Введение
Теоретическая часть 1 Характеристика бизнес-плана
1.1 Бизнес-план: понятие, задачи и функции
1.2 Структура и содержание бизнес-плана
1.3 Особенности бизнес-планирования в сфере производства
Практическая часть 2 Бизнес-план по производству межкомнатных верей
2.2 Маркетинговый анализ
2.3 Производственный план
2.4 Организационный план
2.5 Рынок сбыта
2.6 Анализ конкурентов
2.7 Анализ рисков
2.1 Резюме
2.8 Финансовый план и оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения А-Л
Планирование является одной из наиболее важных функций управления предприятием. Невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Именно с бизнес-плана начинается создание любого предприятия.
Разработка бизнес-плана поможет определить жизнеспособность проекта с точки зрения наличия финансовых, материальных и людских ресурсов, правового обеспечения, а также возможности получения прибыли в дальнейшем. Планирование в бизнесе предполагает множество аспектов, касающихся как внешней среды, так и внутренней.
Бизнес-план включает в себя разработку цели и задач, которые ставятся предприятием в на ближайшую или дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики страны, либо региона, сильных и слабых сторон собственного производства, анализ рынка и потребителей. В нем дается оценка ресурсов, которые необходимы для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Структура, состав и объем бизнес-плана производственного предприятия определяется спецификой его вида деятельности, масштаба предприятия и целью составления плана. Разделы бизнес-плана, в зависимости от цели составления, могут разрабатываться с той или иной степенью конкретизации. Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Как правило, в нем рассматриваются разделы, в которых содержится основная идея и цели бизнес-плана, описываются особенности продукта предприятия, дается оценка рынка, устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяется производственная и организационная структура, формируется финансовый проект, описываются перспективы развития предприятия и производится оценка эффективности проекта.
Как инструмент управления бизнес-план помогает разобраться предпринимателю в перспективах развития своего производства, прогнозировать возможные изменения и проблемы в будущем, также контролировать текущие операции и оценивать результаты деятельности предприятия.
На сегодняшний день производство межкомнатных дверей актуально в связи с тем, что активно развивается строительная отрасль, увеличивается спрос на жилье, а большинство людей стремятся улучшить жилищные условия. Регион также обладает сырьевой базой и рынком сбыта. Все это будет способствовать развитию производства в Республике Хакасия.
Практическая значимость проекта заключается в том, что необходимо развивать сферу производства в регионе, поскольку производство - это основа развития региона. Также наряду с развитием немаловажными факторами являются налоги, поступающие в бюджет региона, а также рабочие места для населения, которые позволят сократить численность безработных.
Цель работы - разработка бизнес-плана открытия завода по производству межкомнатных дверей в Республике Хакасия.
В соответствии с целью работы сформулированы следующие задачи:
6) изучить экономическую сущность бизнес-плана;
7) рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;
8) исследовать особенности планирования в производственной сфере;
9) разработать бизнес-план по производству межкомнатных дверей;
10) оценить эффективность проекта.
Объектом выпускной квалификационной работы является завод по производству межкомнатных дверей ООО «Двери Сибири». Предметом данной ра-боты является - разрабатываемый бизнес-план.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, теоретической и практической части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Таким образом, планирование является одной из важнейших функций управления предприятием, поскольку, не планируя и не прогнозируя невозможно добиться положительных результатов. Именно поэтому создание любого предприятия начинается с создания бизнес-плана. Бизнес-план дает ответы на такие вопросы, как возможная стоимость проекта, планируемые доходы и расходы, также позволяет оценить сильные и слабые стороны производства, анализ рынка и информацию о потенциальных потребителях. Структура бизнес-плана напрямую зависит от размера и специфики деятельности предприятия. Для крупных предприятий план более полный и обоснованный, для мелких - значительно проще по составу. Из этого следует, что предприятия различных сфер имеют особенности в реализации бизнес проектов.
Планирование в производственной сфере также имеет свои особенности. Для производственной сферы необходимо более детальное планирование, поскольку если допустить ошибку, это повлечет за собой значительные финансовые потери. Особенности планирования в производстве заключаются: в организации производственного процесса, специализированном оборудовании, квалифицированном персонале и рынках сбыта. Значительное влияние оказывает производимый товар. Поскольку нужно обязательно учитывать наличие рынков сбыта, нужность товара, сроки годности и его актуальность.
На сегодняшний день производство межкомнатных дверей в регионе актуально, поскольку развивается сфера строительства, есть сырьевая база и рынок сбыта. Строительство домов с каждым годом увеличивается примерно на 20 %. Проанализировав данные можно сделать вывод о том, что сфера производства межкомнатных дверей постоянно развивается, так как на рынке дверей постоянно производятся новые модели дверей, а для их производства вводят различные новые технологии. На рост объемов рынка межкомнатных дверей влияет увеличение объемов строительства не только в регионе, но и по России.
Рынок межкомнатных дверей напрямую связан с объемом жилищного строительства.
Произведя маркетинговый анализ можно сделать вывод о том, что основная доля покупателей имеет средний доход, это возрастная группа от 20 лет и более, в равных долях мужского и женского пола. Осуществляют замену меж-комнатных дверей большинство в связи с ремонтом, или переездом.
На сегодняшний день покупатели в первую очередь смотрят на товар среднего ценового сегмента и отдают предпочтение товару, у которого есть со-отношение цены и качества.
Спросом на сегодняшний день пользуются межкомнатные двери «Экошпон». Данные модели изготавливаются из МДФ и массива сосны, и покрываются декоративной пленкой. Изготовление дверей из данного материала гарантирует невысокую стоимость и хорошее качество выпускаемой продукции, что, несомненно, актуально на сегодняшний день.
Проект по созданию нового предприятия по производству межкомнатных дверей ООО «Двери Сибири» является эффективным.
Финансовые вложения необходимые для реализации проекта составляют 8 713 тыс.руб. Основную долю вложений составляют заемные средства (100%).
Срок окупаемости составил 2 года 4 месяца.
Планируемая рентабельность продаж составляет 4,3 %, производственная рентабельность - 4,5 %, а рентабельность инвестиций составляет 15 %. Индекс доходности составил 2,21, т.к. данный показатель больше 1, то проект является эффективным. Так как все показатели рентабельности имеют положительное значение, это характеризует проект как экономически эффективный и его реализация целесообразна.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
