📄Работа №38225
Тема: Оптимизация затрат на персонал в организации (Управление персоналом, Алтайский экономико-юридический институт)
Характеристики работы
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Менеджмент
Объем:
25 листов
Год:
2018
Просмотров:
360
400
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект работы - ООО «Вира-Торг» ( г. Барнаул).
Основным видом деятельности является торговля розничная напитками в специализированных магазинах.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Теоретические основы оптимизации затрат на персонал 4
1.1 Классификация затрат на персонал 4
1.2 Направления оптимизации затрат на персонал 6
2 Оптимизация затрат на персонал организации на материалах ООО «Вира-Торг» 8
2.1 Оценка затрат на персонал в ООО «Вира-Торг» 8
2.2 Мероприятия по оптимизации затрат на оплату труда 14
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Приложения 20
Основным видом деятельности является торговля розничная напитками в специализированных магазинах.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Теоретические основы оптимизации затрат на персонал 4
1.1 Классификация затрат на персонал 4
1.2 Направления оптимизации затрат на персонал 6
2 Оптимизация затрат на персонал организации на материалах ООО «Вира-Торг» 8
2.1 Оценка затрат на персонал в ООО «Вира-Торг» 8
2.2 Мероприятия по оптимизации затрат на оплату труда 14
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Приложения 20
📖 Введение
Актуальность темы работы заключается в том, что организация работы предприятия требует соответствующей работы с персоналом. Она заключается во внутрикорпоративном влиянии на работников, с целью обеспечить качественный рабочий процесс. При этом на любом предприятии стремятся снизить затраты, что часто осуществляется за счет расходов на содержание персонала. При осуществлении такой экономии важно понимать особенности и последствия на снижение мотивации персонала, а так же учитывать нормы ТК РФ.
Цель данного исследования заключается в изучении методов снижения затрат на персонал и разработке направлений их оптимизации на материалах ООО «Вира-Торг».
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы оптимизации затрат на персонал;
провести оценку затрат предприятия ООО «Вира-Торг» на персонал;
разработать мероприятия по оптимизации затрат.
Объектом исследования является ООО «Вира-Торг».
Предметом исследования выступают методы оптимизации затрат на персонал.
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, прогнозирование, системный подход, коэффициентный и факторный методы анализа.
Степень научной разработанности проблем оптимизации затрат на персонал достаточно высока. Данную тему рассматривают такие ученые как А.М. Асалиев, С.В. Абрамова, В.Р. Веснин, А.В. Дайнека, Е.Л. Кокарева и др.
Цель данного исследования заключается в изучении методов снижения затрат на персонал и разработке направлений их оптимизации на материалах ООО «Вира-Торг».
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы оптимизации затрат на персонал;
провести оценку затрат предприятия ООО «Вира-Торг» на персонал;
разработать мероприятия по оптимизации затрат.
Объектом исследования является ООО «Вира-Торг».
Предметом исследования выступают методы оптимизации затрат на персонал.
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, прогнозирование, системный подход, коэффициентный и факторный методы анализа.
Степень научной разработанности проблем оптимизации затрат на персонал достаточно высока. Данную тему рассматривают такие ученые как А.М. Асалиев, С.В. Абрамова, В.Р. Веснин, А.В. Дайнека, Е.Л. Кокарева и др.
✅ Заключение
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
К затратам на персонал относятся расходы на оплату труда (оклад и премии работников), расходы на социальное обеспечение работников, материальные методы мотивации и поощрения. Регулирование оплаты труда осуществляется ТК РФ.
Снижение расходов для любого предприятия является основой увеличения ее прибыльности. Однако при снижении расходов на оплату труда следует оценивать степень мотивации сотрудников при изменении начисляемой заработной платы, а так же контролировать соблюдение ТК РФ. К основным способам снижения затрат на персонал является изменение организационной структуры, выведение работников за штат, модернизация системы оплаты труда, снижение хозяйственных затрат.
В организации применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, повременная и тарифная система. На основании собранных и изученных материалов можно сделать вывод о наличии недостатков в управлении затратами на персонал.
Основными недостатками являются:
перерасход заработной платы основного персонала, что приводит к завышению себестоимости продаж;
не эффективная система премирования, что приводит к снижению заинтересованности персонала в результатах своей работы и соответственно к снижению производительности труда.
В целях совершенствования затрат на персонал:
изменить систему оплаты труда для продавцов на окладную систему и ввести суммовой учет рабочего времени;
изменить систему премирования всех сотрудников.
К затратам на персонал относятся расходы на оплату труда (оклад и премии работников), расходы на социальное обеспечение работников, материальные методы мотивации и поощрения. Регулирование оплаты труда осуществляется ТК РФ.
Снижение расходов для любого предприятия является основой увеличения ее прибыльности. Однако при снижении расходов на оплату труда следует оценивать степень мотивации сотрудников при изменении начисляемой заработной платы, а так же контролировать соблюдение ТК РФ. К основным способам снижения затрат на персонал является изменение организационной структуры, выведение работников за штат, модернизация системы оплаты труда, снижение хозяйственных затрат.
В организации применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, повременная и тарифная система. На основании собранных и изученных материалов можно сделать вывод о наличии недостатков в управлении затратами на персонал.
Основными недостатками являются:
перерасход заработной платы основного персонала, что приводит к завышению себестоимости продаж;
не эффективная система премирования, что приводит к снижению заинтересованности персонала в результатах своей работы и соответственно к снижению производительности труда.
В целях совершенствования затрат на персонал:
изменить систему оплаты труда для продавцов на окладную систему и ввести суммовой учет рабочего времени;
изменить систему премирования всех сотрудников.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.