📄Работа №177824
Тема: Влияние личностных особенностей руководителей на выбор копинг - стратегий поведения
Характеристики работы
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
Психология
Объем:
150 листов
Год:
2019
Просмотров:
98
4800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАИЯ ПРОБЛЕМЫ ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ КАК ФАКТОРА КОПИНГ-СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
1.1. Общая характеристика личностных особенностей в отечественной и
зарубежной психологии 9
1.2. Основные подходы к изучению копинг-стратегий поведения в
психологии 21
1.3. Роль личности руководителя в выборе копинг-стратегий
поведения 31
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕВЛИЯНИЯ ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ВЫБОР КОПИНГ-СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ
2.1. Организация и методы исследования 38
2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования 42
2.3. Программа тренинга по развитию личностных особенностей руководителей 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАИЯ ПРОБЛЕМЫ ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ КАК ФАКТОРА КОПИНГ-СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
1.1. Общая характеристика личностных особенностей в отечественной и
зарубежной психологии 9
1.2. Основные подходы к изучению копинг-стратегий поведения в
психологии 21
1.3. Роль личности руководителя в выборе копинг-стратегий
поведения 31
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕВЛИЯНИЯ ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ВЫБОР КОПИНГ-СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ
2.1. Организация и методы исследования 38
2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования 42
2.3. Программа тренинга по развитию личностных особенностей руководителей 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
📖 Введение
Актуальность проблемы исследования определяется возрастанием роли личностного фактора в современной практике управления. Современный уровень развития производства и масштабные изменения в различных сферах общественной жизни предъявляют повышенные требования к человеку в его профессиональной деятельности, возрастает значимость социальных последствий принимаемых им решений. В сфере управления это в первую очередь касается личности руководителя.
Исследования показывают, что в сегодняшней ситуации большинство руководителей испытывают интеллектуальные, эмоционально -волевые, личностно-профессиональные и другие психологические трудности, наличие которых обусловливает трудности в осуществлении руководства и достижения высокого профессионального уровня и успешного процветания организации, а так же отсутствие навыков эффективного планирования и организации рабочего времени. Новое время выдвигает свои требования к способам работы, и требуется профессиональный подход к отбору кандидатов на руководящие должности или помощи в адаптации и совершенствованию своих умений и навыков. Оценка личностных психологических особенностей - эффективное средство выявления лиц, которые по особенностям своих познавательных процессов, характера, темперамента, по доминирующим психическим состояниям наиболее или наименее пригодны к конкретной профессиональной деятельности.
Личностные особенности руководителя в полной мере показывают его способность учитывать, воспринимать, понимать и прогнозировать принятые им решения, способы управления, динамику отношения к нему со стороны его подчиненных. И без учета личностных особенностей руководители деловые и межличностные коммуникации будут неэффективны или малоэффективны.
Индивидуально-личностные особенности рассматриваются с точки зрения составляющих психическую деятельность конкретного человека, особенностей его психического состояния, его межличностных и личностно - социальных отношений, которые позволяют описывать и прогнозировать его поведение, направление и динамику психического развития. К индивидуально-психологическим особенностям принято относить личностные черты как «устойчивые, повторяющиеся в различных ситуациях особенности поведения индивида». Так, Дж. Л. Адамс предлагает следующее определение личностных черт индивида: «это особая составляющая личности, описывающая определенные склонности человека в отношении его образа мыслей, чувств и поведения говоря о личности человека, мы в действительности называем совокупность черт, описывающих общее направление мыслей, чувств и поведения человека».
