📄Работа №177039
Тема: Риски в деятельности организации: сущность, методы оценки и пути снижения
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
76 листов
Год:
2020
Просмотров:
72
4260
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы оценки рисков в деятельности организации 8
1.1 Сущность и экономическое содержание рисков 8
1.2 Методы оценки рисков организации 16
1.3 Направления снижения рисков в деятельности организации 26
2. Анализ рисков в деятельности ЧОУ школа «Вундеркинд» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧОУ «Вундеркинд» 31
2.2 Анализ рисков в деятельности ЧОУ школа «Вундеркинд» 38
2.3 Управление рисками в организации 44
3. Совершенствование оценки и управления рисками ЧОУ школа
«Вундеркинд» 49
3.1 Предложения по снижению рисков 49
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список используемой литературы 70
Приложение А Проект организационной структуры управления ЧОУ школа «Вундеркинд» 75
Приложение Б Структура персонала ЧОУ школа «Вундеркинд» (2019 г.)
1. Теоретические основы оценки рисков в деятельности организации 8
1.1 Сущность и экономическое содержание рисков 8
1.2 Методы оценки рисков организации 16
1.3 Направления снижения рисков в деятельности организации 26
2. Анализ рисков в деятельности ЧОУ школа «Вундеркинд» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧОУ «Вундеркинд» 31
2.2 Анализ рисков в деятельности ЧОУ школа «Вундеркинд» 38
2.3 Управление рисками в организации 44
3. Совершенствование оценки и управления рисками ЧОУ школа
«Вундеркинд» 49
3.1 Предложения по снижению рисков 49
3.2 Расчет экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список используемой литературы 70
Приложение А Проект организационной структуры управления ЧОУ школа «Вундеркинд» 75
Приложение Б Структура персонала ЧОУ школа «Вундеркинд» (2019 г.)
📖 Введение
Современный рынок основан на экономической свободе действий и каждый его участник стремится к своей собственной свободе, возникает ситуация, когда выгода для одних может обернуться убытком для других, поэтому приходится иметь дело с неопределенностью и повышенным риском.
Наличие риска само по себе не является недостатком рыночной экономики, а является следствием ее динамического развития.
Предпринимательская деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, вследствие многоаспектности управления, влияния извне, окружающей действительности, поэтому понятие «риск» также имеет многофакторную природу.
Неопределенность проявляется тогда, когда возникает возможность выбора, наличие альтернатив, вероятность которых неизвестна. Риск появляется в том случае, если действие приводит к набору вариантов и альтернатив действий, при этом вероятность осуществления их неизвестна и требует оценки.
В мировой практике существует закономерность: недооценка финансово-хозяйственного риска при осуществлении экономической деятельности как государства в целом, так и отдельных экономических субъектов способствует сдерживанию поступательного развитие всего общества, развития научно-технического прогресса - и как результат: застойные явления в экономике, негативные тенденции развития.
Развитие рыночных отношений в нашей стране способствовало активизации процесса исследования предпринимательского риска, в том числе инвестиционного, страхового и банковского. Сложная, порой противоречивая хозяйственная среда и нормативно-правовое законодательство вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, значительно увеличивает зоны рисковых ситуаций.
В связи с этим возникают неясность и неуверенность в достижении поставленных целей, ожидаемого результата и, следовательно, степень предпринимательского риска возрастает.
Следует признать, что нет достаточно ясных понятий о сущности предпринимательского риска, его разновидностях, областях использования, комплексных средствах управления риском.
Создать же эффективный механизм функционирования предприятия на основе модели без рискового хозяйствования невозможно, т.к. риск объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность - неизбежная характеристика условий хозяйствования в целом.
Любое действие потенциально имеет рисковый характер, и главная задача менеджмента заключается в предвидении риска, путем анализа финансово - экономической среды, мониторинга и оценки рисковых ситуаций.
Особое влияние на экономическую ситуацию фактически всех государств мира оказывает пандемия COVID-19. Так ужесточение со стороны нашего государства ограничительных мер как для населения, так и для бизнес-единиц несет множество рисков.
