📄Работа №132955
Тема: Рекомендации по рациональному выбору ИС и ИКТ для интернет-провайдера на основе анализа архитектуры предприятия (Архитектура предприятия, Санкт-Петербургский государственный технологический институт)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
архитектура
Объем:
25 листов
Год:
2024
Просмотров:
241
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - интернет-провайдер «Ростелеком».
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Общая характеристика предприятия 5
2 Разработка бизнес-модели 6
3 Комплексное описание существующей бизнес-архитектуры предприятия 8
4 Анализ уровня программной и аппаратной оснащенности предприятия 13
5 Проектирование перспективной архитектуры предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Общая характеристика предприятия 5
2 Разработка бизнес-модели 6
3 Комплексное описание существующей бизнес-архитектуры предприятия 8
4 Анализ уровня программной и аппаратной оснащенности предприятия 13
5 Проектирование перспективной архитектуры предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
📖 Введение
Написание курсовой работы следует начать с изучения основных понятий, являющихся основой ее написания, а именно архитектура предприятия. Архитектура предприятия — это комплексное описание существующих элементов предприятия, как они функционируют и взаимодействуют друг с другом [1]. Проведение анализа архитектуры предприятия является основополагающим при создании бизнеса, так как это позволяет выявить сильные и слабые стороны, определение путей, которые позволят достичь поставленные цели предприятия. Без проведения архитектуры предприятия существует большая вероятность неэффективности функционирования протекающих бизнес-процессов, потому что нет четкого понимания ситуации на предприятии.
При выполнении курсовой работы по архитектуре предприятия следует придерживаться двух целей:
1. Провести анализ архитектуры предприятия;
2. Научиться проектировать архитектуру электронного предприятия.
Следует отметить, что анализ архитектуры предприятия является актуальным в наше время, потому что позволяет определить вектор развития компании, выявляет все несовершенства на ранних стадиях, а также оптимизирует работу предприятия.
Основной целью нашей курсовой работы является непосредственно анализ архитектуры предприятия и визуальное представление работоспособности бизнес-процессов в виде схем. Для этого будут использоваться различные программные продукты, такие как MS Visio, Archi и другие.
Выполнять работу мы будем на примере конкретного предприятия, предоставляющего услуги интернет-провайдера. Для достижения поставленной цели, нам необходимо определить задачи:
1. Предоставить общую характеристику предприятия;
2. Построить дерево целей, стратегическую карту и SWOT-анализ;
3. Построить бизнес-модель по А.Остервальду, цепочку создания ценности и организационную структуру с указанием ее типа;
4. Далее необходимо описать бизнес-процессы и информационную оснащенность, существующую на предприятии, при помощи построения различного рода моделей;
5. Заключительным будет представление перспективной бизнес-архитектуры, а точнее описываем какие улучшения следует произвести и для чего.
Теперь следует перейти к основной части нашей курсовой работы, начнем с описания и анализа общей характеристики компании интернет-провайдера ООО «Ростелеком», которые станут основой для построения всех планируемых моделей и схем.
При выполнении курсовой работы по архитектуре предприятия следует придерживаться двух целей:
1. Провести анализ архитектуры предприятия;
2. Научиться проектировать архитектуру электронного предприятия.
Следует отметить, что анализ архитектуры предприятия является актуальным в наше время, потому что позволяет определить вектор развития компании, выявляет все несовершенства на ранних стадиях, а также оптимизирует работу предприятия.
Основной целью нашей курсовой работы является непосредственно анализ архитектуры предприятия и визуальное представление работоспособности бизнес-процессов в виде схем. Для этого будут использоваться различные программные продукты, такие как MS Visio, Archi и другие.
Выполнять работу мы будем на примере конкретного предприятия, предоставляющего услуги интернет-провайдера. Для достижения поставленной цели, нам необходимо определить задачи:
1. Предоставить общую характеристику предприятия;
2. Построить дерево целей, стратегическую карту и SWOT-анализ;
3. Построить бизнес-модель по А.Остервальду, цепочку создания ценности и организационную структуру с указанием ее типа;
4. Далее необходимо описать бизнес-процессы и информационную оснащенность, существующую на предприятии, при помощи построения различного рода моделей;
5. Заключительным будет представление перспективной бизнес-архитектуры, а точнее описываем какие улучшения следует произвести и для чего.