Учитывая тот факт, что управленческая деятельность характеризуется необходимостью принятия решений в ситуации жесткой временной ограниченности и информационной неопределенности, а также необходимостью одновременного выполнения многих действий и решения многих задач, в ситуации неопределенности, нехватки времени и других ресурсов, успешность профессиональной деятельности руководителя в новых социально-экономических условиях во многом определяется его умением принимать взвешенные и ответственные решения, преодолевать различные трудные, а порой экстремальные, профессиональные ситуации. И насыщенность в профессиональной деятельности таких ситуаций повышенной напряженности, которые проходят на фоне резкого дефицита времени, требуют навыков саморегуляции и совладания, которые помогают решать сложные производственные задачи и снижать негативное воздействие стрессовых факторов в деятельности. Способность управлять своим
поведением в проблемных ситуациях является важным критерием акмеологической культуры личности профессионала. Поэтому в профессиональной деятельности руководителей важно использовать адаптивные копинг-стратегии для успешного карьерного и психофизического развития личности.
Эффективность той или иной копинг-стратегии зависит от особенностей актуальной ситуации и имеющихся ресурсов. Исследователи копинга указывают на важную роль ситуационных факторов в процессе совладания. Вместе с тем ими подчеркивается, что существуют личностные факторы, влияющие на переживание стресса и выбор копинг- стратегии. Иными словами, в субъективных оценках ситуации и возможностей совладания со стрессом вероятен элемент стабильности, определенной тенденции. То есть можно предположить, что существует взаимосвязь между теми личностными конструктами, с помощью которых человек формирует свое отношение к жизненным трудностям, и тем, какую стратегию поведения при стрессе (совладания с ситуацией) он выбирает.
Таким образом, необходимость влияния личностных особенностей руководителей на выбор копинг-стратегий в поведении и разработки на этой основе программы развитию личностных особенностей руководителей и определила актуальность настоящей работы.
Проблема исследования: влияют ли и как личностные особенности руководителя на выбор им копинг-стратегий поведения?
Целью нашего исследования является решение поставленной проблемы.
Объект исследования- личностные особенности руководителя.
Предмет исследования-влияние личностных особенностей руководителя на выбор копинг-стратегий поведения.
Гипотеза исследования: личностные особенности руководителей будут влиять на выбор копинг-стратегий поведения, а именно: такие качества личности как уверенность в себе, самоконтроль и открытость обуславливает выбор адаптивных копинг-стратегий поведения.
Задачи исследования:
1. Дать общую характеристика личностных особенностей в отечественной и зарубежной психологии.
2. Проанализировать теоретические подходы к понятию копинг- стратегии в психологии.
3. Рассмотреть сущность личности руководителя, ее структуру и индивидуально-типологические свойства .
4. Изучить индивидуально-психологические характеристики руководителей.
4. Исследовать копинг-стратегии руководителей.
5. Изучить характер влияния личностных особенностей руководителя на выбор копинг-стратегий поведения.
6. Разработать программу по развитию личностных особенностей.
Теоретическая база исследования: отечественные разработки в области психологии человека как субъекта деятельности (Ананьев Б.Г.,Абульханова-Славская К.А., Брушлинский А.В. и др.);общепсихологическая теория деятельности (Леонтьев А.Н.,. Рубинштейн С.Л.); исследования личности руководителя (Амелина А.С., Почебут Л.Г., Шадриков В.Д. и др.), исследования в области психологии профессиональной деятельности и самоопределения (.Бабенко О.А., Климов Е.А., Пряжников Н.С и др.); исследования личности и деятельности руководителей, организационных и управленческих структур (Журавлев А.Л., Климов Е.А., Ковалев А.Г.).
Выбор методов и конкретных методик исследования для получения необходимой информации осуществлялся в соответствии с целями и задачами настоящей работы.
При написании магистерской диссертации использовались различные методы получения и сбора информации: организационные - сравнительный; методы сбора эмпирических данных - опросный метод; обработки данных - количественный и качественный анализ данных; интерпретации - структурный метод.
В соответствии с целью и задачами данной дипломной работы был подобран следующий методический инструментарий:
1. Многофакторный личностный опросник (Р.Б. Кеттелл и Р.В. Коан, адаптация Э.М.Александровской).
