Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

В рыночных условиях, когда на результаты финансово-хозяйственной деятельности оказывают влияние не только внутренние, но и внешние факторы со стороны рынка, конкурентов и клиентов, менеджерам организации при подготовке и принятии управленческих решений необходима оперативная и достоверная информация.
Современный управленческий учёт становится неотъемлемой частью непрерывного повышения конкурентоспособности организации не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Это полноценный вид учёта, имеющий свои специфические цели и задачи, механизмы сбора и обработки учётной информации. Выделение управленческого учёта обусловлено необходимостью обособления экономической информации для повышения результативности системы управления. Управленческий учёт дает ответ на вопрос, в каком состоянии находится организация, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности. Основная цель управленческого учёта - это обеспечение руководителей и менеджеров необходимой информацией для принятия решений и эффективного управления предприятием.
Постановка управленческого учёта на предприятии - это актуальная задача в современных условиях для компаний всех видов деятельности, особенно для компаний со сложной организационной структурой. Для принятия управленческих решений руководителям всех уровней необходимо получать объективную информацию в оперативном режиме. Система управленческого учёта позволяет оптимизировать учёт затрат, помогает улучшить результаты финансово-хозяйственной деятельности в целом.
Внедрение управленческого учёта на предприятиях позволяет создать глобальную систему, обеспечивающую решение целого комплекса задач, связанных с управлением компанией и оперативным планированием.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование методов управленческого учета в коммерческих организациях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие и сущность управленческого учета в коммерческих организациях;
2. Оценить нормативно-правовое регулирование управленческого учета в Российской Федерации;
3. Определить роль управленческого учета в деятельности коммерческих организаций;
4. Рассмотреть бюджетирование как составную часть управленческого учета;
5. Разработать структурную модель процесса организации и функционирования управленческого учета в коммерческой организации на примере ООО «Транспортная логистика»
6. Определить роль центров ответственности в системе управленческого учета в коммерческих организациях и выделить их на примере ООО «Транспортная логистика»;
7. Исследовать развитие методики постановки управленческого учета на базе учетно-контрольных бизнес-процессов;
8. Разработать методические подходы к формированию внутрифирменных стандартов управленческого учета;
9. Выделить рекомендации по разработке стандарта качества организации управленческого учета.
Объектом исследования является система управленческого учета в коммерческих организациях.
Предметом исследования выступают инструменты совершенствования системы управленческого учета.
Научная новизна исследования заключается в совершенствовании существующей модели и разработке методов системы управленческого учета в коммерческих организациях.
Практическая новизна исследования заключается в выработке практических рекомендаций методов управленческого учета в коммерческих организациях.
Работа построена с учетом анализа законодательных и нормативно - правовых актов, учебной литературы, в ней использовались материалы исследований следующих авторов: Апчерч А., Вахрушиной М. А., Друри К., Зыряновой Т. В., и других, привлекались аналитические материалы отечественных и зарубежных исследований, посвященных основам управленческого учета в коммерческих организациях, использовались электронные ресурсы. Исследование основано на данных.
Данная работа представляет собой полноценное исследование методических аспектов управленческого учета в коммерческих организациях. Все данные представлены в таблицах и графиках, что позволяет их сопоставлять, отслеживать динамику изменения различных показателей и дает объективную картину управленческого учета в коммерческих организациях.

Купить

Современный управленческий учёт становится неотъемлемой частью непрерывного повышения конкурентоспособности организации не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Это полноценный вид учёта, имеющий свои специфические цели и задачи, механизмы сбора и обработки учётной информации. Выделение управленческого учёта обусловлено необходимостью обособления экономической информации для повышения результативности системы управления
Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:
1. Определено понятие «управленческий учет» - это система учета,
планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе и эффективного управления.
1. Выявлено, что соблюдение основных аспектов предоставляет возможность построить систему учета максимально соответствующей главной цели вида деятельности компании, а непосредственное использование такой системы направлено на совершенствование всего управленческого процесса компании, что создаёт реальные возможности для увеличения его эффективности.
2. Роль управленческого учета состоит в достижении повышения эффективности принятия управленческих решений, повышения производительности и эффективности использования всех ресурсов организации, повышения информативности сотрудников и руководителей, гибкости и приспособляемости организации к изменениям внешних условий.
3. Система управления бюджетированием охватывает всю совокупность управленческих процессов, обеспечивая жизненный цикл бюджетов, и выступает как эффективный инструмент реализации стратегических и тактических целей предприятия.
4. Разработана структурная модель процесса организации и функционирования управленческого учета в коммерческой организации на примере ООО «Транспортная логистика» с выявлением эффективных элементов системы.
5. Разработаны две модели финансовой структуры ООО «Транспортная логистика» на основе действующей организационной структуры и предложены руководству для выбора наиболее подходящей. Выделены центры финансовой ответственности для рационального соизмерения затрат и результатов по видам деятельности, центрам затрат, центрам ответственности и местам их возникновения в рамках управленческого учета.
6. Построена методика постановки управленческого учета на базе учетно-контрольных бизнес-процессов, являющаяся методически обеспеченным инструментом для отслеживания тенденций развития и совершенствования системы управления, регулирования и прогнозирования бизнес-процессов, которая в свою очередь базируется на информации, обеспечивая принятие управленческих решений.
7. Усовершенствованы внутрифирменные стандарты управленческого учета через создание рабочих инструкций по учету затрат и справок в качестве метода распределения затрат для корректного учета рентабельности оказанных услуг, как методического аспекта.
8. Результатом внедрения справки позволил скорректировать финансовый результат по видам деятельности более чем в 16 раз, что говорит об эффективности ее использования для руководства компании.
9. Выделены рекомендации по разработке стандарта качества организации управленческого учета для формирования релевантной информацию. Установление в стандарте показателей, определяющих качество управленческого учета, отчетности и контроля, позволит проводить систематический их мониторинг и разрабатывать рекомендации по их дальнейшему совершенствованию.
Таким образом, в ходе выполнения данной работы были решены поставленные задачи, а значит цель работы является достигнутой.

Купить