Помощь студентам в учебе
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
|
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности
предприятия 10
1.3. Факторы, влияющие на эффективное функционирование
предприятия в условиях рынка 15
Глава 2. ОЦЕНКА ЭФФЕТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«ЭРЕГЕ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эреге» ... 22
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО «Эреге» 30
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
3.1. Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор
расширения рынков сбыта ООО «Эреге» 40
3.2. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО
«Эреге» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
Глава 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности
предприятия 10
1.3. Факторы, влияющие на эффективное функционирование
предприятия в условиях рынка 15
Глава 2. ОЦЕНКА ЭФФЕТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«ЭРЕГЕ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эреге» ... 22
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО «Эреге» 30
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
3.1. Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор
расширения рынков сбыта ООО «Эреге» 40
3.2. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО
«Эреге» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами деятельности.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в
оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических положений и разработка методических рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия.
Для осуществления цели были реализованы следующие задачи:
- освоены теоретические основы финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучены показатели и факторы влияющие на эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельности
предприятия;
- разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО «Эреге».
Предметом исследования является процесс повышения эффективности деятельности предприятия.
В процессе написания выпускной квалификационной работы использовался законодательный материал, данные статистической и бухгалтерской отчетности ООО «Эреге».
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в
оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических положений и разработка методических рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия.
Для осуществления цели были реализованы следующие задачи:
- освоены теоретические основы финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучены показатели и факторы влияющие на эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельности
предприятия;
- разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО «Эреге».
Предметом исследования является процесс повышения эффективности деятельности предприятия.
В процессе написания выпускной квалификационной работы использовался законодательный материал, данные статистической и бухгалтерской отчетности ООО «Эреге».
Предприятия, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, эффективность хозяйственной деятельности - вот что сегодня стоит в центре внимания и требует самого тщательного изучения.
В качестве объекта исследования была выбрана проектная организация ООО «Эреге», занимающаяся оформлением и выдачей целевого займа владельцам сертификата материнский капитал на приобретение и строительство жилья.
Предметом исследования дипломного проекта явилось повышение эффективности деятельности предприятия ООО «Эреге».
Целью выпускной квалификационной работы являлось изучение теоретических аспектов на тему повышение эффективности деятельности предприятия, анализ финансового состояния, выявление резервов для увеличения прибыли и разработке путей по повышению эффективности деятельности предприятия.
Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены понятие и сущность эффективности. Оценку деятельности предприятия и его экономической эффективности невозможно произвести одним каким-либо показателем, поэтому была изучена система показателей. Также были рассмотрены факторы эффективности деятельности предприятия, которые оказывают влияние на деятельности организации.
Во второй главе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности в результате, которого можно сделать следующие выводы. На предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации снизилась по сравнению с предыдущими годами. Основной доход предприятие получает от оформления и выдачи целевого займа владельцам сертификата материнский капитал на приобретение и строительство жилья. Прибыль предприятия имеет тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности имеют более или менее значительные колебания по годам, что является следствием изменения цен реализации и себестоимости продукции. Снижение себестоимости обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда, уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности
(платежеспособности) показывает, что за анализируемый период практически все коэффициенты находятся в пределах нормативных значений. Кроме того видно, что в 2017 году коэффициенты ликвидности имели тенденцию к резкому понижению, даже ниже нормативного значения, а в 2016 году они превысили норму, что свидетельствует о платежеспособности предприятия.
В третьей главе в результате проведенного анализа и оценки финансового состояния предприятия предлагаются следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности.
а) Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор расширения рынков сбыта ООО «Эреге. Для этого нам необходимо организация собственного сайта. Сайт будем использовать как электронную визитную карточку ООО «Эреге», посетив которую наши потенциальные партнеры смогут получить информацию о нашей деятельности, истории предприятия, о предоставляемых услугах, тарифах. При функционировании сайта на основе web-сервера в среде Интернет уменьшается документооборот, связанный, как правило, с осуществлением внешнеторговых операций и интеграцией существующей системой предприятия. Данное мероприятие позволит увеличить рынок, так как услугами ООО «Эреге».
б) Стимулирование персонала. Стимулирование труда на ООО «Эреге» позволит увеличить число заявок, внимательное отношение к качеству работ, так как специалист отвечает за разработанную документацию, и соответственно позволит увеличить дисциплину, так как за провинность работник может лишится данной премии. Все сотрудники будут иметь базовый оклад и бонус. Применения системы материального стимулирования сближает интересы фирмы и сотрудников. Внимательное отношение к качеству работ ведет к надежности реализации заявок, а следовательно, к укреплению позиций ООО «Эреге» на рынке.
В качестве объекта исследования была выбрана проектная организация ООО «Эреге», занимающаяся оформлением и выдачей целевого займа владельцам сертификата материнский капитал на приобретение и строительство жилья.
Предметом исследования дипломного проекта явилось повышение эффективности деятельности предприятия ООО «Эреге».
Целью выпускной квалификационной работы являлось изучение теоретических аспектов на тему повышение эффективности деятельности предприятия, анализ финансового состояния, выявление резервов для увеличения прибыли и разработке путей по повышению эффективности деятельности предприятия.
Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены понятие и сущность эффективности. Оценку деятельности предприятия и его экономической эффективности невозможно произвести одним каким-либо показателем, поэтому была изучена система показателей. Также были рассмотрены факторы эффективности деятельности предприятия, которые оказывают влияние на деятельности организации.
Во второй главе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности в результате, которого можно сделать следующие выводы. На предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации снизилась по сравнению с предыдущими годами. Основной доход предприятие получает от оформления и выдачи целевого займа владельцам сертификата материнский капитал на приобретение и строительство жилья. Прибыль предприятия имеет тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности имеют более или менее значительные колебания по годам, что является следствием изменения цен реализации и себестоимости продукции. Снижение себестоимости обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда, уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности
(платежеспособности) показывает, что за анализируемый период практически все коэффициенты находятся в пределах нормативных значений. Кроме того видно, что в 2017 году коэффициенты ликвидности имели тенденцию к резкому понижению, даже ниже нормативного значения, а в 2016 году они превысили норму, что свидетельствует о платежеспособности предприятия.
В третьей главе в результате проведенного анализа и оценки финансового состояния предприятия предлагаются следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности.
а) Совершенствование маркетинговой деятельности как фактор расширения рынков сбыта ООО «Эреге. Для этого нам необходимо организация собственного сайта. Сайт будем использовать как электронную визитную карточку ООО «Эреге», посетив которую наши потенциальные партнеры смогут получить информацию о нашей деятельности, истории предприятия, о предоставляемых услугах, тарифах. При функционировании сайта на основе web-сервера в среде Интернет уменьшается документооборот, связанный, как правило, с осуществлением внешнеторговых операций и интеграцией существующей системой предприятия. Данное мероприятие позволит увеличить рынок, так как услугами ООО «Эреге».
б) Стимулирование персонала. Стимулирование труда на ООО «Эреге» позволит увеличить число заявок, внимательное отношение к качеству работ, так как специалист отвечает за разработанную документацию, и соответственно позволит увеличить дисциплину, так как за провинность работник может лишится данной премии. Все сотрудники будут иметь базовый оклад и бонус. Применения системы материального стимулирования сближает интересы фирмы и сотрудников. Внимательное отношение к качеству работ ведет к надежности реализации заявок, а следовательно, к укреплению позиций ООО «Эреге» на рынке.