Учет и анализ трудовых ресурсов предприятия
|
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы учета и анализа использования трудовых ресурсов предприятия 7
1.1 Роль, понятие и состав трудовых ресурсов 7
1.2 Информационная база анализа использования трудовых ресурсов 13
1.3 Порядок учёта трудовых ресурсов и оплаты труда 16
1.4 Методология анализа использования трудовых ресурсов 19
2 Учет и анализ использования трудовых ресурсов ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» 31
2.1 Экономико-организационная характеристика ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» 31
2.2 Организация учёта трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии 35
2.3 Анализ динамики, структуры и эффективного использования трудовых ресурсов 41
2.4 Анализ использования фонда заработной платы 58
3 Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых
ресурсов 63
3.1. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов 63
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение 76
Список использованных источников 81
1 Теоретико-методологические основы учета и анализа использования трудовых ресурсов предприятия 7
1.1 Роль, понятие и состав трудовых ресурсов 7
1.2 Информационная база анализа использования трудовых ресурсов 13
1.3 Порядок учёта трудовых ресурсов и оплаты труда 16
1.4 Методология анализа использования трудовых ресурсов 19
2 Учет и анализ использования трудовых ресурсов ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» 31
2.1 Экономико-организационная характеристика ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» 31
2.2 Организация учёта трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии 35
2.3 Анализ динамики, структуры и эффективного использования трудовых ресурсов 41
2.4 Анализ использования фонда заработной платы 58
3 Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых
ресурсов 63
3.1. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов 63
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение 76
Список использованных источников 81
Руководители большинства российских предприятий концентрируют сейчас свое основное внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование такой важнейшей составляющей управления предприятием, как человеческие ресурсы, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления. Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраиваются крайне медленно.
В современных условиях хозяйствования открываются новые возможности в области принятия кадровых решений. Например, более гибкими и разнообразными становятся формы занятости работников, расширяется сфера предоставления образовательных услуг, в том числе на коммерческой основе, развивается инфраструктура рынка труда, появляются
новые виды услуг в области подбора и оценки персонала. В связи с этим принятие кадровых решений становится процессом существенно более сложным и ответственным. Необходимо проанализировать большое число факторов: экономических, социальных, правовых и национальных. Возрастает значимость стратегических аспектов принятия кадровых решений, обоснования экономической целесообразности капиталовложений, связанных с развитием человеческих ресурсов. В этих условиях принятие кадровых решений предполагает выполнение многовариантных расчетов, обоснование критериев оценки различных альтернатив, их приоритетов, определение действий в условиях риска и неопределенности.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности компании.
Стоит помнить, что при создании предприятия необходимо организовать и учет труда и заработной платы. Для этого разрабатываются.
внутренние нормативные акты, составляются штатные расписания, выбирается система оплаты труда для различных категорий работников и определяется размер зарплаты.
Эти документы регламентируют размеры окладов и расценки за выполнение работ (оказание услуг), поощрительные и компенсационные
выплаты, выдачу мат.помощи, различные надбавки, в том числе установленные на законодательном уровне.
В учетной политике и положении об оплате труда необходимо также разработать и утвердить шаблоны первичных учетных документов, которые в дальнейшей деятельности компании будут использоваться для начисления и выплаты заработков наемному персоналу.
Они включают штатное расписание, табели учета рабочего времени и выработки, распорядительные документы по персоналу, личные карточки, расчетно-платежные ведомости, лицевые счета и многое другое. В настоящее время компании самостоятельно разрабатывают шаблоны необходимых документов, но большинство бухгалтеров предпочитают использовать унифицированные формы, утвержденные постановлением Госкомстата № 1 (от 05.01.2004). До 2011 года использование этих шаблонов было обязательным, и они встроены во многие электронные системы учета заработной платы. Их также можно использовать в качестве основы для создания собственных унифицированных документов.
