📄Работа №171242
Тема: Планирование ассортимента продукции на предприятии (Московский Международный Университет)
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Экономика
Объем:
46 листов
Год:
2023
Просмотров:
66
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Полимеризделия» (Московская область, Чеховский район, деревня Бершово).
Вид деятельности - производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве.
Проведен анализ данных за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1. Понятия «ассортимент» и «ассортиментная политика», процесс планирования ассортимента продукции 5
1.1. Ассортимент и ассортиментная политика 5
1.2. Процесс планирования ассортимента продукции 8
1.3. Методы планирования ассортимента продукции 13
2. Планирование ассортимента продукции на предприятии ООО «Полимеризделия» 21
2.1. Краткая характеристика ООО «Полимеризделия» 21
2.2. Формирование рекомендаций по планированию ассортиментной продукции на ООО «Полимеризделия» 28
2.3.Анализ продукции и планирование ассортимента продукции ООО «Полимеризделия» 34
Заключение 38
Библиографический список 40
Приложение 42
Вид деятельности - производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве.
Проведен анализ данных за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1. Понятия «ассортимент» и «ассортиментная политика», процесс планирования ассортимента продукции 5
1.1. Ассортимент и ассортиментная политика 5
1.2. Процесс планирования ассортимента продукции 8
1.3. Методы планирования ассортимента продукции 13
2. Планирование ассортимента продукции на предприятии ООО «Полимеризделия» 21
2.1. Краткая характеристика ООО «Полимеризделия» 21
2.2. Формирование рекомендаций по планированию ассортиментной продукции на ООО «Полимеризделия» 28
2.3.Анализ продукции и планирование ассортимента продукции ООО «Полимеризделия» 34
Заключение 38
Библиографический список 40
Приложение 42
📖 Введение
В нынешнее время показателем успеха любой компании является лидирующее положение на рынке и наличие положительных финансовых результатов ее деятельности.
Существование разнообразной продукции, предлагаемой сегодня на рынке товаров и услуг, предоставляет покупателям возможность широкого выбора.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что одним из важных условий успешной работы компании на сегодняшний день-умение грамотно планировать ассортимент товаров. Это поможет создать конкурентное преимущество продукции предприятия, поможет выявить возможности вывода новых продуктов на рынок, а также управлять жизненным циклом такого товара. Планирование ассортиментной продукции помогает оптимизировать большое количество аспектов деятельности предприятия, такие как производство, его организацию и планирование, продажи, сбыт, технологию продаж и закупок.
Принимая во внимание вышеизложенную ситуацию, модели и методы экономического анализа, направленные на решение проблем бизнеса и предпринимательства, а особенно методы планирования классификации продукции, становятся все более значимыми.
Данная работа ставит перед собой цель более подробно изучить теоретические и практические основы планирования ассортимента продукции, процесс планирования и его методы на примере ООО «Полимеризделия»
Для достижения поставленной цели в работе будут решаться следующие задачи:
• Рассмотреть основные понятия планирования ассортимента продукции;
• Изучить процесс планирования ассортимента продукции
• Определить методы планирования ассортимента продукции
• Дать краткую характеристику ООО «Полимеризделия»
• Сформировать рекомендации по планированию ассортиментной продукции
• Проанализировать ассортимент продукции и планирование ассортиментной продукции ООО «Полимеризделия»
Объектом исследования является предприятие ООО «Полимеризделия», а предметом исследования являются планирование ассортиментной продукции, бизнес-процессы, принципы и практики планирования ассортимента продукции на предприятии «Полимеризделия».
В работе используются научные термины, а информационная база представлена широким спектром научной и методической литературы. Поставленная цель и задачи работы предопределили её структуру: работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
Существование разнообразной продукции, предлагаемой сегодня на рынке товаров и услуг, предоставляет покупателям возможность широкого выбора.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что одним из важных условий успешной работы компании на сегодняшний день-умение грамотно планировать ассортимент товаров. Это поможет создать конкурентное преимущество продукции предприятия, поможет выявить возможности вывода новых продуктов на рынок, а также управлять жизненным циклом такого товара. Планирование ассортиментной продукции помогает оптимизировать большое количество аспектов деятельности предприятия, такие как производство, его организацию и планирование, продажи, сбыт, технологию продаж и закупок.
Принимая во внимание вышеизложенную ситуацию, модели и методы экономического анализа, направленные на решение проблем бизнеса и предпринимательства, а особенно методы планирования классификации продукции, становятся все более значимыми.
Данная работа ставит перед собой цель более подробно изучить теоретические и практические основы планирования ассортимента продукции, процесс планирования и его методы на примере ООО «Полимеризделия»
Для достижения поставленной цели в работе будут решаться следующие задачи:
• Рассмотреть основные понятия планирования ассортимента продукции;
• Изучить процесс планирования ассортимента продукции
• Определить методы планирования ассортимента продукции
• Дать краткую характеристику ООО «Полимеризделия»
• Сформировать рекомендации по планированию ассортиментной продукции
• Проанализировать ассортимент продукции и планирование ассортиментной продукции ООО «Полимеризделия»
Объектом исследования является предприятие ООО «Полимеризделия», а предметом исследования являются планирование ассортиментной продукции, бизнес-процессы, принципы и практики планирования ассортимента продукции на предприятии «Полимеризделия».
