Помощь студентам в учебе
АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
|
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 8
1 МЕТОДИКА УЧЕТА ЗАТРАТ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1 Понятие и классификация затрат 11
1.2 Методы учета и калькулирования затрат 18
1.3 Нормативное регулирование учета запасов и затрат в РФ 24
Вывод по разделу один 27
2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗОДВТСВЕ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ТРАНСФОРМЕР УРАЛ» . 29
2.1 Организационная характеристика ООО «Трансформер Урал» 29
2.2 Стратегический анализ ООО «Трансформер Урал» 32
2.3 Анализ финансовой отчетности ООО «Трансформер Урал» 40
Вывод по разделу два 52
3 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 54
3.1 Методика учета затрат на производства в ООО «Трансформер Урал» 54
3.2 Анализ структуры затрат на производство трансформаторных подстанций
и направления его совершенствования 59
3.3 Рекомендации по совершенствованию методики учета затрат на
производство в целях управления ООО «Трансформер Урал» 72
Вывод по главе три 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО «ТРАНСФОРМЕР
УРАЛ» 2016-2017 ГГ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 25
ЗА 2016 ГОД 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 25
ЗА 2017 ГОД 97
ПРИЛОЖЕНИЕ г ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 26
ЗА 2016 ГОД 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Д ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 26
ЗА 2017 ГОД 99
ПРИЛОЖЕНИЕ Е КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 2КТПБ-2000
(№ 437) 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 2КТПБ-630
(№ 431) 103
ПРИЛОЖЕНИЕ И КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 2КТПБ-1250
(№ 470) 107
ВВЕДЕНИЕ 8
1 МЕТОДИКА УЧЕТА ЗАТРАТ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1 Понятие и классификация затрат 11
1.2 Методы учета и калькулирования затрат 18
1.3 Нормативное регулирование учета запасов и затрат в РФ 24
Вывод по разделу один 27
2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗОДВТСВЕ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ТРАНСФОРМЕР УРАЛ» . 29
2.1 Организационная характеристика ООО «Трансформер Урал» 29
2.2 Стратегический анализ ООО «Трансформер Урал» 32
2.3 Анализ финансовой отчетности ООО «Трансформер Урал» 40
Вывод по разделу два 52
3 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 54
3.1 Методика учета затрат на производства в ООО «Трансформер Урал» 54
3.2 Анализ структуры затрат на производство трансформаторных подстанций
и направления его совершенствования 59
3.3 Рекомендации по совершенствованию методики учета затрат на
производство в целях управления ООО «Трансформер Урал» 72
Вывод по главе три 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО «ТРАНСФОРМЕР
УРАЛ» 2016-2017 ГГ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 25
ЗА 2016 ГОД 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 25
ЗА 2017 ГОД 97
ПРИЛОЖЕНИЕ г ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 26
ЗА 2016 ГОД 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Д ОБОРОТНО-САЛЬДОВАЯ ВЕДОМОСТЬ ПО СЧЕТУ 26
ЗА 2017 ГОД 99
ПРИЛОЖЕНИЕ Е КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 2КТПБ-2000
(№ 437) 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 2КТПБ-630
(№ 431) 103
ПРИЛОЖЕНИЕ И КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 2КТПБ-1250
(№ 470) 107
Выпускная квалификационная работа выполнена на тему, связанную с организацией учета затрат на производство и разработкой грамотного метода формирования себестоимости продукции.
Учет затрат - важнейший инструмент управления предприятием. По мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности производства, растет необходимость грамотно выстроенного учета затрат на производство. Производственные предприятия должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты. В ходе осуществления производственной деятельности на предприятии неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
Актуальность данной работы состоит в том, что выбранная организацией методика учета затрат оказывает существенное влияние на величину показателей себестоимости продукции, прибыли, налогов на прибыль, показателей финансового состояния организации. Таким образом, учет затрат является важным средством формирования величины основных показателей деятельности организации, налогового планирования, ценовой политики. Основное назначение и главная задача принимаемой учетной политики - максимально адекватно отразить деятельность организации сформировать полную, объективную и достоверную информацию о ней, полезную для принятия эффективных экономических решений.
Важным аспектом научного исследования является то, что в современных условиях рыночных отношений, в рамках жесткой конкуренции для производственных предприятий одним из основных вопросов считается эффективное и правильное отражать себестоимость продукции, в которой находят выражение все затраты предприятия, связанные с производством продукции. Зачастую влияние на получаемую прибыль происходит через управление затратами на производство. Достоверная и неискаженная информация о себестоимости, выпускаемой продукции, позволяет руководству планировать и прогнозировать эффективность производства определяет конкурентоспособность продукции, а в итоге - получать максимально возможную прибыли.
Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование методики анализа и учета затрат на производство в ООО «Трансформер Урал».
