Тема: Совершенствование управления эффективностью деятельности предприятия на основе использования интенсивных факторов производства (на примере ООО «Велес»)

В современных условиях хозяйствования факторы производства, используемые предприятием для организации и ведения бизнеса, приобретают особую значимость в силу ограниченности и жёсткой конкуренцией за их использование. Теоретический и практический интерес к факторам производства объясняется тем, что именно они являются основным источником для производства материальных благ, что обеспечивает результативность российской экономики, проявляющейся в получении валового внутреннего продукта, распределение которого обеспечивает благосостояние населения страны.
В связи с этим особое внимание заслуживает вопрос, связанный с управлением эффективностью деятельности предприятия, на основе которого определяется степень использования различных факторов производства. Оно включает в себя множество аспектов, связанных с производительностью, качеством продукции, издержками производства, использованием оборудования и рабочей силы, что, в конечном итоге, определяет результативность работы предприятия.
В силу увеличивающегося влияния научно-технического прогресса на деятельность предприятия, в современных условиях хозяйствования предъявляются новые требования к эффективности использования факторов производства. В условиях автоматизации и появления новых технических решений требуется изменять методы управления эффективностью деятельностью предприятия на основе использования факторов производства. Особенно актуально данное требование, когда перед предприятием стоит вопрос об изыскании резервов использования факторов производства на основе интенсификации.
Современные тенденции развития экономики предъявляют предприятию требования изменять принципы и методы управления эффективностью деятельности предприятия. Особенно важно уделять внимание вопросам обеспеченности и эффективности использования факторов производства на основе интенсификации, что доказывает актуальность темы бакалаврской работы.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Велес» (ООО «Велес»).
Предметом исследования бакалаврской работы является управление эффективностью деятельности предприятия на основе использования интенсивных факторов производства.
Цель бакалаврской работы - рассмотреть теоретические и практические подходы, позволяющие оптимизировать управление эффективностью предприятия на основе использования интенсивных факторов производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий перечень задач:
— исследовать сущность управления эффективностью деятельности предприятия, методику расчёта показателей, измеряющих эффективность использования факторов производства;
— проанализировать эффективность использования факторов производства в ООО «Велес»;
— разработать направления, способствующие повышению эффективности управления в ООО «Велес» на основе интенсификации факторов производства.
Для решения указанных задач при проведении исследования использовались экономические методы, а именно: методы горизонтального и вертикального анализа, графический и коэффициентный методы и др.
Вопросы содержания факторов производства и эффективности их использования, методики анализа нашли отражение в трудах Галицкой Ю. Н. Егоршина А.П., Колышкина А.В., Смирнова С.А. и др.
Информационной составляющей исследования являются нормативные акты, учебники, финансовая отчетность анализируемого предприятия.
Теоретическая значимость исследования определяется обобщением основных положений в области управления эффективностью деятельности предприятия.
Практическая значимость исследования определяется возможностью применения представленных направлений с целью совершенствования действующего управления эффективностью факторов производства в ООО «Велес».
Структура бакалаврской работы включает следующие элементы - введение, три раздела, заключение, список используемых источников, приложение.
Во введении доказывается актуальность темы бакалаврской работы, сформулирована цель, на основе которой сформулированы задачи ее достижения; указаны объект и предмет исследования, информационный источник.
В первом разделе представлены теоретические подходы к управлению эффективностью деятельности предприятия. Рассматриваются понятия эффективности деятельности предприятия, сущность управления ею на основе использования факторов производства, методика анализа.
Во втором разделе анализируются показатели эффективности деятельности предприятия в ООО «Велес: оценивается результативность деятельности предприятия на основе технико-экономической характеристики, анализируются показатели эффективности использования факторов производства, определяется тенденция их изменения.
В третьем разделе рассматриваются направления совершенствования управления эффективностью деятельности ООО «Велес», позволяющие повысить показатели эффективность использования факторов производства.
В заключении проводится обобщение результатов проведенного исследования.

