ВВЕДЕНИЕ 3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5
Глава 1. Анализ подходов и лучших практик в области обслуживания производственных активов 5
1.1. Описание сформировавшейся проблемы в области оценки состояния производственных активов 5
1.2. Анализ подходов к решению проблемы оценки состояния и обслуживания активов 6
1.3. Анализ лучших практик в области оценки состояния и обслуживания производственных активов 9
1.4. Анализ технологии цифровых двойников производственных активов 11
1.5. Анализ технологии нейроинтерфейсов 16
Глава 2. Анализ проблемы оценки состояния и обслуживания на конкретном предприятии и формирование представления о текущем состоянии 19
2.1. Описание компании и ее бизнес-модели 19
2.2. Характеристика производства основной продукции 23
2.3. Характеристика оценки состояния и обслуживания производственных активов 26
2.4. Вывод к 2 главе 36
Глава 3. Предложение решения сложившейся проблемы оценки состояния и обслуживания производственных активов 37
3.1. Выбор рационального решения и программно-аппаратного комплекса для его поддержки 37
3.2. Оценка эффекта от проекта по внедрения решения 41
3.3. Формирование требований к решению 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
Список использованных источников 67
Купить

Процессы цифровой трансформации и развития концепции Индустрии 4.0, с одной стороны, открывают перед промышленными предприятиями новые возможности и пути развития, но с другой стороны диктуют условия выживания в условиях высокой конкуренции и формулируют требования к применению технологий в производстве. Компании-пионеры цифровой трансформации, уже на ранних этапах развития той или иной технологии или концепции инвестирующие в проекты внедрения этих технологий в бизнес, обретают существенное преимущество перед своими конкурентами, укрепляя позиции на рынке, в то время как догоняющие компании или вовсе предпочитающие консервативную стратегию развития, все сильнее отстают и постепенно уходят с рынка. Такой тренд усиливает разрыв между лидерами и аутсайдерами рынка, и со временем его преодоление становится сложнее, сводясь к невозможному.
Западные крупные промышленные организации уже прошли или завершают путь цифровой трансформации, обеспечивая высокий уровень автоматизации процессов и поддержки принятия решений, в то время как отечественные компании взяли вектор развития цифровизации значительно позже, но с высоким темпом, поскольку большая часть технологий уже прошла «обкатку» на Западе. Так, согласно исследованию РБК [ссылка], 96 % российских компаний планируют совершить шаги на пути цифровой трансформации бизнес-модели путем внедрения информационных технологий, а 33 % уже инициировали проекты по развитию и внедрению цифровых технологий. Концепция «цифрового завода» в рамках развития Индустрии 4.0 не является инновационной, поскольку в ряде наиболее крупных компаний уже совершено ее внедрение и проводится дальнейшее развитие, однако концепция имеет под собой широкий спектр возможных применений технологий, оставляя организациям простор для поиска наиболее релевантного и перспективного набора для обеспечения конкурентных преимуществ и повышения ценности готовой продукции для потребителей.
Целью данной выпускной квалификационной работы является описание проекта по совершенствованию производственных процессов промышленной компании посредством создания комплекса цифровых двойников. В рамках работы рассматривается крупная компания, одна из числа лидеров российского рынка в области металлургии, и ее дочернее предприятие, отвечающее за выполнение работ по обслуживанию производственных мощностей. Объектом исследования является процесс технического обслуживания производственных активов, в качестве предмета исследования выступают производственные активы - станки, печи, оборудование, инвентарь, а также персонал - операторы станков и участвующие в производственном процессе сотрудники.
Для реализации поставленных целей в рамках работы были поставлены следующие задачи:
1) Поиск и анализ информации о существующих подходах к оценке состояния и обслуживания производственных активов
2) Анализ технологий цифровых двойников и нейроинтерфейсов
3) Сбор информации о реализованных проектах и рыночных трендах
4) Обзор текущего состояния компании, динамики ее развития, анализ приоритетных целей компании
5) Анализ текущего состояния направления производства на предприятия, включая определение ключевых целей и выявление проблемных участков
6) Анализ текущего состояния направления оценки состояния и обслуживания производственных активов на предприятии
7) Анализ узких мест и проблемных зон рассматриваемых процессов
8) Поиск наиболее релевантного решения в соответствии с заданными факторами
9) Проектирование целевого состояния архитектуры и процессов в рамках производства и обслуживания производственных активов
10) Формирование требований к проектируемому решению
11) Анализ и оценка ожидаемых результатов от внедрения.
Купить