2. Личностный опросник «SACS» С. Хобфолла.
Выборку составили 70 руководителей различных спортивных организаций Белгородской области.
Положения, выносимые на защиту:
1. Большей части руководителей присущи такие личностные характеристики как общительность, открытость, эмоциональная стабильность, высокая самооценка, стрессоустойчивость и волевая регуляция.
2. К копинг-стратегиям, которые чаще выбирают руководители, относятся социальная смелость и осторожность одновременно, активность, умение быстро налаживать межличностные отношения, вместе с тем, их поведение в проблемных ситуациях более асоциально и агрессивно по отношению к окружающим.
3. Личностные особенности руководителей влияют на выбор копинг- стратегий, а именно: такие качества личности как уверенность в себе, самоконтроль и открытость обуславливает выбор таких адаптивных копинг- стратегий поведения как социальная смелость и вступление в социальный контакт
Научная новизна и теоретическая значимость исследования.
Было проведено исследование личностных особенностей и копинг- поведения руководителей, а также их влияние на выбор стратегий поведения. На основе данных, полученных в результате эмпирического исследования, выделены и описаны личностные детерминанты выбора стратегии копинг - поведения руководителей, что вносит вклад в системные исследования личности, а также в исследования, осуществляемые в социальной, возрастной, психологии управления, психологии труда и акмеологии. Раскрыта психологическая специфика в особенностях реализации копинг - поведения руководителями в зависимости от их личностных особенностей, которые необходимо учитывать при разработке обучающих программ подготовки и переподготовки управленческих кадров. Разработана программа по развитию личностных особенностей руководителей.
Практическая значимость исследования обеспечивается возможностью использования его результатов специалистами разного профиля (психологами, педагогами, управленцами) при составлении программ обучения студентов и профессионалов, а также в процессе отбора, профессионального обучения и переподготовки руководителей всех рангов и обеспечения их более эффективной деятельности. Кроме того, полученные данные могут быть использованы в процессе обучения руководителей эффективному копинг-поведению с целью повышения продуктивности и успешности их управленческой деятельности.
Структура работы. Магистерская работа состоит из введения, двух глав, заключения, 80использованных источников литературы и 4 приложений.
Исследования показывают, что в сегодняшней ситуации большинство руководителей испытывают интеллектуальные, эмоционально -волевые, личностно-профессиональные и другие психологические трудности, наличие которых обусловливает трудности в осуществлении руководства и достижения высокого профессионального уровня и успешного процветания организации, а так же отсутствие навыков эффективного планирования и организации рабочего времени. Новое время выдвигает свои требования к способам работы, и требуется профессиональный подход к отбору кандидатов на руководящие должности или помощи в адаптации и совершенствованию своих умений и навыков. Оценка личностных психологических особенностей - эффективное средство выявления лиц, которые по особенностям своих познавательных процессов, характера, темперамента, по доминирующим психическим состояниям наиболее или наименее пригодны к конкретной профессиональной деятельности.
Личностные особенности руководителя в полной мере показывают его способность учитывать, воспринимать, понимать и прогнозировать принятые им решения, способы управления, динамику отношения к нему со стороны его подчиненных. И без учета личностных особенностей руководители деловые и межличностные коммуникации будут неэффективны или малоэффективны.
Индивидуально-личностные особенности рассматриваются с точки зрения составляющих психическую деятельность конкретного человека, особенностей его психического состояния, его межличностных и личностно - социальных отношений, которые позволяют описывать и прогнозировать его поведение, направление и динамику психического развития. К индивидуально-психологическим особенностям принято относить личностные черты как «устойчивые, повторяющиеся в различных ситуациях особенности поведения индивида». Так, Дж. Л. Адамс предлагает следующее определение личностных черт индивида: «это особая составляющая личности, описывающая определенные склонности человека в отношении его образа мыслей, чувств и поведения говоря о личности человека, мы в действительности называем совокупность черт, описывающих общее направление мыслей, чувств и поведения человека».
