Учебно-методический материал. Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №33562
Методы и способы управленческого воздействия
ℹ️Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управленческого воздействия в современной организации 5
1.1. Сущность и значение управленческого воздействия 5
1.2. Методы и способы управленческого воздействия 8
Глава 2 Исследование способов и методов управленческого воздействия 14
2.1. Общая характеристика 14
2.2. Анализ методов и способов управленческого воздействия 16
Глава 3 Направления совершенствования управленческого воздействия в Администрации г.Барнаула 22
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложение 1 33
📖 Введение (образец)
Проблемы управленческого воздействия сегодня являются актуальными, как для производственного, так и управленческого персонала. Когда работники выполняют свою работу качественно и в срок, а руководитель излишне не требователен – это идеальная ситуация, но, к сожалению, практически не выполнимая. Использование различных технологий, по мнению специалистов, должно помочь руководителям в достижении этой цели. Одними из наиболее эффективных технологий принято считать методы управления персоналом, которые направлены непосредственно на то, чтобы оказывать влияние на сотрудников.
Управленческое воздействие оказывает значительное влияние на эффективность деятельности предприятия. Выбор правильных методов и способов управленческого воздействия позволит повысить производительность сотрудников.
Все вышесказанное и определяет актуальность темы исследования.
Объект работы – методы и способы управленческого воздействия. Предмет – методы и способы управленческого воздействия в Администрации г.Барнаула.
Цель данной работы – исследовать особенности применения методов и способов управленческого воздействия в Администрации г.Барнаула
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть теоретические основы методов и способов управленческого воздействия;
проанализировать использование методов и способов управленческого воздействия в Администрации г.Барнаула;
рассмотреть рекомендации по совершенствованию методов и способов управленческого воздействия в Администрации г.Барнаула.
Теоретической базой при написании работы выступили учебные пособия, периодические материалы по заданной тематике, в частности: Айвазян Н., Болотенко А.Н., Ванюхин А.М., Ващенко А.С., Воронин В.С., Дудник Т.А., Захарцев С.И., Карпенко А.В., Коротаева И.В., Лагошина Ю.С., Мавколенко А.С., Мичурина Ю.В., Мухамедов Т.Н., Мухтарқызы А., Орлов С.В., Пилюкова С.Н., Пожидаева Е.А., Руцкий Д.А., Тимин Д.В , Турчанова Н.Н., Фольмер К.В. и пр.
Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников.
✅ Заключение (образец)
Таким образом, основной целью работы было исследование методов и способов управленческого воздействия на примере Администрации г. Барнаула.
Для достижения этой цели, необходимо было решить ряд задач.
Первая задача состояла в теоретическом анализе методов и способов управленческого воздействия.
В первую очередь, следует отметить тот факт, что управленческое воздействие – это действия руководителя, направленные на изменение управляемых факторов внешней и внутренней среды организации. Необходимо также указать на существование различных видов управленческого воздействия, которые относятся к группе активного и пассивного воздействия.
Основными видами управленческого воздействия являются: организационные воздействия, распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания, дисциплинарная ответственность и взыскания, административная ответственность.
Анализируя методы управленческого воздействия, следует уделять особое внимание также методам управления персонала.
Если говорить о способах воздействия, то основными среди них являются: административные, экономические, социально-психологические, а также: методы убеждения, побуждения, принуждения и пр.
В рамках второй задачи необходимо было проанализировать существующие методы и способы управленческого воздействия.
Объектом исследования в данной работе выступила Администрация г.Барнаула.
В рамках реализации задачи было проведено исследование существующих методов и способов управленческого воздействия.
Установлено, так как Администрация является государственным учреждением, то среди видов управленческого воздействия используют: организационное воздействие, распорядительное воздействие, а также разные виды ответственности (материальная, дисциплинарная, административная).
Все это обусловлено тем фактом, что в своей работе сотрудники опираются на Законы, как РФ, так и региональные. Кроме этого, воздействие на сотрудников оказывают приказы, распоряжения Главы Администрации.
Также в рамках исследования был установлен тот факт, что на сегодняшний день в Администрации г.Барнаула используются в основном административные и экономические методы исследования. Социально-психологические методы практически не используются в качестве воздействия.
Все это привело к тому, что одной из основных рекомендаций по совершенствованию управленческого воздействия, стало применение в деятельности Администрации социально-психологических методов воздействия. В частности, было предложено проводить психологические тестирования, с помощью которых возможно будет повысить мотивацию сотрудников, и как результат – их производительность.
Так как на данный момент в Администрации используются в основном административные методы, то было также предложено усовершенствовать их.
Все предложеные меры будут способствовать повышению мотивации сотрудников, что приведет к повышению производительности в Администрации.