АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКЕ

Результат финансовой деятельности любого субъекта хозяйствования, а именно конечный результат в виде прибыли, играет большую роль не только в деятельности предприятия, но и для государства в целом.
Прибыль хозяйствующего субъекта отражает итоги всей его деятельности, и отражает, насколько рационально использовались ресурсы предприятия: трудовые, основные и оборотные фонды, денежные ресурсы.
Для управления всеми хозяйственными процессами, происходящими на предприятии необходимо иметь данные, которые отражают реально сложившуюся ситуацию на предприятии. Управление всей деятельностью предприятия и принятия грамотных управленческих решений, необходимо на всех этапах собирать информацию и проводить ее анализ. Проведение анализа финансовой деятельности и финансовых показателей способствуют преждевременному выявлению существующих проблем. Результаты проведенного анализа финансовой деятельности и итогового финансового результата (прибыль или убыток) способствуют возможности менеджерам предприятия наметить дальнейшие варианты и направления развития хозяйствующего субъекта.
Управленческий учет позволяет учитывать формировать и контролировать финансовые результаты деятельности предприятия. С его помощью руководители и менеджеры определяют основное направление развития компании с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения.
Таким образом, изучение вопросов управленческого учета и анализа финансовых результатов является важным и актуальным в условиях рыночной экономики.
В первой части выпускной квалификационной работы проведен теоретический обзор, рассмотрены понятия и экономическая сущность управленческого учета.
Во второй части рассматривается вопрос о формировании информационных потоков, популярные программные продукты для автоматизации управленческого учета, приводится классификация затрат для формирования себестоимости и принятия управленческих решений.
В третьей части бакалаврской работы была дана краткая характеристика ресторана «Марле Буа». Проведен расчет показателей финансово - хозяйственной деятельности организации, рассматривается управление финансовым результатом ООО «Гуд Проджект» с применением технологий управленческого учета.
На предприятии ООО «Гуд Проджект» был проведен анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Предварительный анализ бухгалтерского баланса ООО «Гуд Проджект» показал, что валюта баланса организации увеличивается по сравнению с прошлым периодом, что свидетельствует о расширении объема хозяйственной деятельности предприятия. Увеличение валюты баланса сопровождается одновременным и равновеликим увеличением актива и пассива баланса предприятия. К увеличению актива относятся: оприходование ценностей, полученных от поставщиков; получение на расчетный счет банковского кредита. Так же увеличение пассивов баланса произошло за счет увеличения ДО, увеличения статьи заемные средства, увеличение собственного капитала организации. Анализ платежеспособности показывает, что предприятию достаточно денежных средств, для обеспечения нормальной хозяйственной деятельности организации. Предприятие является финансово устойчивым.
В результате проведенного расчета себестоимости методами директ и абзорпшен - костинг и сравнения полученных финансовых результатов, наталкивает на следующий вывод: внедрение системы управленческого учета является необходимым инструментом учета всех затрат организации. Управленческий учет играет одну из ключевых ролей в управлении, так как представляет наиболее полную информацию о деятельности и финансовом состоянии компании. Данные управленческого учета являются одним из главных источников экономической и неэкономической информации, характеризующих фактическое положение дел на предприятии.
Правильно организованный и функционирующий управленческий учет позволяет получать информацию, составляющую основу для планирования, нормирования ресурсов, анализа и контроля деятельности предприятия. Иначе говоря, информация, полученная из данных управленческого учета, является основным инструментом, позволяющим топ- менеджерам компании эффективно управлять и координировать те ее бизнес-процессы, за работу которых они несут ответственность. Эффективное управление компанией подразумевает достижение основной цели, ради которой предприятие создано и функционирует.
Управленческий учет не может быть самоцелью, он служит лишь средством для достижения успеха в бизнесе. Система учета должна удовлетворять требованиям современного уровня развития, а предоставляемая информация должна быть пригодна для принятия решений. Кроме того, управленческий учет также должен позволять определить, насколько эффективно работает организация с точки зрения различных групп интересов.


Купить