Учитывая тот факт, что управленческая деятельность характеризуется необходимостью принятия решений в ситуации жесткой временной ограниченности и информационной неопределенности, а также необходимостью одновременного выполнения многих действий и решения многих задач, в ситуации неопределенности, нехватки времени и других ресурсов, успешность профессиональной деятельности руководителя в новых социально-экономических условиях во многом определяется его умением принимать взвешенные и ответственные решения, преодолевать различные трудные, а порой экстремальные, профессиональные ситуации. И насыщенность в профессиональной деятельности таких ситуаций повышенной напряженности, которые проходят на фоне резкого дефицита времени, требуют навыков саморегуляции и совладания, которые помогают решать сложные производственные задачи и снижать негативное воздействие стрессовых факторов в деятельности. Способность управлять своим
поведением в проблемных ситуациях является важным критерием акмеологической культуры личности профессионала. Поэтому в профессиональной деятельности руководителей важно использовать адаптивные копинг-стратегии для успешного карьерного и психофизического развития личности.
Эффективность той или иной копинг-стратегии зависит от особенностей актуальной ситуации и имеющихся ресурсов. Исследователи копинга указывают на важную роль ситуационных факторов в процессе совладания. Вместе с тем ими подчеркивается, что существуют личностные факторы, влияющие на переживание стресса и выбор копинг- стратегии. Иными словами, в субъективных оценках ситуации и возможностей совладания со стрессом вероятен элемент стабильности, определенной тенденции. То есть можно предположить, что существует взаимосвязь между теми личностными конструктами, с помощью которых человек формирует свое отношение к жизненным трудностям, и тем, какую стратегию поведения при стрессе (совладания с ситуацией) он выбирает.
Таким образом, необходимость влияния личностных особенностей руководителей на выбор копинг-стратегий в поведении и разработки на этой основе программы развитию личностных особенностей руководителей и определила актуальность настоящей работы.
Проблема исследования: влияют ли и как личностные особенности руководителя на выбор им копинг-стратегий поведения?
Целью нашего исследования является решение поставленной проблемы.
Объект исследования- личностные особенности руководителя.
Предмет исследования-влияние личностных особенностей руководителя на выбор копинг-стратегий поведения.
Гипотеза исследования: личностные особенности руководителей будут влиять на выбор копинг-стратегий поведения, а именно: такие качества личности как уверенность в себе, самоконтроль и открытость обуславливает выбор адаптивных копинг-стратегий поведения.
Задачи исследования:
1. Дать общую характеристика личностных особенностей в отечественной и зарубежной психологии.
2. Проанализировать теоретические подходы к понятию копинг- стратегии в психологии.
3. Рассмотреть сущность личности руководителя, ее структуру и индивидуально-типологические свойства .
4. Изучить индивидуально-психологические характеристики руководителей.
4. Исследовать копинг-стратегии руководителей.
5. Изучить характер влияния личностных особенностей руководителя на выбор копинг-стратегий поведения.
6. Разработать программу по развитию личностных особенностей.
Теоретическая база исследования: отечественные разработки в области психологии человека как субъекта деятельности (Ананьев Б.Г.,Абульханова-Славская К.А., Брушлинский А.В. и др.);общепсихологическая теория деятельности (Леонтьев А.Н.,. Рубинштейн С.Л.); исследования личности руководителя (Амелина А.С., Почебут Л.Г., Шадриков В.Д. и др.), исследования в области психологии профессиональной деятельности и самоопределения (.Бабенко О.А., Климов Е.А., Пряжников Н.С и др.); исследования личности и деятельности руководителей, организационных и управленческих структур (Журавлев А.Л., Климов Е.А., Ковалев А.Г.).
Выбор методов и конкретных методик исследования для получения необходимой информации осуществлялся в соответствии с целями и задачами настоящей работы.
