затрат является отсутствие в статьях затрат расходов на сырье, т.к. услуги не имеют вещественной формы. Косвенные затраты распределяются пропорциональной основной заработной плате. В структуре затрат на оказание услуг связи в ООО «Брянск-Телеком» отсутствуют расходы на сырье. Основная доля расходов приходится на заработную плату и электроэнергию. В ООО «Брянск-Телеком» используется метод калькулирования по полной себестоимости.
В результате исследования были выявлены следующие проблемы методического обеспечения калькулирования и бюджетирования:
методика калькулирования не позволяет систематизировать процесс калькулирования и бюджетирования зарат;
слабая мотивация персонала за формирование бюджетов, не выделены ЦФО и отсутствует четкое закрепление доходов и расходов за подразделениями;
метод бюджетирования и финансового планирования, применяемый в компании, не позволяет уточнять и прогнозировать плановые показатели до конца среднесрочного планирования, т.к. второй и третий год бизнес-плана статичны на протяжении всего текущего года;
слабая автоматизация процесса бюджетирования: В ООО «Брянск-Телеком» формирование бюджетов подразделениями и формировнаие сводного бюжета осуществляется с использованием MS Excell и 1С, что приводит к ошибкам в расчетах, повышению трудоемкости разработки бюджетов.



