ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие, сущность системы мотивации персонала, виды мотивации 5
1.2 Основные теории мотивации 10
1.3 Подход к системе мотивации в зарубежных и отечественных компаниях 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПАО «ФК ОТКРЫТИЕ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «ФК Открытие» 22
2.2 Анализ действующей системы мотивации в ПАО «ФК Открытие» 38
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ 54
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации ПАО «ФК Открытие» 54
3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных рекомендаций 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 65
Мотивация персонала – один из важнейших вопросов, стоящих перед руководителями организаций, доказательством этого являются множество попыток изучения данного направления в менеджменте.
Актуальность темы обусловлена тем, что в современной действительности наблюдается прогрессивное развитие коммерческих организаций благодаря развитию технологий и непрерывным изменениям внешней среды, затрагивающее бизнес-процессы, и, следовательно, систему мотивации сотрудников. Бизнес акцентирует свое внимание на внедрении актуальных мотивационных новшеств, способных создать креативную атмосферу в коллективе, где каждый стремится развиваться и расти вместе с командой вперед, так как от эффективной системы мотивации зависит результаты деятельности всей компании.
Целью данного исследования является разработка рекомендаций для совершенствования системы мотивации сотрудников ПАО «ФК Открытие».
Поставленную цель можно достигнуть посредством решения следующих задач:
1) обосновать теоретические аспекты системы мотивации в современных условиях;
2) исследовать и проанализировать системы мотивации в ПАО «ФК Открытие»;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации ПАО «ФК Открытие».
Объектом исследования Публичное акционерное общество Банк «Финансовая Корпорация Открытие» (далее ПАО «ФК Открытие»)
Предметом исследования является: система мотивации персонала в организации.
Данная тема рассматривалась отечественными и зарубежными авто-рами, такими как Веснин В.Р., Егоршин А.П., Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я., Травин В.В., В.И. Герчиков, и зарубежными авторами Армстронг, М., М.Р. Белбин, А.Ф. Фидлер, Б. Такман, Дафт Р.Л. и др.
Информационная база исследования включает в себя книги, журналы, научные публикации, материалы научных конференций, семинаров, материалы информационно-телекоммуникационной сети Интернет о вопросах мотивации персонала, документацию ПАО «ФК Открытие» (устав, штатное расписание, финансовая отчетность, положение о стимулировании работников и др.)
Практическая значимость предполагаемых рекомендаций: основные положения и выводы, изложенные в настоящей работе, могут быть использованы на практике в ПАО «ФК Открытие» для решения задач по совершенствованию системы мотивации персонала.
В ходе написания дипломной работы были применены следующие методы исследования: эмпирические методы; методы обработки данных; метод интерпретации результатов исследования.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе «Теоретические основы системы мотивации персона-ла в организации» раскрыты основные понятия, сущность системы мотивации персонала и рассмотрены виды мотивации. Также в главе рассматриваются основные теории мотивации и подходы к формированию системе мотивации в зарубежных и отечественных компаниях
Во второй главе «Анализ системы мотивации ПАО «ФК Открытие»» представлена организационно-экономическая характеристика ПАО «ФК Открытие», показана организационная структура, проанализированы финансовые показатели за 2019-2021 гг. Помимо этого произведен анализ действующей системы мотивации в ПАО «ФК Открытие» с помощью специальных методов социологического исследования.
В третьей главе «Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации сотрудников» предложены мероприятия по совершенствованию предмета исследования и рассчитана эффективность их внедрения.
Современные тенденции к цифровизации не смогли пройти мимо банковского сектора, топ – менеджмент оперативно старается внедрить инновационные подходы и продукты в систему мотивации персонала. А данные изменения всегда полезны как для организации, так и для ее сотрудников. Грамотный подход к системе мотивации персонала, который сочетает в себе принципы, идеологию, корпоративную культуру компании совместно со стилем управления и системой обратной связи, способен усилить командный дух, создать благоприятный микроклимат, где каждый стремится реализовать себя как профессионал и креативный создатель, что приведет к повышению конкурентоспособности бизнеса и усилению позиций на международной арене.
Система мотивации персонала играет важную роль в деятельности российского и международного бизнеса. А экономический эффект от внедрения новаторских идей в данную систему только умножает итоговые результаты в долгосрочной перспективе.
...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