В условиях вынужденной изоляции, действия ограничительных мер в отношении передвижения товаров и населения, происходит снижение предпринимательской, инвестиционной активности бизнеса и покупательской способности населения вследствие падения доходов, что в совокупности наносит непоправимый урон экономике страны. Кроме того, нарастание неопределенности в предпринимательской-среде и невозможность прогнозировать развитие собственного бизнеса на 5-10 лет вперед.
Снижение нефтяных котировок, рост курса доллара и евро по отношению к рублю, как следствие вызывают ускорение роста цен, как на импортную продукцию, так и на отечественную, что также увеличивает риск снижения платежеспособности населения, ухудшению функционирования предприятий или их остановке.
Остро отреагировал на кризисные явления и банковский сектор экономики, активно участвующий в обороте денежной массы. Резкое падение числа операций, снижение спроса на кредиты и большой риск в прогнозируемом будущем увеличения объёмов просроченных кредитов и банкротств заёмщиков, на ряду с высоким оттоком средств с депозитов и сокращением привлекаемых денежных средств заемщиков, станет жесткой проверкой на прочность как физических, так и юридических лиц, а также самих финансово-кредитных учреждений.
Актуальность исследования вытекает из следующих предпосылок:
- вопрос изучения рисков и их адекватной оценки недостаточно исследованы в отечественной экономической литературе;
- повышение внимания к проблеме оценки и управления рисками в условиях развития экономических отношений и той ситуации, в которой находится наша экономика;
- очевидность многофакторности рисков и их взаимном влиянии;
- ухудшение экономической и социальной обстановки в стране в следствие пандемии коронавируса.
Цель работы - провести анализ рисков в деятельности организации, изучить методы их оценки и предложить пути их снижения.
Достижение цели потребовало постановки следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические аспекты оценки рисков организации;
2) Провести анализ рисков ЧОУ школа «Вундеркинд»;
3) Разработать рекомендации по оценке и управлению рисками ЧОУ школа «Вундеркинд»;
4) Рассчитать экономический эффект, полученный от реализации предложенных мероприятий.
Объектом исследования является деятельность частное общеобразовательное учреждение школа «Вундеркинд».
Предметом исследования является система оценки и управления рисками организации.
В ретроспективе отечественной и зарубежной литературы наибольший интерес представляют работы авторов Балдина К., Брагина Л.А., Лобанов А.А., Чугунов А.В., Файзрахманова Ф.М., Элиотта Майкла, Монтгомери, А.Х. Уиллета, Ф.Найта и др. В периодических источниках - работы авторов Глущенко В.В., Балашовой Н., Коченева Ф., Коробова Ю., Семенова А. и др.
Источниками и средствами для написания данной работы послужили:
1) законодательные, нормативно-правовые документы государственных органов РФ.
2) данные бухгалтерского учета и финансовой отчетности ЧОУ школа «Вундеркинд».
3) литература отечественных авторов.
4) периодическая литература
5) сеть Internet:
- информация аналитических, информационных и научных сайтов;
- справочно-правовые системы.
6) мультимедиа- приложения на электронных носителях.
Структура работы состоит из трех частей (глав).
В первой главе работы раскрывается сущность и понятие предпринимательского риска, выделяются основные виды рисков, раскрываются основные методики оценки рисков, приводятся направления снижения рисков.
Во второй главе приводится организационно-экономическая характеристика ЧОУ школа «Вундеркинд», анализ рисков в деятельности учреждения и оценивается система управления рисками.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по снижению рисков на предприятии и приводится обоснование эффективности данных мероприятий.
При написании работы использованы следующие методы:
1) Общенаучные методы:
- метод системного анализа - метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между элементами исследуемой системы;
- метод моделирования осуществляется на основе построения моделей, которые являются заменителями реальных объектов, процессов и явлений. Методика предполагает описание структурного устройства, изучаемого объекта, его свойств и параметров, процесса его функционирования во времени и пространстве, а также характеристики особенностей развития.
2) Специально-научные методы:
- метод институционального анализа, который основывается на рассмотрении определенной сферы деятельности, отрасли и т.п. посредством изучения и обобщения имеющихся информационных данных и сведений.
- метод дерева целей, который подразумевает использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие, подцели нижележащих уровней;
- метод экспертных оценок, основывающийся на обобщении мнений экспертов-специалистов о возможности вероятности появления риска.