В работе используются научные термины, а информационная база представлена широким спектром научной и методической литературы. Поставленная цель и задачи работы предопределили её структуру: работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
✅ Заключение
В результате написания курсовой работы по теме «Планирование ассортимента продукции» были выполнены следующие задачи:
• Были рассмотрены понятия «ассортимент» и «ассортиментная политика».
• Был изучен процесс планирования ассортимента продукции.
• Были определены методы планирования ассортимента продукции.
• Была дана краткая характеристика компании ООО «Полимеризелия» и её деятельности.
• Были сформированы рекомендации по планированию ассортимента продукции.
• Был проанализирован ассортимент продукции и планирование ассортимента продукции ООО «Полимеризделия».
Формирование ассортиментной политики является одним из важнейших направлений в деятельности каждой компании. Создание продуктовых портфелей является одним из комплексных подходов в вопросе формирования ассортиментной политики. Портфельный анализ решает вопросы, связанные с оценкой хозяйственной деятельности, с целью перераспределения ресурсов в наиболее прибыльные и перспективные направления и сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные направления.
Для проведения портфельного анализа существует множество методов, призванных понять бизнес и создать чёткую картину по формированию затрат и прибылей предприятия. В работе был рассмотрен ряд методов, таких как АВС-анализ, и матрица «Привлекательность отрасли-конкурентная позиция». На практике был применён АВС-анализ.
Эффективность оптимизации ассортимента зависит от частоты и регулярности её выполнения. Структуру ассортимента следует пересматривать примерно каждые шесть месяцев. В дополнение к оптимизации существующего ассортимента необходимо также учитывать перспективу вывода на рынок новых продуктов.
Для успешного развития предприятия большое значение имеет эффективно работающая ассортиментная политика. Удовлетворённость клиентов зависит от номенклатуры и её своевременного обновления, а данный фактор, в свою очередь, влияет на качественные и количественные показатели деятельности предприятия, в особенности на финансовый результат. Поэтому предприятию необходимо эффективно управлять своим ассортиментом.
В данной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия за последние три года, анализ ассортимента продукции, проанализированы достоинства и недостатки продукции ООО «Полимеризделия» указаны направления совершенствования ассортиментной политики предприятия.
ООО «Полимеризделия» ведет стратегическое управление ассортиментными группами, следит за сбалансированностью ассортиментного портфеля на основе анализа состояния и развития существующих сегментов рынка и финансовых изменений, происходящих внутри организации. Как показал анализ, ассортиментный портфель организации является сбалансированным, он состоит из товаров, обеспечивающих как свободные денежные средства, так и долгосрочные интересы предприятия.
• Были рассмотрены понятия «ассортимент» и «ассортиментная политика».
• Был изучен процесс планирования ассортимента продукции.
• Были определены методы планирования ассортимента продукции.
• Была дана краткая характеристика компании ООО «Полимеризелия» и её деятельности.
• Были сформированы рекомендации по планированию ассортимента продукции.
• Был проанализирован ассортимент продукции и планирование ассортимента продукции ООО «Полимеризделия».
Формирование ассортиментной политики является одним из важнейших направлений в деятельности каждой компании. Создание продуктовых портфелей является одним из комплексных подходов в вопросе формирования ассортиментной политики. Портфельный анализ решает вопросы, связанные с оценкой хозяйственной деятельности, с целью перераспределения ресурсов в наиболее прибыльные и перспективные направления и сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные направления.
Для проведения портфельного анализа существует множество методов, призванных понять бизнес и создать чёткую картину по формированию затрат и прибылей предприятия. В работе был рассмотрен ряд методов, таких как АВС-анализ, и матрица «Привлекательность отрасли-конкурентная позиция». На практике был применён АВС-анализ.
Эффективность оптимизации ассортимента зависит от частоты и регулярности её выполнения. Структуру ассортимента следует пересматривать примерно каждые шесть месяцев. В дополнение к оптимизации существующего ассортимента необходимо также учитывать перспективу вывода на рынок новых продуктов.
Для успешного развития предприятия большое значение имеет эффективно работающая ассортиментная политика. Удовлетворённость клиентов зависит от номенклатуры и её своевременного обновления, а данный фактор, в свою очередь, влияет на качественные и количественные показатели деятельности предприятия, в особенности на финансовый результат. Поэтому предприятию необходимо эффективно управлять своим ассортиментом.
В данной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия за последние три года, анализ ассортимента продукции, проанализированы достоинства и недостатки продукции ООО «Полимеризделия» указаны направления совершенствования ассортиментной политики предприятия.
ООО «Полимеризделия» ведет стратегическое управление ассортиментными группами, следит за сбалансированностью ассортиментного портфеля на основе анализа состояния и развития существующих сегментов рынка и финансовых изменений, происходящих внутри организации. Как показал анализ, ассортиментный портфель организации является сбалансированным, он состоит из товаров, обеспечивающих как свободные денежные средства, так и долгосрочные интересы предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.