При создании системы учета зарплаты, необходимо предусмотреть выполнение контрольной функции. Нужно осуществлять внутренний контроль не только за правильностью заполнения первичных учетных документов по оплате труда, начислениями, удержаниями или выдачей зарплаты, но и за целевым использованием средств из фонда оплаты труда. В небольших фирмах эту функцию выполняют собственники либо директора, крупные компании вводят системы дополнительного контроля внутри бухгалтерских служб и проводят периодические проверки силами аудиторских и финансовых подразделений организации.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития. Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных,
коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.
Целью данной работы является совершенствование учета и разработка
рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов организации.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- Изучить роль, понятие и состав трудовых ресурсов;
- Исследовать специфику управления трудовыми ресурсами;
- Рассмотрение порядка учета трудовых ресурсов и оплаты труда;
- Провести анализ организации учета трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии;
- Анализ динамики, структуры и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
- Анализ фонда заработной платы;
- Дать общую характеристику предприятия;
- Проанализировать трудовые ресурсы предприятия.
- Исследование путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Вопросы трудовых ресурсов нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных ученых, среди которых можно выделить В. Петти, А. Смита, М. Альберта, М. Мескона, М. Портера, П. Самуэльсона, Д. Синка, Р. Солоу, Ф. Хедоури и др. Среди отечественных ученых можно выделить следующих: Д.Н. Карпухин, В.И. Ленин, Е.П. Маневич, А.А. Назаров, B.C. Немчинов, С.Г. Струмилин, П.Я. Хромов и другие.
Объектом исследования является ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС», а предметом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.
Информационной базой исследования при реализации цели и решении поставленных задач явились данные Федеральной службы статистики,
материалы периодических изданий и глобальной сети Интернет.
Структура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
В современных условиях хозяйствования открываются новые возможности в области принятия кадровых решений. Например, более гибкими и разнообразными становятся формы занятости работников, расширяется сфера предоставления образовательных услуг, в том числе на коммерческой основе, развивается инфраструктура рынка труда, появляются
новые виды услуг в области подбора и оценки персонала. В связи с этим принятие кадровых решений становится процессом существенно более сложным и ответственным. Необходимо проанализировать большое число факторов: экономических, социальных, правовых и национальных. Возрастает значимость стратегических аспектов принятия кадровых решений, обоснования экономической целесообразности капиталовложений, связанных с развитием человеческих ресурсов. В этих условиях принятие кадровых решений предполагает выполнение многовариантных расчетов, обоснование критериев оценки различных альтернатив, их приоритетов, определение действий в условиях риска и неопределенности.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности компании.
Стоит помнить, что при создании предприятия необходимо организовать и учет труда и заработной платы. Для этого разрабатываются.
внутренние нормативные акты, составляются штатные расписания, выбирается система оплаты труда для различных категорий работников и определяется размер зарплаты.
Эти документы регламентируют размеры окладов и расценки за выполнение работ (оказание услуг), поощрительные и компенсационные
выплаты, выдачу мат.помощи, различные надбавки, в том числе установленные на законодательном уровне.
В учетной политике и положении об оплате труда необходимо также разработать и утвердить шаблоны первичных учетных документов, которые в дальнейшей деятельности компании будут использоваться для начисления и выплаты заработков наемному персоналу.
Они включают штатное расписание, табели учета рабочего времени и выработки, распорядительные документы по персоналу, личные карточки, расчетно-платежные ведомости, лицевые счета и многое другое. В настоящее время компании самостоятельно разрабатывают шаблоны необходимых документов, но большинство бухгалтеров предпочитают использовать унифицированные формы, утвержденные постановлением Госкомстата № 1 (от 05.01.2004). До 2011 года использование этих шаблонов было обязательным, и они встроены во многие электронные системы учета заработной платы. Их также можно использовать в качестве основы для создания собственных унифицированных документов.
При создании системы учета зарплаты, необходимо предусмотреть выполнение контрольной функции. Нужно осуществлять внутренний контроль не только за правильностью заполнения первичных учетных документов по оплате труда, начислениями, удержаниями или выдачей зарплаты, но и за целевым использованием средств из фонда оплаты труда. В небольших фирмах эту функцию выполняют собственники либо директора, крупные компании вводят системы дополнительного контроля внутри бухгалтерских служб и проводят периодические проверки силами аудиторских и финансовых подразделений организации.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития. Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных,
коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.
