Объект исследования - ООО «Полимеризделия» (Московская область, Чеховский район, деревня Бершово).
Вид деятельности - производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве.
Проведен анализ данных за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1. Понятия «ассортимент» и «ассортиментная политика», процесс планирования ассортимента продукции 5
1.1. Ассортимент и ассортиментная политика 5
1.2. Процесс планирования ассортимента продукции 8
1.3. Методы планирования ассортимента продукции 13
2. Планирование ассортимента продукции на предприятии ООО «Полимеризделия» 21
2.1. Краткая характеристика ООО «Полимеризделия» 21
2.2. Формирование рекомендаций по планированию ассортиментной продукции на ООО «Полимеризделия» 28
2.3.Анализ продукции и планирование ассортимента продукции ООО «Полимеризделия» 34
Заключение 38
Библиографический список 40
Приложение 42
В нынешнее время показателем успеха любой компании является лидирующее положение на рынке и наличие положительных финансовых результатов ее деятельности.
Существование разнообразной продукции, предлагаемой сегодня на рынке товаров и услуг, предоставляет покупателям возможность широкого выбора.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что одним из важных условий успешной работы компании на сегодняшний день-умение грамотно планировать ассортимент товаров. Это поможет создать конкурентное преимущество продукции предприятия, поможет выявить возможности вывода новых продуктов на рынок, а также управлять жизненным циклом такого товара. Планирование ассортиментной продукции помогает оптимизировать большое количество аспектов деятельности предприятия, такие как производство, его организацию и планирование, продажи, сбыт, технологию продаж и закупок.
Принимая во внимание вышеизложенную ситуацию, модели и методы экономического анализа, направленные на решение проблем бизнеса и предпринимательства, а особенно методы планирования классификации продукции, становятся все более значимыми.
Данная работа ставит перед собой цель более подробно изучить теоретические и практические основы планирования ассортимента продукции, процесс планирования и его методы на примере ООО «Полимеризделия»
Для достижения поставленной цели в работе будут решаться следующие задачи:
• Рассмотреть основные понятия планирования ассортимента продукции;
• Изучить процесс планирования ассортимента продукции
• Определить методы планирования ассортимента продукции
• Дать краткую характеристику ООО «Полимеризделия»
• Сформировать рекомендации по планированию ассортиментной продукции
• Проанализировать ассортимент продукции и планирование ассортиментной продукции ООО «Полимеризделия»
Объектом исследования является предприятие ООО «Полимеризделия», а предметом исследования являются планирование ассортиментной продукции, бизнес-процессы, принципы и практики планирования ассортимента продукции на предприятии «Полимеризделия».
В работе используются научные термины, а информационная база представлена широким спектром научной и методической литературы. Поставленная цель и задачи работы предопределили её структуру: работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
В результате написания курсовой работы по теме «Планирование ассортимента продукции» были выполнены следующие задачи:
• Были рассмотрены понятия «ассортимент» и «ассортиментная политика».
• Был изучен процесс планирования ассортимента продукции.
• Были определены методы планирования ассортимента продукции.
• Была дана краткая характеристика компании ООО «Полимеризелия» и её деятельности.
• Были сформированы рекомендации по планированию ассортимента продукции.
• Был проанализирован ассортимент продукции и планирование ассортимента продукции ООО «Полимеризделия».
Формирование ассортиментной политики является одним из важнейших направлений в деятельности каждой компании. Создание продуктовых портфелей является одним из комплексных подходов в вопросе формирования ассортиментной политики. Портфельный анализ решает вопросы, связанные с оценкой хозяйственной деятельности, с целью перераспределения ресурсов в наиболее прибыльные и перспективные направления и сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные направления.
Для проведения портфельного анализа существует множество методов, призванных понять бизнес и создать чёткую картину по формированию затрат и прибылей предприятия. В работе был рассмотрен ряд методов, таких как АВС-анализ, и матрица «Привлекательность отрасли-конкурентная позиция». На практике был применён АВС-анализ.
Эффективность оптимизации ассортимента зависит от частоты и регулярности её выполнения. Структуру ассортимента следует пересматривать примерно каждые шесть месяцев. В дополнение к оптимизации существующего ассортимента необходимо также учитывать перспективу вывода на рынок новых продуктов.
Для успешного развития предприятия большое значение имеет эффективно работающая ассортиментная политика. Удовлетворённость клиентов зависит от номенклатуры и её своевременного обновления, а данный фактор, в свою очередь, влияет на качественные и количественные показатели деятельности предприятия, в особенности на финансовый результат. Поэтому предприятию необходимо эффективно управлять своим ассортиментом.
В данной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия за последние три года, анализ ассортимента продукции, проанализированы достоинства и недостатки продукции ООО «Полимеризделия» указаны направления совершенствования ассортиментной политики предприятия.
ООО «Полимеризделия» ведет стратегическое управление ассортиментными группами, следит за сбалансированностью ассортиментного портфеля на основе анализа состояния и развития существующих сегментов рынка и финансовых изменений, происходящих внутри организации. Как показал анализ, ассортиментный портфель организации является сбалансированным, он состоит из товаров, обеспечивающих как свободные денежные средства, так и долгосрочные интересы предприятия.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ)
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью»
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 02.10.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10.2021)
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 19.07.2000 № 118-ФЗ (ред. от 02.07.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.07.2021)
6. Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 11.06.2021) «О защите прав потребителей»
7. Акулич М. Формирование, оптимизация товарного ассортимента и управление им. – 2019. – 102с.
8. Бергер И.Н. Торговые услуги. – Киев: «Техника», 2020. – 720 с.
9. Березина Е.А. Методы оценки этапа жизненного цикла товара, 2019. – 167 с.
10. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: учебное пособие. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2020. – 471с.
11. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли: Учебник. – Минск: Высшая школа, 2019. – 200 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2021. – 440 с.
13. Дорофеева, Л. И. Организационная культура: учебник / Л. И. Дорофеева. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 196 c.
14. Ермолович Л.Л. Стратегическое планирование на предприятии. -Мн.: БГЭУ, 2019. – 210с.
15. Лазарев, В. Н. Управление стратегическим развитием предприятия / В. Н. Лазарев. — Ульяновск: Ульяновский государственный технический университет, 2022. — 144 c.
16. Леви М. Основы розничной торговли – СПб: Питер, 2020. – 215 с.
17. Манухина Е. Стратегический выбор. – 2019. – №1. – С.18.№3. – С.16-22.
18. Маракулина И.В. Управление товарным ассортиментом – Киров, 2019. – 451с.
19. Михайлушкин, А. И. Экономика: учеб. для вузов – М.: Высшая школа, 2019. – 488 с.
20. Моисеева Н. С. Стратегический маркетинг, как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме – 2019. № 6. 56-68 с.
21. Романова А.Н. Маркетинг: учебник - М.: Юнити, 2019. – 560 с.
22. Хунагова Р.Д. Менеджмент – Ростов-н/Д.: Феникс, 2020. – 352 с.
23. Шведова И.А; Кузнецова Т.Е. – АВС-анализ: полный гид. – 2021. – 35 с.