Тема: ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА УРОВНЕ ЦЕХА
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Постановка задачи оперативного управления на уровне цеха 5
1.1 Задача запуска деталей в производство 5
1.2 MES-системы как инструментальные средства решения задачи оперативного управления 9
2 Методы оперативного управления 21
2.1 Классификация методов оперативного управления 21
2.2 Решение задачи оперативного управления с помощью
обобщений Джонсона 30
2.3 Решение задачи оперативного управления с помощью
метода Петрова-Соколицына 33
3 Программная реализация методов оперативного управления 38
3.1 Разработка структуры программного модуля 38
3.2 Алгоритмическая и программная реализация методов оперативного
управления 41
3.3 Программная реализация модуля построения диаграммы Ганта 52
3.4 Применение программного модуля при решении задачи
оперативного управления 58
Заключение 67
Список сокращений 68
Список использованных источников 69
Приложение А 70
Приложение Б 72
📖 Введение
Оптимизация запуска деталей в производство способна серьезно улучшить ключевые показатели экономической эффективности предприятия: увеличить объемы производства и сбыта (оборот капитала), сократить незавершенное производство, запасы сырья и готовой продукции (оборотные средства), снизить издержки производства (себестоимость), повысить фондоотдачу оборудования (рентабельность капитала). Улучшение этих показателей достигается за счет минимизации простоя станков и времени производства продукции.
В современных условиях задачи оперативного управления на уровне цеха решаются с использованием MES-систем, в состав которых входят модули оперативного управления производством. Практика использования подобных систем показала необходимость адаптации к задачам производственного управления на конкретных предприятиях, что, как правило, невозможно. Таким образом, формирование программного модуля с расширяемой библиотекой методов ОУ с открытым кодом является актуальной проблемой при решении задач производственного управления на предприятиях региона.
✅ Заключение
В ВКР разработана библиотека методов ОУ в рамках программного модуля, который может быть встроен в информационную систему управления производством на цеховом уровне. Реализованный программный модуль имеет открытую архитектуру, что позволяет проанализировать и адаптировать любой из методов библиотеки ОУ к условиям конкретного производства. Использование DLL при реализации методов оперативно¬календарного планирования позволяет расширять библиотеку, оценивать эффективность решения задач ОУ заданного класса. Для оценки результатов оперативно-календарного планирования разработан модуль визуализации с применением диаграммы Ганта, позволяющее оценить время выполнения производственных задач.



