Тема: Развитие системы профессионального отбора и приема на государственную службу в Российской Федерации на примере Ханты - Мансийского автономного округа - Югры
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретико-методические подходы к отбору и приему на
государственную (муниципальную) службу 8
1.1 Понятие и значение профессионального отбора и приёма на
государственную (муниципальную) службу 8
1.2 Основные модели приема и отбора на государственную
(муниципальную) службу в зарубежных странах 13
1.3 Способы профессионального отбора и приёма на
государственную (муниципальную) службу в России 23
2 Анализ системы профессионального отбора и приема на государственную службу на примере органов исполнительной
власти ХМАО-Югры 35
2.1 Структура, функции исполнительных органов ХМАО-Югры 35
2.2 Общая характеристика системы профессионального
отбора и приёма на государственную службу 45
2.3 Проблемы кадровой политики в органах государственной
власти на стадии профессионального отбора и приёма на государственную службу 54
3 Перспективы развития и совершенствования системы
профессионального отбора в органах исполнительной власти ХМАО-Югры 62
3.1 Основные направления совершенствования развития системы
профессионального отбора в органах исполнительной власти ХМАО-Югры 62
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию механизма отбора и приема в органы
исполнительной власти ХМАО-Югры 75
Заключение 80
Список используемой литературы и используемых источник 86
📖 Введение
Во-первых, органы публичной власти, к которым и относятся органы государственной власти и местного самоуправления занимают основное, центральное место в системе механизма государства, публичного образования, именно органы публичной власти фактически берут на себя реализацию функций государства, субъекта федерации в федеративном государстве, муниципального образования.
Во-вторых, эффективная деятельность субъектов публичного права во многом обусловлены в том числе и профессионализмом, эффективностью деятельности соответствующих служащих. Как следствие особое значение приобретает именно отбор соответствующих кадров для органов публичной власти.
В-третьих, следует отметить, что в принципе нет каких-то универсальных требований к системам отбора на службу в органах публичной власти. При этом, как правило, выделяют две большие группы методов такого отбора - это конкурсная система и не конкурсная система, каждая из которых имеет как достоинства, так и определённые издержки, недостатки.
В-четвертых, следует отметить, что в настоящее время в России ещё только происходит система становления системы отбора на службу в органы публичной власти
В-пятых, в настоящее время в России есть определённые проблемы в сфере приема на государственную, муниципальную службу. В первую очередь сказанное касается муниципального резерва, конкурсных процедур. Также ставится вопрос о совершенствовании, реформировании законодательства в названной сфере.
В-шестых, следует отметить и тот факт, что в настоящее время недостаточно научных исследований по названной теме, тем более с учетом постоянной эволюции современного отечественного законодательства.
Таким образом, все названные факторы свидетельствуют об актуальности и значимости темы настоящей магистерской диссертации.
Объект работы - система общественных отношений в сфере отбора на государственную, муниципальную службу.
Предмет работы - совокупность правовых норм, которые регулируют названные общественные отношения.
Цель работы - рассмотрение системы профессионального отбора и приема на государственную службу в РФ на примере ХМАО-Югры.
Для реализации названной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать определение отбора на государственную, муниципальную службу, выявить функции названного отбора;
- охарактеризовать систему, структуры органов исполнительной власти ХМАО-Югры;
- определить систему отбора на государственную службу в системе исполнительных органов государственной власти ХМАО-Югры;
- определить основные проблемы кадровой политики в органах государственной власти на стадии профессионального отбора и приёма на государственную службу ХМАО-Югры;
- дать системный анализ проблем в названной сфере;
- определить основные направления совершенствования развития системы профессионального отбора в органах исполнительной власти ХМАО- Югры;
- проанализировать эффективность названных выше мероприятий.
...
✅ Заключение
Обосновывается точка зрения о том, что отбор персонала на государственную службу представляет собой систему мероприятий, способствующих формированию такого состава государственных служащих, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам государственной службы.
Так, например, обосновывается мнение о том, что отбор на государственную, муниципальную службу есть ничто иное, как система формирования органов публичной власти, наделения полномочиями соответствующих должностных лиц, основной целью которой является достижение максимальной эффективности задач.
Во-первых, это выявление той совокупности информации о кандидате, которая позволит определить в какой именно степени названный кандидат соответствует той самой должности, на которую претендует в какой степени он соответствует тем требованиям, которые в целом соответствуют названой должности.
Во-вторых, именно в процессе кадрового отбора определяется и то, какие именно требования предъявляются соответствующему кандидату на должность и заодно определяется, насколько конкретный кандидат соответствует названой должности.
В-третьих, отбор на указанные должности, кроме того, определяет ещё и чётко формализованные требования к кандидату на соответствующую должность
В-четвертых, кроме того, такая система определяет и обеспечивает всю совокупность для системной и успешной адаптации соответствующих лиц к успешной адаптации соответствующих лиц к самой службе в органах публичной власти в том случае, если соответствующий гражданин прошёл успешно, адекватно названную систему профессионального отбора
В России также в основном реализуются конкурсные процедуры, которые имеют определенные плюсы. Выделяют следующие из них:
- фактор реализации принципов открытости, демократизма, равенства возможностей, избегание застоя, консерватизма;
- именно конкурсные механизмы фактически становятся главным фактором наиболее эффективным механизмом привлечения будущих кадров, молодых кадров;
- именно конкурсные процедуры, способствуют и формированию довольно эффективного и сильного кадрового резерва.
Нормы Устава ХМАО-Югры чётко определяют, что систему исполнительных органов названного субъекта составляют:
- правительство Ханты-Мансийского автономного округа - Югры - высший исполнительный орган государственной власти автономного округа;
- исполнительные органы государственной власти автономного округа.
В тоже самое время статья 38 Устава определяет, что именно Правительство ХМАО-Югры является постоянно действующим органом исполнительной власти автономного округа. При этом закрепляется принцип двойной ответственности Правительства - и перед Думой, и перед Губернатором ХМАО-Югры. Нормы Устава ХМАО-Югры определяют основы структуры исполнительных органов власти. В частности, названный правовой акт закрепляет следующие основные положения: состав Правительства автономного округа входят Губернатор автономного округа, первые заместители Губернатора автономного округа, заместители Губернатора автономного округа, а также по решению Губернатора автономного округа - руководители органов государственной власти автономного округа и главы муниципальных образований автономного округа.
...