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
• провести стратегический и финансовый анализ деятельности предприятия;
• изучить учетную политику предприятия и методику формирования себестоимости продукции;
• выявить ошибки в учете затрат и формировании себестоимости продукции;
• разработать рекомендации по совершенствованию методики анализа и учета затрат на производство;
Объект исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО «Трансформер Урал».
Предмет исследования является методика анализа и учета затрат на производстве в ООО «Трансформер Урал».
Для решения поставленных в работе задач были использованы научные и эмпирические методы исследования: комплексный анализ, прогнозный анализ, статистические методы анализа и планирования. Теоретической и информационной основой выпускной квалификационной работы являются нормативные акты РФ и методические рекомендации, регулирующие учет затрат на производство предприятий, материалы учебных изданий, периодической литературы, научных исследований, а также данные бухгалтерской, финансовой и учетная политика предприятия. Для проведения анализа использована финансовая отчетность ООО «Трансформер Урал» прошлых периодов, калькуляции себестоимости выпускаемой продукции, предоставленные бухгалтерией предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает: введение, три раздела, заключение, список использованных источников и восемь приложений.
Учет затрат - важнейший инструмент управления предприятием. По мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности производства, растет необходимость грамотно выстроенного учета затрат на производство. Производственные предприятия должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты. В ходе осуществления производственной деятельности на предприятии неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
Актуальность данной работы состоит в том, что выбранная организацией методика учета затрат оказывает существенное влияние на величину показателей себестоимости продукции, прибыли, налогов на прибыль, показателей финансового состояния организации. Таким образом, учет затрат является важным средством формирования величины основных показателей деятельности организации, налогового планирования, ценовой политики. Основное назначение и главная задача принимаемой учетной политики - максимально адекватно отразить деятельность организации сформировать полную, объективную и достоверную информацию о ней, полезную для принятия эффективных экономических решений.
Важным аспектом научного исследования является то, что в современных условиях рыночных отношений, в рамках жесткой конкуренции для производственных предприятий одним из основных вопросов считается эффективное и правильное отражать себестоимость продукции, в которой находят выражение все затраты предприятия, связанные с производством продукции. Зачастую влияние на получаемую прибыль происходит через управление затратами на производство. Достоверная и неискаженная информация о себестоимости, выпускаемой продукции, позволяет руководству планировать и прогнозировать эффективность производства определяет конкурентоспособность продукции, а в итоге - получать максимально возможную прибыли.
Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование методики анализа и учета затрат на производство в ООО «Трансформер Урал».
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
• провести стратегический и финансовый анализ деятельности предприятия;
• изучить учетную политику предприятия и методику формирования себестоимости продукции;
• выявить ошибки в учете затрат и формировании себестоимости продукции;
• разработать рекомендации по совершенствованию методики анализа и учета затрат на производство;
Объект исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО «Трансформер Урал».
Предмет исследования является методика анализа и учета затрат на производстве в ООО «Трансформер Урал».
Для решения поставленных в работе задач были использованы научные и эмпирические методы исследования: комплексный анализ, прогнозный анализ, статистические методы анализа и планирования. Теоретической и информационной основой выпускной квалификационной работы являются нормативные акты РФ и методические рекомендации, регулирующие учет затрат на производство предприятий, материалы учебных изданий, периодической литературы, научных исследований, а также данные бухгалтерской, финансовой и учетная политика предприятия. Для проведения анализа использована финансовая отчетность ООО «Трансформер Урал» прошлых периодов, калькуляции себестоимости выпускаемой продукции, предоставленные бухгалтерией предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает: введение, три раздела, заключение, список использованных источников и восемь приложений.
Производственная деятельность выражает главную цель предприятия - выпуск продукции, в ходе реализации которой предприятия получит прибыль. Характерной особенностью производственной деятельности предприятия является формирование затрат на производство продукции.
Сегодня производственный учет вместе с экономическим анализом призван следить за издержками производства, выявлять причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами, прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он должен четко и детально отражать все процессы, связанные с затратами производства и реализации продукции на предприятии. Управление затратами невозможно без организации их учета. Поэтому на сегодняшний день одной из актуальных проблем на предприятиях является правильный выбор методики учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Перед руководством всегда стоит вопрос о модернизации существующей методике учета затрат, а также разработки и использования на практике новых подходов к эффективному управлению издержками предприятия.
Целью данной работы было проанализировать организацию учета затрат, и исследовать направления совершенствования учета затрат на предприятии и методологии формирования себестоимости продукции.
Объектом исследования было общество с ограниченной ответственностью ООО «Трансформер Урал».
В ходе работы была рассмотрена структура предприятия, основные виды деятельности. Был проведен стратегический анализ, который показал, что на рынке производства трансформаторных подстанций сильное влияние оказывают фирмы конкуренты. И были выявлены перспективные направления развития :расширение географии поставок, диверсификацию производства и видов деятельности, внедрение совершенствование технологии производства.
Анализ бухгалтерской отчетности и финансовых результатов показал спад производства за анализируемый период.