Купить

Управление эффективностью деятельности предприятия на основе интенсивных факторов производства представляет собой деятельность, при которой достигается максимальный объем финансовых результатов предприятия от используемых факторов производства и каждого фактора в отдельности.
Использование группы показателей для анализа эффективности использования факторов производства позволяет определить направления, способствующие обеспечить рост эффективности не только отдельных факторов за счёт интенсификации, но и предприятия в целом.
Проведённые расчёты по оценке деятельности ООО «Велес» на основе основных организационно-экономических показателей показывают, что деятельность предприятия является прибыльной. Показатель выручки за 2021-2022 гг. увеличился на 44,04 %, однако чистой прибыли снизился на 36,54 %, что способствовало снижению показателей рентабельности.
Прирост среднегодовой оплаты труда ниже прироста выработки, что указывает на эффективность использования затрат на оплату труда. Если за 2020-2021 гг. показатель сократился на 21,15 %, то за 2021-2022 гг. - вырос на 11,99 %.
На основе проведенного анализа эффективности использования основного капитала, следует сделать вывод, что предприятие использует стратегию, направленную на улучшение технического состояния, осуществляет мероприятия, направленные на замену устаревшего оборудования. Так, за 2021-2022 гг. значение коэффициента обновления выросло на 308,33 %, коэффициента поступления - на 561,54 %, коэффициента годности - на 1,55 %. Однако фондоотдача за 2020-2021 гг. сократилась на 16,16 (44,51 %), за 2021-2022 гг. - на 5,1 (25,31 %). Показатель фондорентабельности за 2021-2022 гг. сократился на 2,53 (57,48 %).
На основе проведенного анализа эффективности оборотного капитала, следует сделать вывод, что эффективность его использования характеризуется снижением основных показателей. Если рентабельность оборотного капитала за 2020-2021 гг. выросла на 28,89 %, то в отчётном периоде сократилась на 14,21 %. Продолжительность оборота оборотного капитала сократилась за 2020-2021 гг. на 61,75 %, но за 2021-2022 гг. значение показателя увеличилось лишь на 23,60 %.
По результатам проведенного анализа относительно эффективности использования труда как фактора производства, следует сделать вывод, что данный фактор используется эффективно. Рентабельность труда имеет безумно высокие значения, значения коэффициентов движения трудовых ресурсов указывают стабильность в численном составе персонала (коэффициент постоянства увеличивается последовательно на 0,03 %,
коэффициент текучести персонала за 2021-2022 гг. сократился на 0,04).
Следовательно, для повышения управления эффективностью деятельности предприятия необходимо провести мероприятия, позволяющие рациональнее подходить к использованию факторов производства, применяя интенсификацию.
В части повышения эффективности использования оборотного капитала предложено направления, позволяющие оптимизировать дебиторскую задолженность. В результате недополученная выручка в размере 27 845 т. р. будет направлена на сокращение заемного капитала (для сокращения расходов на уплату процентов и повышения размера чистой прибыли и рентабельности), на финансирование инвестиционного проекта.
С целью повышения эффективности использования основного капитала предложено инвестиционное решение, которое позволит обеспечить рост выручки на 35,65 %, а, следовательно, показателей эффективности
использования всех факторов производства. В результате фондоотдача повысится на 15,34 %, материалоотдача - на 26,62 %, производительность труда - на 35,69 %.
С целью повышения эффективности использования труда как фактора производства предложено использование обучения для вновь принятого персонала, а также тех работников, которые в силу объективных причин продолжительный период времени не находились на рабочем месте следует организовать процесс наставничества. Данное мероприятие, по мнению экспертов, позволяет обеспечить рост показателя выручки на 0,7 % в год, что в совокупности с выше представленными мероприятиями позволит обеспечить рост выручки до 226 740 т. р.
В результате применения представленных мероприятий значительно повысились показатели эффективности использования факторов производства ООО «Велес»:
— фондоотдача увеличится на 15,34 %, фондорентабельности - на 5,59 %, фондовооруженность - на 17,65 %;
— рентабельность оборотного капитала повысится на 15,50%, оборачиваемость оборотного капитала - на 119,40 %, материалоотдача - на 26,62 %;
— производительность труда вырастет на 35,80 %, рентабельность трудовых ресурсов - на 18,29 %.
Следовательно, проведенные мероприятия позволят более рационально использовать факторы производства, применяя интенсификацию.

Купить