Целью данной работы является совершенствование учета и разработка
рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов организации.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- Изучить роль, понятие и состав трудовых ресурсов;
- Исследовать специфику управления трудовыми ресурсами;
- Рассмотрение порядка учета трудовых ресурсов и оплаты труда;
- Провести анализ организации учета трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии;
- Анализ динамики, структуры и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
- Анализ фонда заработной платы;
- Дать общую характеристику предприятия;
- Проанализировать трудовые ресурсы предприятия.
- Исследование путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Вопросы трудовых ресурсов нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных ученых, среди которых можно выделить В. Петти, А. Смита, М. Альберта, М. Мескона, М. Портера, П. Самуэльсона, Д. Синка, Р. Солоу, Ф. Хедоури и др. Среди отечественных ученых можно выделить следующих: Д.Н. Карпухин, В.И. Ленин, Е.П. Маневич, А.А. Назаров, B.C. Немчинов, С.Г. Струмилин, П.Я. Хромов и другие.
Объектом исследования является ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС», а предметом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.
Информационной базой исследования при реализации цели и решении поставленных задач явились данные Федеральной службы статистики,
материалы периодических изданий и глобальной сети Интернет.
Структура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Трудовые ресурсы предприятия - это прежде всего люди, часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.
Информационной базой для анализа использования трудовых ресурсов служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, должностные инструкции работников предприятия и т.д.
При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассмотрены следующие показатели: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; характеристика движения рабочей силы; использования фонда рабочего времени; производительность труда; анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на
одного работающего. Трудоемкость продукции - затраты времени на производство электроэнергии и мощности.
Во второй главе был представлен анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС».
Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:
- совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
- улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятия и отрасли
промышленности, наиболее полное использование имеющегося
оборудования, ритмичность производства и др.;
- совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).
Социально-психологические методы в процессе управления ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» позволяют добиваться результатов, то есть напрямую влияют на производительность, на климат в коллективе, на сплоченность работников.
В результате данной политики достигаются следующие результаты:
- обеспечение работников надлежащим уровнем жизнедеятельности;
- способствование реализации и развитию способностей присущих каждому индивидуально;
- обеспечивается существенные степени самореализации в принятии решений, разработки методик исполнения производственных задач и т.д.)
- комфортный уровень коммуникаций внутри коллектива, рост сплоченности работников как в коллективе так и вне рабочее время.
Однако, как и во всех системах при плюсах системы имеются и свои минусы, к ним относиться:
- ущербы, наносимые здоровью работников тяжелыми трудовыми условиями, хотя стоит отметить, что тот же травматизм более зависит от организации безопасности труда, а профессиональные заболевания к уровню модернизации оборудования;
- личностные ущербы, то есть негативное влияние того фактора, что внутри предприятия как бы имеется свой вектор развития и это не всегда совпадает с устремлениями человека.
Из исследования видно, что стимулирующие выплаты персоналу достаточно велики и растут, но на коечном результате это сказывается мало. Предложения, сформулированные для ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» следующие: процесс обогащения трудового процесса; постановка трудовых целей; ротация.
В заключительной части были представлены рекомендации по результатам проведенного исследования эффективности использования трудовых ресурсов.
Одна из основных задач, которая стоит перед руководством любого предприятия или же кадровым отделом и бухгалтерией — это анализ и планирование фонда заработной платы. Данные мероприятия являются одними из ключевых для успешного ведения экономической деятельности и реализации эффективной кадровой и экономической политики, поэтому с их принципами полезно будет ознакомиться каждому участнику трудовых взаимоотношений.
Одной из важнейших статей расходов практически любого предприятия, а в некоторых сферах деятельности — даже основной, является обеспечение функционирования фонда оплаты труда. Согласно положениям российского законодательства, на каждого работодателя возлагается обязанность обеспечивать полноценную и своевременную оплату труда в соответствии с установленными принципами трудовых взаимоотношений и непосредственно трудового договора и локальных нормативных актов. При этом сами сотрудники считаются кредиторами второго уровня — в случае банкротства предприятия, они находятся в очереди на втором месте после лиц, которым работодатель нанёс прямой ущерб.