Была изучена существующая на предприятии организация учета затрат на производства, которая имеет следующие недочеты:
• отсутствие написанной учетной политики, методику учета затрат можно проследить только в прикладной программе «1-С»;
• отсутствие аналитика затрат по счетам, из-за чего невозможно проводить анализ затрат;
• не учет на счете 20 работной платы основных рабочих;
• списание общепроизводственных расходов путем равномерного распределения только на реализованные заказы в текущем месяце;
• отсутствие учета незавершенного производство;
-отсутствие учет брака продукции.
При данных ошибках существующая методика учета затрат не отражала все производственные процессы, способствовала получению искаженной экономической информации.
Руководствуясь нормативными документами, методическими рекомендациям к ним, действующими на территории РФ, а именно: ПБУ 5, ПБУ 10, проект ФСБУ «Запасы», планы счетов, были предложены мероприятия совершенствования учета затрат и методики формирования себестоимости продукции на предприятии:
• проведена аналитика затрат по счетам учета, которая дает возможность для проведения анализа и сравнения понесенных затрат;
• выявленные ошибки в учете затрат, исправлены согласно действующим нормативным актам;
• разнообразны подходы в организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, которые во многом влияют на точность исчисления себестоимости отдельных видов продукции;
- предложена методика расчета себестоимости, позволяющая рассчитать цеховую себестоимости, себестоимость по прямым расходам и себестоимость продукта с учетом непроизводственных затрат.
По результатам внедрения предложенных рекомендаций в учет затрат ООО «Трансформер Урал» наблюдается снижение себестоимости рассматриваемых трансформаторных подстанций от 4 до 15 %. Применение всех предложенных рекомендаций для совершенствования учета затрат способствует получению достоверной, точно отображающей производственные процесс информации для проведения анализа и принятия управленческих решений.
Полученные результаты положительны, новая методология учета затрат рекомендована к применению на ООО «Трансформер Урал».
Сегодня производственный учет вместе с экономическим анализом призван следить за издержками производства, выявлять причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами, прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он должен четко и детально отражать все процессы, связанные с затратами производства и реализации продукции на предприятии. Управление затратами невозможно без организации их учета. Поэтому на сегодняшний день одной из актуальных проблем на предприятиях является правильный выбор методики учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Перед руководством всегда стоит вопрос о модернизации существующей методике учета затрат, а также разработки и использования на практике новых подходов к эффективному управлению издержками предприятия.
Целью данной работы было проанализировать организацию учета затрат, и исследовать направления совершенствования учета затрат на предприятии и методологии формирования себестоимости продукции.
Объектом исследования было общество с ограниченной ответственностью ООО «Трансформер Урал».
В ходе работы была рассмотрена структура предприятия, основные виды деятельности. Был проведен стратегический анализ, который показал, что на рынке производства трансформаторных подстанций сильное влияние оказывают фирмы конкуренты. И были выявлены перспективные направления развития :расширение географии поставок, диверсификацию производства и видов деятельности, внедрение совершенствование технологии производства.
Анализ бухгалтерской отчетности и финансовых результатов показал спад производства за анализируемый период.
Была изучена существующая на предприятии организация учета затрат на производства, которая имеет следующие недочеты:
• отсутствие написанной учетной политики, методику учета затрат можно проследить только в прикладной программе «1-С»;
• отсутствие аналитика затрат по счетам, из-за чего невозможно проводить анализ затрат;
• не учет на счете 20 работной платы основных рабочих;
• списание общепроизводственных расходов путем равномерного распределения только на реализованные заказы в текущем месяце;
• отсутствие учета незавершенного производство;
-отсутствие учет брака продукции.
При данных ошибках существующая методика учета затрат не отражала все производственные процессы, способствовала получению искаженной экономической информации.
Руководствуясь нормативными документами, методическими рекомендациям к ним, действующими на территории РФ, а именно: ПБУ 5, ПБУ 10, проект ФСБУ «Запасы», планы счетов, были предложены мероприятия совершенствования учета затрат и методики формирования себестоимости продукции на предприятии:
• проведена аналитика затрат по счетам учета, которая дает возможность для проведения анализа и сравнения понесенных затрат;
• выявленные ошибки в учете затрат, исправлены согласно действующим нормативным актам;
• разнообразны подходы в организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, которые во многом влияют на точность исчисления себестоимости отдельных видов продукции;
- предложена методика расчета себестоимости, позволяющая рассчитать цеховую себестоимости, себестоимость по прямым расходам и себестоимость продукта с учетом непроизводственных затрат.
По результатам внедрения предложенных рекомендаций в учет затрат ООО «Трансформер Урал» наблюдается снижение себестоимости рассматриваемых трансформаторных подстанций от 4 до 15 %. Применение всех предложенных рекомендаций для совершенствования учета затрат способствует получению достоверной, точно отображающей производственные процесс информации для проведения анализа и принятия управленческих решений.
Полученные результаты положительны, новая методология учета затрат рекомендована к применению на ООО «Трансформер Урал».
