Введение 3
Глава 1. Теоретическая часть 6
1.1. Изучение исследуемой области 6
1.1.1. Определение терминов логистика, логистический процесс и логистическая
операция 6
1.1.2. Для чего нужна логистика и в чём сущность её применения на предприятиях общественного питания 8
1.2.1. Бизнес-анализ. Методы бизнес-анализа 9
1.2.2. Для чего нужен бизнес-анализ? 9
1.2.3. Методы бизнес-анализа 10
1.1. Перечень логистических процессов предприятия общественного питания 16
1.2. Методы оптимизации логистического процесса 17
1.3. Выбор логистического процесса, который будет исследоваться в данной работе и
обоснование решения: 18
1.4. Способы оптимизации логистического процесса закупок и работы с поставщиками. .18
1.5. Выбор предприятия общественного питания и обоснование выбора 20
1.6. Выбор метода бизнес-анализа логистического процесса закупок и работы с
поставщиками 20
1.7. Разработка инструментария для сбора и анализа данных 21
Глава 2. Анализ предприятия и его логистического процесса 23
2.1. Миссия организации и орг.структура 25
2.2. Анализ текущего логистического процесса закупок и работы с поставщиками 27
2.4.1. Анализ вариантов схем доставки продукции в ресторан 34
2.5.3Логистический процесс доставки фруктов, овощей и ягод в ресторан с рынка 38
2.1. SWOT-анализ логистического процесса 40
2.2. Оценка эффективности текущего логистического процесса закупок в ООО «Гарсон» 41
Глава 3. Оптимизация логистического процесса 42
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации логистического процесса 42
3.2. Проектирование модели оптимизированного логистического процесса 44
3.3. SWOT-анализ оптимизированного логистического процесса 46
3.4. Оценка экономической эффективности реализации оптимизированного
логистического процесса 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50
Ещё с самых древних времен, в четвёртом веке до нашей эры возник термин логистика. Люди использовали логистов чтобы отслеживать движение финансовых процессов, для распределения продуктов питания и управления всеми материальными потоками. Сам термин «логистика» имеет корни с Древней Греции. В Древних Афинах существовала профессия - логист, на которую каждый квартал с помощью жеребьёвки избирались чиновники, в полномочия которых входила проверка отчётов других чиновников. В Древнем Риме логистами назывались чиновники, которые выполняли административные и религиозные функции. Византийский император Лев VI провозглашал логистику - как искусство обеспечения и управления передвижениями войск. Немецкий учёный, профессор Павеллек, утверждал - главной целью логистики, является финансирование и снабжение армии, грамотное распределение и вооружение, в назначенные сроки и при первой необходимости обслуживание её запросов и нужд, а также управление её перемещениями. В глобальном масштабе основные принципы логистики развивались во времена второй мировой войны, с целью снабжения армий. Молниеносная и отлаженная работа промышленных военных объектов в тылу, а также снабженческих баз на фронте, грузовых машин, обеспечивало максимально чёткое и своевременное обеспечение войск снарядами, продовольствием, оружием, горюче-смазочным материалом, а также в снабжении гражданских предприятий. После войны, во многих западных странах логистика постепенно стала переходить из военной области в сферу хозяйственной практики, и затем становилась с каждым годом всё более технологичной и закрепилась как наука. Логистика стремительно развивалась на протяжении всей истории человечества, и в наше время, является неотъемлемой частью практически любого бизнеса, для обеспечения всех его насущных нужд. В современном динамичном мире эффективный логистический процесс является неотъемлемой частью успешного функционирования предприятий общественного питания.
Стремительное развитие технологий, изменение потребительских предпочтений и конкурентное окружение создают необходимость для бизнес-анализа логистического процесса в данной отрасли.В каждом предприятии, логистические процессы являются ключевыми в организации и снабжении деятельности организации, но далеко не везде эти процессы настроены и работают правильно, с наибольшей продуктивностью. Существует ряд проблем и вызовов, которые требуют специального внимания и анализа, ниже приведены аргументы, подтверждающие актуальность данного исследования:
• Изменяющиеся потребительские предпочтения: В современном мире потребители становятся все более требовательными и разнообразными в своих предпочтениях и ожиданиях. Потребители ожидают не только высокого качества продукции и услуг, но и быстрой доставки, индивидуального подхода и возможности онлайн-заказа. Исследование логистического процесса предприятия общественного питания позволит выявить проблемы, связанные с удовлетворением потребностей клиентов и предложить решения для повышения уровня обслуживания.