Наличие риска само по себе не является недостатком рыночной экономики, а является следствием ее динамического развития.
Предпринимательская деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, вследствие многоаспектности управления, влияния извне, окружающей действительности, поэтому понятие «риск» также имеет многофакторную природу.
Неопределенность проявляется тогда, когда возникает возможность выбора, наличие альтернатив, вероятность которых неизвестна. Риск появляется в том случае, если действие приводит к набору вариантов и альтернатив действий, при этом вероятность осуществления их неизвестна и требует оценки.
В мировой практике существует закономерность: недооценка финансово-хозяйственного риска при осуществлении экономической деятельности как государства в целом, так и отдельных экономических субъектов способствует сдерживанию поступательного развитие всего общества, развития научно-технического прогресса - и как результат: застойные явления в экономике, негативные тенденции развития.
Развитие рыночных отношений в нашей стране способствовало активизации процесса исследования предпринимательского риска, в том числе инвестиционного, страхового и банковского. Сложная, порой противоречивая хозяйственная среда и нормативно-правовое законодательство вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, значительно увеличивает зоны рисковых ситуаций.
В связи с этим возникают неясность и неуверенность в достижении поставленных целей, ожидаемого результата и, следовательно, степень предпринимательского риска возрастает.
Следует признать, что нет достаточно ясных понятий о сущности предпринимательского риска, его разновидностях, областях использования, комплексных средствах управления риском.
Создать же эффективный механизм функционирования предприятия на основе модели без рискового хозяйствования невозможно, т.к. риск объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность - неизбежная характеристика условий хозяйствования в целом.
Любое действие потенциально имеет рисковый характер, и главная задача менеджмента заключается в предвидении риска, путем анализа финансово - экономической среды, мониторинга и оценки рисковых ситуаций.
Особое влияние на экономическую ситуацию фактически всех государств мира оказывает пандемия COVID-19. Так ужесточение со стороны нашего государства ограничительных мер как для населения, так и для бизнес-единиц несет множество рисков.
В условиях вынужденной изоляции, действия ограничительных мер в отношении передвижения товаров и населения, происходит снижение предпринимательской, инвестиционной активности бизнеса и покупательской способности населения вследствие падения доходов, что в совокупности наносит непоправимый урон экономике страны. Кроме того, нарастание неопределенности в предпринимательской-среде и невозможность прогнозировать развитие собственного бизнеса на 5-10 лет вперед.
Снижение нефтяных котировок, рост курса доллара и евро по отношению к рублю, как следствие вызывают ускорение роста цен, как на импортную продукцию, так и на отечественную, что также увеличивает риск снижения платежеспособности населения, ухудшению функционирования предприятий или их остановке.
Остро отреагировал на кризисные явления и банковский сектор экономики, активно участвующий в обороте денежной массы. Резкое падение числа операций, снижение спроса на кредиты и большой риск в прогнозируемом будущем увеличения объёмов просроченных кредитов и банкротств заёмщиков, на ряду с высоким оттоком средств с депозитов и сокращением привлекаемых денежных средств заемщиков, станет жесткой проверкой на прочность как физических, так и юридических лиц, а также самих финансово-кредитных учреждений.
Актуальность исследования вытекает из следующих предпосылок:
- вопрос изучения рисков и их адекватной оценки недостаточно исследованы в отечественной экономической литературе;
- повышение внимания к проблеме оценки и управления рисками в условиях развития экономических отношений и той ситуации, в которой находится наша экономика;
- очевидность многофакторности рисков и их взаимном влиянии;
- ухудшение экономической и социальной обстановки в стране в следствие пандемии коронавируса.
Цель работы - провести анализ рисков в деятельности организации, изучить методы их оценки и предложить пути их снижения.
Достижение цели потребовало постановки следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические аспекты оценки рисков организации;
2) Провести анализ рисков ЧОУ школа «Вундеркинд»;
3) Разработать рекомендации по оценке и управлению рисками ЧОУ школа «Вундеркинд»;
4) Рассчитать экономический эффект, полученный от реализации предложенных мероприятий.
Объектом исследования является деятельность частное общеобразовательное учреждение школа «Вундеркинд».
Предметом исследования является система оценки и управления рисками организации.