При написании магистерской диссертации использовались различные методы получения и сбора информации: организационные - сравнительный; методы сбора эмпирических данных - опросный метод; обработки данных - количественный и качественный анализ данных; интерпретации - структурный метод.
В соответствии с целью и задачами данной дипломной работы был подобран следующий методический инструментарий:
1. Многофакторный личностный опросник (Р.Б. Кеттелл и Р.В. Коан, адаптация Э.М.Александровской).
2. Личностный опросник «SACS» С. Хобфолла.
Выборку составили 70 руководителей различных спортивных организаций Белгородской области.
Положения, выносимые на защиту:
1. Большей части руководителей присущи такие личностные характеристики как общительность, открытость, эмоциональная стабильность, высокая самооценка, стрессоустойчивость и волевая регуляция.
2. К копинг-стратегиям, которые чаще выбирают руководители, относятся социальная смелость и осторожность одновременно, активность, умение быстро налаживать межличностные отношения, вместе с тем, их поведение в проблемных ситуациях более асоциально и агрессивно по отношению к окружающим.
3. Личностные особенности руководителей влияют на выбор копинг- стратегий, а именно: такие качества личности как уверенность в себе, самоконтроль и открытость обуславливает выбор таких адаптивных копинг- стратегий поведения как социальная смелость и вступление в социальный контакт
Научная новизна и теоретическая значимость исследования.
Было проведено исследование личностных особенностей и копинг- поведения руководителей, а также их влияние на выбор стратегий поведения. На основе данных, полученных в результате эмпирического исследования, выделены и описаны личностные детерминанты выбора стратегии копинг - поведения руководителей, что вносит вклад в системные исследования личности, а также в исследования, осуществляемые в социальной, возрастной, психологии управления, психологии труда и акмеологии. Раскрыта психологическая специфика в особенностях реализации копинг - поведения руководителями в зависимости от их личностных особенностей, которые необходимо учитывать при разработке обучающих программ подготовки и переподготовки управленческих кадров. Разработана программа по развитию личностных особенностей руководителей.
Практическая значимость исследования обеспечивается возможностью использования его результатов специалистами разного профиля (психологами, педагогами, управленцами) при составлении программ обучения студентов и профессионалов, а также в процессе отбора, профессионального обучения и переподготовки руководителей всех рангов и обеспечения их более эффективной деятельности. Кроме того, полученные данные могут быть использованы в процессе обучения руководителей эффективному копинг-поведению с целью повышения продуктивности и успешности их управленческой деятельности.
Структура работы. Магистерская работа состоит из введения, двух глав, заключения, 80использованных источников литературы и 4 приложений.
✅ Заключение
Современная система управления предъявляет высокие требования в лицам, осуществляющим менеджмент в организации. Данные требования распространяются профессиональные компетенции специалиста, а также на индивидуально-личностные особенности управленца. индивидуально-личностные особенности рассматриваются с точки зрения «составляющих психическую деятельность конкретного человека, особенностей его психического состояния, его межличностных и личностно-социальных отношений, которые позволяют описывать и прогнозировать его поведение, направление и динамику психического развития.
Существенное влияние на методологию разработки структуры личности руководителя оказали классические модели личности, построенные Б.Г.Ананьевым, А.Г. Ковалевым, В.Н. Мясищевым, К.К. Платоновым, С.Л. Рубинштейном. Современный этап изучения личности руководителя характеризуется переходом от описательных моделей к интегральным, когда на смену разрозненным исследованиям приходят обобщающие концепции личности с более последовательным описанием управленческого развития руководителя и поиском интегральной основы его структуры личности.