• Технологические инновации: Современные технологии имеют значительное влияние на логистические процессы в общественном питании. Онлайн-заказы, автоматизация складов и производства, системы управления запасами и маршрутизации доставок - всеэто предоставляет новые возможности и вызывает необходимость более глубокого анализа влияния этих инноваций на логистический процесс предприятий общественного питания. Бизнес-анализ позволит определить, какие технологические решения могут быть наиболее полезными и эффективными для оптимизации логистики.
...
Частная задача решена, на основе этого решения можно построить модель более общей задачи с рассмотрением всех существенных факторов логистического процесса. Бизнес-анализ логистического процесса является важным аспектом деятельности на предприятии общественного питания, для оптимизации и эффективного управление закупками. Поставленные цели были достигнуты. Основываясь на проведённом исследовании, можно сделать следующие выводы:
1) Я изучил основные аспекты логистики в целом и на предприятии общественного питания, а также научился применять моделирование бизнес- процессов с целью оптимизации.
2) Освоил методы бизнес-анализа и применил один из них в своей работе
3) Логистический процесс закупок играет ключевую роль в снабжении предприятия, влияя на качество и своевременность поставок продукции, а также на общую операционную эффективность предприятия.
4) Моделирование бизнес-процессов позволяет эффективно работать над их улучшением.
6) Систематический мониторинг и анализ данных, связанный с выявлением сильных и слабых сторон, позволяет принимать обоснованные решения для улучшения работы предприятия на основе фактических данных.
Оптимизация процесса закупок позволяет снизить издержки, улучшить качество поставок, повысить операционную эффективность и удовлетворенность клиентов. Реализация рекомендаций по оптимизации требует системного подхода, постоянного мониторинга и обновления процессов с учетом специфики предприятия и требований рынка, соблюдение всех этих мер обеспечит качественное и стабильное функционирование логистического процесса на весь период существования предприятия.
ГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер, 2013.
2. Минцберг Г. Структура в кромке хаоса: структурное управление стратегией. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017.
3. Слепович Е. Логистика: учебник. М.: ИНФРА-М, 2019.
4. Шеремет А.Д., Мелехов Ю.И. Управление логистикой. М.: Экономистъ, 2015.
5. Краснова Л.С., Карпова А.Ю., Белоусова И.С. Организация и управление логистическими системами: учебное пособие. М.: Юрайт, 2018.
6. Кочеткова Т.В. Логистика: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019.
7. Коренкова Т.О. Оперативное управление логистикой: учебное пособие. М.: Юрайт, 2017.
8. Кузнецова Н.Л., Поляков Д.В. Бизнес-процессы и логистика: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2018.
9. Медведева Е.В. Управление логистическими системами: учебное пособие. М.: КноРус, 2016.
10. Поляков Д.В., Хисматуллина Г.Ф. Логистика: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2018
1.. Баранова, Л. Л. Роль питания в формировании здоровья населения / Л. Л.
2.. Баранова // Вестник Российской академии медицинских наук. — 2010. — Т. 65, № 2. — С. 56-62.
1. Голубкова, Е. В. Актуальные вопросы современной пищевой промышленности / Е. В. Голубкова // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 3 (60). — С. 145-148.
2. Дмитриева, Н. В. Технологические аспекты производства здорового питания / Н. В. Дмитриева // Продовольственная промышленность. — 2018. — № 4. — С. 35-38.
3. Иванов, В. А. Влияние пищевых добавок на здоровье человека / В. А. Иванов // Здоровье нации. — 2012. — Т. 18, № 2. — С. 54-59.
4. Кривошеева, Е. В. Методы анализа качества пищевых продуктов / Е. В. Кривошеева // Аналитика и контроль. — 2016. — № 3. — С. 62-68.
... всего 29 источников