В ретроспективе отечественной и зарубежной литературы наибольший интерес представляют работы авторов Балдина К., Брагина Л.А., Лобанов А.А., Чугунов А.В., Файзрахманова Ф.М., Элиотта Майкла, Монтгомери, А.Х. Уиллета, Ф.Найта и др. В периодических источниках - работы авторов Глущенко В.В., Балашовой Н., Коченева Ф., Коробова Ю., Семенова А. и др.
Источниками и средствами для написания данной работы послужили:
1) законодательные, нормативно-правовые документы государственных органов РФ.
2) данные бухгалтерского учета и финансовой отчетности ЧОУ школа «Вундеркинд».
3) литература отечественных авторов.
4) периодическая литература
5) сеть Internet:
- информация аналитических, информационных и научных сайтов;
- справочно-правовые системы.
6) мультимедиа- приложения на электронных носителях.
Структура работы состоит из трех частей (глав).
В первой главе работы раскрывается сущность и понятие предпринимательского риска, выделяются основные виды рисков, раскрываются основные методики оценки рисков, приводятся направления снижения рисков.
Во второй главе приводится организационно-экономическая характеристика ЧОУ школа «Вундеркинд», анализ рисков в деятельности учреждения и оценивается система управления рисками.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по снижению рисков на предприятии и приводится обоснование эффективности данных мероприятий.
При написании работы использованы следующие методы:
1) Общенаучные методы:
- метод системного анализа - метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между элементами исследуемой системы;
- метод моделирования осуществляется на основе построения моделей, которые являются заменителями реальных объектов, процессов и явлений. Методика предполагает описание структурного устройства, изучаемого объекта, его свойств и параметров, процесса его функционирования во времени и пространстве, а также характеристики особенностей развития.
2) Специально-научные методы:
- метод институционального анализа, который основывается на рассмотрении определенной сферы деятельности, отрасли и т.п. посредством изучения и обобщения имеющихся информационных данных и сведений.
- метод дерева целей, который подразумевает использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие, подцели нижележащих уровней;
- метод экспертных оценок, основывающийся на обобщении мнений экспертов-специалистов о возможности вероятности появления риска.
✅ Заключение
В условиях сложных финансово-хозяйственных процессов у предприятия появляется вероятность сбоев в организационной и экономической сферах функционирования, в связи, с чем требуется умение в рискованных ситуациях, с одной стороны, избегать неоправданных потерь, с другой - действовать смело и инициативно.
Эффективность работы требует периодических наблюдений за одним и тем же набором основных параметров, с последующим определением рекомендаций для последующих действий.
Отсюда вытекает важная задача: не избегать риск, а суметь его оценить: вероятность наступления, степень и допустимые пределы.
Риск - категория вероятности. Поэтому его измеряют как вероятность определенного уровня потерь. Каждое предприятие устанавливает приемлемую для себя степень риска.
Цель оценки рисков и управления ими заключается в снижении их до приемлемого для компании уровня и обеспечении достижения целей.
Управление рисками - это сложный многоступенчатый процесс поиска, оценки, управления, мониторинга и контроля за рисками. Риск-менеджмент охватывает весь внутриорганизационный процесс принятия решений, исполнения решений и контроль их исполнения.
Полностью оградить деятельность фирмы от возможных рисков невозможно, задача руководства: оценить, какие риски наиболее вероятны, во что они могут обойтись, какие возможны последствия, продумать меры по предотвращению и уменьшение потерь, в случае возникновения таких рисков.
Функции менеджмента по управлению рисками должны в конечном итоге обеспечить решение следующих задач:
- повышения эффективности управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией;
- обеспечения надежного учета и контроля поступлений и расходования ресурсов на всех уровнях управления и производства;
- оптимизации всех средств и способов при решении текущих и стратегических задач.
В данной работе проведено исследование потенциальных рисков на примере действующего образовательного учреждения, основой послужили методы системного и институционального анализа.
Были решены следующие задачи:
1) Раскрыты теоретические аспекты изучения рисков:
- сущность рисков и предпосылки их возникновения;
- виды рисков и их влияние на хозяйственную деятельность;
- потенциальные направления снижения.