Соответственно этому, анализ и планирование фонда заработной платы — это важнейшие задачи, которые стоят перед работодателем, так как от эффективного распределения средств и их затрат на выплату зарплат сотрудникам прямо зависит ведение экономической деятельности всей организации. Несмотря на то, что данные процедуры имеют свои особенности в зависимости от масштабов бизнеса, а также конкретной сферы деятельности и действующих на предприятии нормативов и экономической политики, общие принципы анализа фонда заработной платы и его планирования являются едиными и могут быть применимы в любой ситуации и в отношении любого субъекта хозяйствования.
Проведение анализа проводится на основании нескольких показателей: Установленного должностного расписания и других локальных нормативных актов и документах, в которых регламентируются размеры оплаты труда. Показателей использования фонда заработной платы в предыдущих периодах отчетности. Использование предшествующих периодов позволяет оценить динамику фонда заработной платы и провести соответствующий анализ.
Кадровой отчетности. Фактические показатели использования фонда заработной платы не могут отличаться от запланированных базовых нормативов, что также следует учитывать при проведении анализа.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами имеет огромное значение для продуктивности производственного процесса. Однако плановый документ на будущий период никто не составляет, поэтому анализ проводится путем сравнения предыдущих данных и фактических. Особенное значение имеет отслеживание движения кадров на предприятии. Считается, что большая текучка рабочей силы снижает показатели производительности труда. Ведь сплоченный коллектив работает как единая команда. Кроме того, люди больше заинтересованы в финансовом благополучии фирмы, так как это напрямую влияет на уровень оплаты труда и возможность премиального вознаграждения.
Трудовые ресурсы предприятия - это прежде всего люди, часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.
Информационной базой для анализа использования трудовых ресурсов служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, должностные инструкции работников предприятия и т.д.
При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассмотрены следующие показатели: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; характеристика движения рабочей силы; использования фонда рабочего времени; производительность труда; анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на
одного работающего. Трудоемкость продукции - затраты времени на производство электроэнергии и мощности.
Во второй главе был представлен анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС».
Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:
- совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
- улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятия и отрасли
промышленности, наиболее полное использование имеющегося
оборудования, ритмичность производства и др.;
- совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).
Социально-психологические методы в процессе управления ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» позволяют добиваться результатов, то есть напрямую влияют на производительность, на климат в коллективе, на сплоченность работников.
В результате данной политики достигаются следующие результаты:
- обеспечение работников надлежащим уровнем жизнедеятельности;
- способствование реализации и развитию способностей присущих каждому индивидуально;
- обеспечивается существенные степени самореализации в принятии решений, разработки методик исполнения производственных задач и т.д.)
- комфортный уровень коммуникаций внутри коллектива, рост сплоченности работников как в коллективе так и вне рабочее время.
Однако, как и во всех системах при плюсах системы имеются и свои минусы, к ним относиться:
- ущербы, наносимые здоровью работников тяжелыми трудовыми условиями, хотя стоит отметить, что тот же травматизм более зависит от организации безопасности труда, а профессиональные заболевания к уровню модернизации оборудования;
- личностные ущербы, то есть негативное влияние того фактора, что внутри предприятия как бы имеется свой вектор развития и это не всегда совпадает с устремлениями человека.
Из исследования видно, что стимулирующие выплаты персоналу достаточно велики и растут, но на коечном результате это сказывается мало. Предложения, сформулированные для ФЛ АО «ТАТЭНЕРГО» - «Нижнекамская ГЭС» следующие: процесс обогащения трудового процесса; постановка трудовых целей; ротация.
В заключительной части были представлены рекомендации по результатам проведенного исследования эффективности использования трудовых ресурсов.
Одна из основных задач, которая стоит перед руководством любого предприятия или же кадровым отделом и бухгалтерией — это анализ и планирование фонда заработной платы. Данные мероприятия являются одними из ключевых для успешного ведения экономической деятельности и реализации эффективной кадровой и экономической политики, поэтому с их принципами полезно будет ознакомиться каждому участнику трудовых взаимоотношений.