Характер профессиональной деятельности руководителей при решении многих типовых рабочих задач в условиях все более возрастающих социально-экономических рисков обусловливает высокий уровень профессионального стресса, неэффективное преодоление которого приводит к снижению эффективности управления в целом. Проблема психологической устойчивости к стрессу является профессионально значимой для сферы управления, поскольку от нее зависит не только успешное выполнение руководителем управленческих функций, но и успешная самореализация личности в профессиональной деятельности. Теоретический анализ по проблеме исследования, позволяет нам о том, что личностные особенности руководителей обуславливают выбор доминирующих стратегий копинг- поведения. В отечественной и в зарубежной психологии существует большое количество подходов к пониманию копинг-стратегий и их классификаций. Проблемами стрессоустойчивости и копинг-стратегий занимались такие видные ученые, как Р. Лазарус, Ч.Д. Спилбергер, А.Б. Леонова, В.Х. Варданян, Л.И. Анцыферова, К. Муздабаева. Основные компоненты структуры личностных вносят существенный вклад в интегральные показатели копинг-стратегий, что позволяет прогнозировать копинг-поведение руководителей. На основе анализа мы подходов в нашей работе, мы использовали определение копинг-стратегий как способов психологической деятельности и поведения, вырабатываемые сознательно и сконцентрированные на преодоление сложных ситуации.
Одновременно с этим проблема влияния личностных особенностей на выбор-копинг стратегий не получила достаточного освещения, что и повлияло на выбор темы исследования, ее цели и задачи.
Полученные результаты показывают, что большей части руководителей общительны, легко могут устанавливать межличностные контакты, обладают достаточно высокой эмоциональной стабильностью, в целом открыты и добродушны, с адекватной самооценкой, обладают оптимальным эмоциональным тонусом и стрессоустойчивостью, волевой регуляцией. Руководители способны управлять своими неудачами, добиваются успеха и склонны к организаторской деятельности.
Руководитель редко использует стратегию избегания, что говорит о том, что руководители не стараются уклониться от контактов с окружающей его действительностью, либо уйти от решения проблемной ситуации, продолжая вести себя так, как будто бы не произошло никаких изменений, не пытаются переключиться на что-либо другое. Как показало исследование, руководители чаще проявляют социальную смелость (уверенность), их поведение в проблемных ситуациях более асоциально и агрессивно по отношению к окружающим. Очевидно, последнее является
компенсаторным механизмом преодоления внутреннего (душевного) дискомфорта или неуверенности в себе и негативизма по отношению к окружающему.
Множественные регрессионный анализ показал, что личностные особенности руководителей оказывают влияние на выбор копинг-стратегий, а именно: такие характеристики как высокий уровень сформированности интеллектуальных функций, уверенности в себе, социальной смелости, самоконтроля, благоразумности и открытости обуславливает выбор адаптивных стратегий поведения, таких как ассертивные действия, вступление в социальный контакт и поиск социальной поддержки, которые направлены на разрешение проблемной или стрессовой ситуации либо на получение социальной поддержки от среды. Тогда как выбор дезадаптивных копинг-стратегии характеризующиеся социальной несмелостью и в то же время неуверенностью в себе и негативизмом по отношению к окружающим, так стратегия избегания обусловлена такими личностными особенностями руководителя как: невысокий уровень сформированности интеллектуальных функций, замкнутость, зависимость от других, а агрессивные и асоциальные действия - напряженностью, легкой возбудимостью, склонностью к риску.
Таким образом, результаты нашего исследования и статистическая обработка данных позволили нам подтвердить гипотезу о том, что личностные особенности руководителей будут влиять на выбор копинг - стратегий, а именно: такие качества личности как уверенность в себе, самоконтроль, социальная смелость и открытость обуславливает выбор адаптивных копинг-стратегий поведения, и разработать программу развития
Существенное влияние на методологию разработки структуры личности руководителя оказали классические модели личности, построенные Б.Г.Ананьевым, А.Г. Ковалевым, В.Н. Мясищевым, К.К. Платоновым, С.Л. Рубинштейном. Современный этап изучения личности руководителя характеризуется переходом от описательных моделей к интегральным, когда на смену разрозненным исследованиям приходят обобщающие концепции личности с более последовательным описанием управленческого развития руководителя и поиском интегральной основы его структуры личности.
