Введение
1 КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
1.1 Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом.
Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов
1.2 Личные факторы в управлении персоналом. Межличностные различия и мотивация работников
1.3 Зарубежный опыт управления персоналом
1.4 Методы управления персоналом
2 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО КОНДИТЕРСКИЙ ЦЕХ «ВОЛНА»
2.1 Кратка информация о предприятии
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «Кондитерский цех «Волна»
3 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО КОНДИТЕРСКОГО ЦЕХА «ВОЛНА»
3.1 Планирование численности персонала
3.2 Анализ организации системы найма и отбора персонала
4 МЕРОПРИЯТИЯ ПОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО КОНДИТЕРСКОГО ЦЕХА «ВОЛНА»
4.1 Основные проблемы деятельности предприятия
4.2 Улучшение системы стимулирования труда персонала
4.3 Оценка персонал
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Купить

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, труда различных категорий персонала.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из четырех разделов:
В первом разделе - теоретическом - раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала и многое другое.
Во втором разделе отражены все вопросы по управлению персоналом на конкретном примере предприятия (в частности на ООО Кондитерский цех «ВОЛНА»). Здесь характеризуются и профессионально-квалификационный уровень персонала, и заключения коллективных договоров, и подготовка руководящих кадров.
В третьем разделе работы проведен анализ управления персоналом предприятия.
В четвертом разделе выявлены основные проблемы деятельности предприятия и разработаны мероприятия по их устранению.
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления персонала. Не претендуя на оригинальность, выпускная квалификационная работа, тем не менее, не может не оказаться полезным тому, кто всерьез заинтересован вопросами управления персоналом.

Купить