2) Проведен анализ организационно-финансовой деятельности и предпринимательских рисков предприятия ЧОУ школа «Вундеркинд»:
- анализ финансово-финансово-хозяйственной деятельности компании;
- анализ потенциальных рисков организации.
3) Предложены направления совершенствования системы управления рисками в целях их снижения.
Предложенные направления должны способствовать выходу предприятия на новый уровень организации и управления, включающий в себя комплексный анализ, оценку и управление рисками, в целях достижения стратегических задач, повышения эффективности деятельности, возможности обнаружения зон рисков, предотвращения их.
Финансово-экономический эффект предложенных проектных мероприятий может быть спрогнозирован в следующем эквиваленте:
- объем реализации в прогнозируемом увеличится на 1,44 млн. руб. или 10,81%;
- чистая прибыль в плановом году увеличится на 365,6 тыс. руб.;
- увеличение показателя рентабельности образовательных услуг составит 103,65%.
В организационной структуре появляется такой элемент, как рабочая группа по оценке и управлению рисками в учреждении, данное структурное подразделение будет периодически проводить заседания, на которых будут обсуждаться и выявляться проблемные моменты в деятельности организации, проводиться их оценка и приниматься решения (реализовываться направления и мероприятия) в целях минимизации рисков.
Эффективность работы требует периодических наблюдений за одним и тем же набором основных параметров, с последующим определением рекомендаций для последующих действий.
Отсюда вытекает важная задача: не избегать риск, а суметь его оценить: вероятность наступления, степень и допустимые пределы.
Риск - категория вероятности. Поэтому его измеряют как вероятность определенного уровня потерь. Каждое предприятие устанавливает приемлемую для себя степень риска.
Цель оценки рисков и управления ими заключается в снижении их до приемлемого для компании уровня и обеспечении достижения целей.
Управление рисками - это сложный многоступенчатый процесс поиска, оценки, управления, мониторинга и контроля за рисками. Риск-менеджмент охватывает весь внутриорганизационный процесс принятия решений, исполнения решений и контроль их исполнения.
Полностью оградить деятельность фирмы от возможных рисков невозможно, задача руководства: оценить, какие риски наиболее вероятны, во что они могут обойтись, какие возможны последствия, продумать меры по предотвращению и уменьшение потерь, в случае возникновения таких рисков.
Функции менеджмента по управлению рисками должны в конечном итоге обеспечить решение следующих задач:
- повышения эффективности управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией;
- обеспечения надежного учета и контроля поступлений и расходования ресурсов на всех уровнях управления и производства;
- оптимизации всех средств и способов при решении текущих и стратегических задач.
В данной работе проведено исследование потенциальных рисков на примере действующего образовательного учреждения, основой послужили методы системного и институционального анализа.
Были решены следующие задачи:
1) Раскрыты теоретические аспекты изучения рисков:
- сущность рисков и предпосылки их возникновения;
- виды рисков и их влияние на хозяйственную деятельность;
- потенциальные направления снижения.
2) Проведен анализ организационно-финансовой деятельности и предпринимательских рисков предприятия ЧОУ школа «Вундеркинд»:
- анализ финансово-финансово-хозяйственной деятельности компании;
- анализ потенциальных рисков организации.
3) Предложены направления совершенствования системы управления рисками в целях их снижения.
Предложенные направления должны способствовать выходу предприятия на новый уровень организации и управления, включающий в себя комплексный анализ, оценку и управление рисками, в целях достижения стратегических задач, повышения эффективности деятельности, возможности обнаружения зон рисков, предотвращения их.
Финансово-экономический эффект предложенных проектных мероприятий может быть спрогнозирован в следующем эквиваленте:
- объем реализации в прогнозируемом увеличится на 1,44 млн. руб. или 10,81%;
- чистая прибыль в плановом году увеличится на 365,6 тыс. руб.;
- увеличение показателя рентабельности образовательных услуг составит 103,65%.
В организационной структуре появляется такой элемент, как рабочая группа по оценке и управлению рисками в учреждении, данное структурное подразделение будет периодически проводить заседания, на которых будут обсуждаться и выявляться проблемные моменты в деятельности организации, проводиться их оценка и приниматься решения (реализовываться направления и мероприятия) в целях минимизации рисков.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.