Характер профессиональной деятельности руководителей при решении многих типовых рабочих задач в условиях все более возрастающих социально-экономических рисков обусловливает высокий уровень профессионального стресса, неэффективное преодоление которого приводит к снижению эффективности управления в целом. Проблема психологической устойчивости к стрессу является профессионально значимой для сферы управления, поскольку от нее зависит не только успешное выполнение руководителем управленческих функций, но и успешная самореализация личности в профессиональной деятельности. Теоретический анализ по проблеме исследования, позволяет нам о том, что личностные особенности руководителей обуславливают выбор доминирующих стратегий копинг- поведения. В отечественной и в зарубежной психологии существует большое количество подходов к пониманию копинг-стратегий и их классификаций. Проблемами стрессоустойчивости и копинг-стратегий занимались такие видные ученые, как Р. Лазарус, Ч.Д. Спилбергер, А.Б. Леонова, В.Х. Варданян, Л.И. Анцыферова, К. Муздабаева. Основные компоненты структуры личностных вносят существенный вклад в интегральные показатели копинг-стратегий, что позволяет прогнозировать копинг-поведение руководителей. На основе анализа мы подходов в нашей работе, мы использовали определение копинг-стратегий как способов психологической деятельности и поведения, вырабатываемые сознательно и сконцентрированные на преодоление сложных ситуации.
Одновременно с этим проблема влияния личностных особенностей на выбор-копинг стратегий не получила достаточного освещения, что и повлияло на выбор темы исследования, ее цели и задачи.
Полученные результаты показывают, что большей части руководителей общительны, легко могут устанавливать межличностные контакты, обладают достаточно высокой эмоциональной стабильностью, в целом открыты и добродушны, с адекватной самооценкой, обладают оптимальным эмоциональным тонусом и стрессоустойчивостью, волевой регуляцией. Руководители способны управлять своими неудачами, добиваются успеха и склонны к организаторской деятельности.
Руководитель редко использует стратегию избегания, что говорит о том, что руководители не стараются уклониться от контактов с окружающей его действительностью, либо уйти от решения проблемной ситуации, продолжая вести себя так, как будто бы не произошло никаких изменений, не пытаются переключиться на что-либо другое. Как показало исследование, руководители чаще проявляют социальную смелость (уверенность), их поведение в проблемных ситуациях более асоциально и агрессивно по отношению к окружающим. Очевидно, последнее является
компенсаторным механизмом преодоления внутреннего (душевного) дискомфорта или неуверенности в себе и негативизма по отношению к окружающему.
Множественные регрессионный анализ показал, что личностные особенности руководителей оказывают влияние на выбор копинг-стратегий, а именно: такие характеристики как высокий уровень сформированности интеллектуальных функций, уверенности в себе, социальной смелости, самоконтроля, благоразумности и открытости обуславливает выбор адаптивных стратегий поведения, таких как ассертивные действия, вступление в социальный контакт и поиск социальной поддержки, которые направлены на разрешение проблемной или стрессовой ситуации либо на получение социальной поддержки от среды. Тогда как выбор дезадаптивных копинг-стратегии характеризующиеся социальной несмелостью и в то же время неуверенностью в себе и негативизмом по отношению к окружающим, так стратегия избегания обусловлена такими личностными особенностями руководителя как: невысокий уровень сформированности интеллектуальных функций, замкнутость, зависимость от других, а агрессивные и асоциальные действия - напряженностью, легкой возбудимостью, склонностью к риску.
Таким образом, результаты нашего исследования и статистическая обработка данных позволили нам подтвердить гипотезу о том, что личностные особенности руководителей будут влиять на выбор копинг - стратегий, а именно: такие качества личности как уверенность в себе, самоконтроль, социальная смелость и открытость обуславливает выбор адаптивных копинг-стратегий поведения, и разработать программу развития
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.