Одной из важнейших статей расходов практически любого предприятия, а в некоторых сферах деятельности — даже основной, является обеспечение функционирования фонда оплаты труда. Согласно положениям российского законодательства, на каждого работодателя возлагается обязанность обеспечивать полноценную и своевременную оплату труда в соответствии с установленными принципами трудовых взаимоотношений и непосредственно трудового договора и локальных нормативных актов. При этом сами сотрудники считаются кредиторами второго уровня — в случае банкротства предприятия, они находятся в очереди на втором месте после лиц, которым работодатель нанёс прямой ущерб.
Соответственно этому, анализ и планирование фонда заработной платы — это важнейшие задачи, которые стоят перед работодателем, так как от эффективного распределения средств и их затрат на выплату зарплат сотрудникам прямо зависит ведение экономической деятельности всей организации. Несмотря на то, что данные процедуры имеют свои особенности в зависимости от масштабов бизнеса, а также конкретной сферы деятельности и действующих на предприятии нормативов и экономической политики, общие принципы анализа фонда заработной платы и его планирования являются едиными и могут быть применимы в любой ситуации и в отношении любого субъекта хозяйствования.
Проведение анализа проводится на основании нескольких показателей: Установленного должностного расписания и других локальных нормативных актов и документах, в которых регламентируются размеры оплаты труда. Показателей использования фонда заработной платы в предыдущих периодах отчетности. Использование предшествующих периодов позволяет оценить динамику фонда заработной платы и провести соответствующий анализ.
Кадровой отчетности. Фактические показатели использования фонда заработной платы не могут отличаться от запланированных базовых нормативов, что также следует учитывать при проведении анализа.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами имеет огромное значение для продуктивности производственного процесса. Однако плановый документ на будущий период никто не составляет, поэтому анализ проводится путем сравнения предыдущих данных и фактических. Особенное значение имеет отслеживание движения кадров на предприятии. Считается, что большая текучка рабочей силы снижает показатели производительности труда. Ведь сплоченный коллектив работает как единая команда. Кроме того, люди больше заинтересованы в финансовом благополучии фирмы, так как это напрямую влияет на уровень оплаты труда и возможность премиального вознаграждения.
Подобные работы
- АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ ООО НПК «ЭКОПЛАСТ-ЧЕЛНЫ» И РАЗРАБОТКА
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 5040 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАНДЕМ»
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2017 - АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (МАУ ДО ДШИ им. П.И. ЧАЙКОВСКОГО)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ТАГАНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018 - Повышение эффективности деятельности АО «Кыштымский медеэлектролитный завод» на основе совершенствования управления трудовыми ресурсами
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4355 р. Год сдачи: 2019 - Анализ трудовых ресурсов предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики на примере ООО «Строй-экспресс»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4395 р. Год сдачи: 2017 - Анализ трудовых ресурсов предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики на примере
ООО «Строй-экспресс»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда в организации
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 1500 р. Год сдачи: 2022 - Анализ и оценка трудовых ресурсов авиакомпании
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 2500 р. Год сдачи: 2022
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
Каталог работ (149763)
- Бакалаврская работа (38394)
- Диссертация (978)
- Магистерская диссертация (22147)
- Дипломные работы, ВКР (60479)
- Главы к дипломным работам (2138)
- Курсовые работы (10523)
- Контрольные работы (6265)
- Отчеты по практике (1357)
- Рефераты (1481)
- Задачи, тесты, ПТК (631)
- Ответы на вопросы (155)
- Статьи, Эссе, Сочинения (942)
- Бизнес-планы (51)
- Презентации (106)
- РГР (84)
- Авторефераты (РГБ) (1692)
- Диссертации (РГБ) (1882)
- Прочее (458)
Новости
06.01.2018
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ
дальше»» Все новости
Статьи
- Где лучше заказывать диссертации и дипломные?
- Выполнение научных статей
- Подготовка диссертаций
- Подводные камни при написании магистерской работы
- Помощь в выполнении дипломных работ
»» Все статьи
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
