ВВЕДЕНИЕ 1
Глава 1. Основные сведения 4
1.1. Появление автоматизации и логистики в России 4
1.2. Процессы производства 5
1.3 Программное обеспечение для осуществления логистических
манипуляций 10
1.4 Текущая ситуация автоматизации и логистики складской логистики в
России 13
1.5 Способы внедрения автоматизации складской деятельности 14
Глава 2. Анализ данных и построение моделей 17
2.1 Организационная структура предприятия 17
2.2 Модель AS-IS и TO-BE 22
2.3 Оптимизация логистики склада 26
2.4 SWOT анализ внедрения автоматизации 29
Глава 3. Расчет экономической эффективности 34
3.1 Риски и неопределенности при расчете 34
3.2 Характеристики и расчеты 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
Автоматизация логистики является большой и важной частью больших и малых компаний в вопросе получения дохода в кратчайшие сроки, поскольку логистика - это совокупность программного обеспечения, а так же автоматизированного оборудования с целью повышения эффективности логических операций. Она помогает с большей легкостью осуществлять работу с транспортировкой продукции, изготовлением и организацией наибольшей части пространства внутризаводской и складской логистики и складских систем хранения. В добавок к вышеперечисленному система автоматизации позволит повысить прозрачность и общую эффективность логических процессов, снизить издержки в результате ошибок из-за человеческого фактора, повысить скорость обработки заказов, увеличить качество работы операторов, менеджеров и персонала в целом.
Целью данной выпускной квалификационной работы является улучшение нескольких складов производственной компании ООО «Склады Северо-Запада» путем автоматизации нескольких объектов и увеличения скорость работы предприятия в плане распределения товара по складу.Данная цель будет достигаться путем анализа работы складских помещений и самого предприятия, а так же оценки актуальности работы на основе проведенных размышлений.
Для достижения поставленной цели были использованы знания, полученные во время обучения по направлению бизнес-информатика, а так же литература, которая схожа по тематике и позволяет получить дополнительные знания. Для качественно выполненной работы требуется сделать процессы производства, которые будут предоставлять актуальную скорость работы производства, частично отображает минусы и плюсы.
Задачи, которые предстоит решить, являются одними из самых важных для увеличения дохода на производстве и продаже товара, т.к. правильная оценка задач снижает ненужную работу...
В ходе выполнения ВКР был проведен анализ структуры организации с целью выявления ее слабых мест, которые приводили к снижению эффективности работы и увеличению затрат. Во время работы были разработаны модель AS-IS и модель TO-BE, основывающиеся на принципах современной методологии управления бизнес-процессами. После того, как была разработана модель TO-BE, было принято решение о внедрении на производственном объекте беспилотных систем, RFID маркировок и конвейерной ленты, чтобы упростить бизнес-процессы на объекте и уменьшить начисления на оплату труда в связи с сокращением штата на производствеи получения преимущества в виде менее затратного обслуживания технических механизмов.
Путем использования инновационных продуктов и технологического оборудования компания потеряла средства, нозначительно повысила свою эффективность в решении бизнес-задач, вышла в плюсовые показатели в течении пары лет, а также дала потенциал для дальнейшего ее развития и роста. Предполагается, что результаты, произведенные при выполнении данной выпускной квалификационной работы, найдут свое применение не только в текущей деятельности компании, но и могут послужить для оптимизации работы других организаций.
Таким образом, работа проведенная в рамках выпускной квалификационной работы является весьма значимой и показала возможности внедрения новых технологий и методов управления бизнес- процессами в деятельности компаний для повышения рентабельности работы и усиления конкурентоспособности Результаты работы на практике демонстрируют, что в основе успешной деятельности компании лежит организация бизнес-процессов и внедрение инновационных решений.
Суммируя все преимущества, можно сделать вывод, что внедрение новых технологий и систем может привести к резкому уменьшению затрат на производственный склад и значительному увеличению его эффективности. Оценить точный экономический результат можно только после проведения более детального анализа всех факторов, но в целом можно считать, что внедрение данных систем является эффективным шагом для оптимизации работы склада и повышения его конкурентоспособности.
В заключение можно сказать, что текущие проблемы, стоящие перед отраслью автоматизации и логистики в России, сложны, но не непреодолимы. Компании должны внедрять новые технологии, обучать и развивать квалифицированных специалистов и преодолевать различные сложные препятствия, чтобы повысить эффективность и производительность своих логистических операций. Кроме того, инвестиции в инфраструктуру необходимы для поддержки роста отрасли и обеспечения стабильного обслуживания клиентов.