Теперь следует перейти к основной части нашей курсовой работы, начнем с описания и анализа общей характеристики компании интернет-провайдера ООО «Ростелеком», которые станут основой для построения всех планируемых моделей и схем.
✅ Заключение
Была проведена работа по анализу архитектуры предприятия интернет-провайдера ООО «Ростелеком» а также выдвинуты перспективы по улучшению существующей системы. Для достижения этих целей было сделано следующее:
проведено описание общей характеристики предприятия;
выявлены слабые и сильные стороны компании, при помощи проведения SWOT-анализа;
определены основные цели компании и составлено дерево целей, а также стратегическая карта, которая позволяет отследить цели в разных «слоях»;
также определена общая предметная область предприятия при помощи построения бизнес-модели А.Остервальда. Построена организационная структура компании интернет-провайдера ООО «Ростелеком», которая имеет иерархический тип;
следующим этапом был проведен анализ существующей бизнес-архитектуры предприятия при помощи построения моделей типа VAD и EPC, а также описаны нотации IDEF0, IDEF3 и DFD;
также была спроектирована перспективная архитектура, в которой были доработаны и усовершенствованы уровни аппаратного обеспечения.
Следует отметить, что проведение данной курсовой работы позволило нам выявить слабые стороны в функционировании бизнес-процессов на предприятии интернет-провайдера, за счет чего были выдвинуты перспективные этапы развития для достижения наибольшей эффективности в работе.
Благодаря анализу бизнес-процессов и построению моделей AS-IS и TO-BE было выявлено, что в работе предприятия значительных сбоев в работе не наблюдается, производительность компании находится в норме. Все бизнес-процессы грамотно и логично связаны между собой, что не требует особых вмешательств. Единственное что несет рекомендательный характер это разграничение серверов для хранения информации заявок оставленных «в живую» и онлайн, а также повышение уровня безопасности данных для того, чтобы избежать рисков утечки информации. Это позволит повысить уровень доверия и лояльности клиентов по отношению к компании «Ростелеком», а также привлечет новых.
В конце хотелось бы сказать, что каждой компании важно проводить анализ архитектуры предприятия и протекающих бизнес-процессов, так как это позволяет выявить все неточности на начальных этапах и избежать серьезных сбоев в работе, а также рисков закрытия предприятия.
проведено описание общей характеристики предприятия;
выявлены слабые и сильные стороны компании, при помощи проведения SWOT-анализа;
определены основные цели компании и составлено дерево целей, а также стратегическая карта, которая позволяет отследить цели в разных «слоях»;
также определена общая предметная область предприятия при помощи построения бизнес-модели А.Остервальда. Построена организационная структура компании интернет-провайдера ООО «Ростелеком», которая имеет иерархический тип;
следующим этапом был проведен анализ существующей бизнес-архитектуры предприятия при помощи построения моделей типа VAD и EPC, а также описаны нотации IDEF0, IDEF3 и DFD;
также была спроектирована перспективная архитектура, в которой были доработаны и усовершенствованы уровни аппаратного обеспечения.
Следует отметить, что проведение данной курсовой работы позволило нам выявить слабые стороны в функционировании бизнес-процессов на предприятии интернет-провайдера, за счет чего были выдвинуты перспективные этапы развития для достижения наибольшей эффективности в работе.
Благодаря анализу бизнес-процессов и построению моделей AS-IS и TO-BE было выявлено, что в работе предприятия значительных сбоев в работе не наблюдается, производительность компании находится в норме. Все бизнес-процессы грамотно и логично связаны между собой, что не требует особых вмешательств. Единственное что несет рекомендательный характер это разграничение серверов для хранения информации заявок оставленных «в живую» и онлайн, а также повышение уровня безопасности данных для того, чтобы избежать рисков утечки информации. Это позволит повысить уровень доверия и лояльности клиентов по отношению к компании «Ростелеком», а также привлечет новых.
В конце хотелось бы сказать, что каждой компании важно проводить анализ архитектуры предприятия и протекающих бизнес-процессов, так как это позволяет выявить все неточности на начальных этапах и избежать серьезных сбоев в работе, а также рисков закрытия предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.