📄Работа №119902
Тема: Разработка проекта по выведению нового товара на рынок (Самарский национальный исследовательский университет)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
бизнес планирование
Объем:
62 листов
Год:
2023
Просмотров:
317
2000
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Био-комплекс» .
Основной вид деятельности – производство удобрений.
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Рассмотрен проект по выведение нового товара на рынок - семена для плодово-ягодных кустарников.
Есть приложения.
Введение
1 Теоретические аспекты разработки проекта по выведению нового товара на рынок
1.1 Сущность и основные этапы проекта разработки и вывода нового товара на рынок
1.2 Маркетинговые исследования и их роль при разработке проекта выведения нового товара
1.3 Оценка эффективности проекта выведения нового товара
2 Анализ деятельности ООО «Био-комплекс»
2.1 Общая характеристика ООО «Био-комплекс»
2.2 Анализ финансовой и экономической деятельности ООО «Био- комплекс»
2.3 Анализ рынка товаров ООО «Био-комплекс»
3 Проект выведения нового товара на рынок
3.1 Характеристика проекта по выведению нового товара на рынок
3.2 Сетевой и календарный план проекта по выведению нового товара на рынок
3.3 Оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Основной вид деятельности – производство удобрений.
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Рассмотрен проект по выведение нового товара на рынок - семена для плодово-ягодных кустарников.
Есть приложения.
Введение
1 Теоретические аспекты разработки проекта по выведению нового товара на рынок
1.1 Сущность и основные этапы проекта разработки и вывода нового товара на рынок
1.2 Маркетинговые исследования и их роль при разработке проекта выведения нового товара
1.3 Оценка эффективности проекта выведения нового товара
2 Анализ деятельности ООО «Био-комплекс»
2.1 Общая характеристика ООО «Био-комплекс»
2.2 Анализ финансовой и экономической деятельности ООО «Био- комплекс»
2.3 Анализ рынка товаров ООО «Био-комплекс»
3 Проект выведения нового товара на рынок
3.1 Характеристика проекта по выведению нового товара на рынок
3.2 Сетевой и календарный план проекта по выведению нового товара на рынок
3.3 Оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
📖 Введение
Актуальность темы исследования. Современный глобализованный рынок характеризуется стремительными темпами роста и развития, наряду с которыми увеличивается динамика неопределенности и сила конкурентной борьбы. В таких жестких условиях, на рынке промышленных продуктов, важнейшим конкурентным преимуществом становится комплексная разработка и планирование, позволяющее предприятию заранее просчитать и смоделировать все этапы жизнедеятельности продукта в деталях. Успех любого предприятия зависит от способности компании быстро адаптироваться к внешним изменениям, в том числе возможности вывода на рынок нового продукта, способствующего диверсификации продуктовой линейки компании и удовлетворения потребности большого количества потребителей рынка.
Разработка и вывод нового товара на рынок, также обусловлены необходимостью оградить компанию от последствий неизбежного процесса устаревания существующих товаров.
Условия высокого уровня конкуренции приводят к необходимости использования инноваций, поскольку спрос удовлетворен на большинстве сегментов рынка. В данном случае получить доход можно двумя способами: открыть новые сегменты или сформировать новый спрос предложением инновационных продуктов. Последняя задача является более трудоемкой в связи с необходимостью действовать в ситуации высокой неопределённости как внешней, так и внутренней среды. Продвижение новых продуктов на рынке осложняется более высокими требованиями потребителей к продукции.
Организациям следует уделять особое внимание этому процессу, поскольку именно в нем закладываются основные параметры продукта и процессов. Фокусирование на анализе и совершенствовании процесса проектирования позволяет выявить проблемы продукта и производственных процессов на ранней стадии, до начала производства и устранить их. Известно, что устранение проблемы в продукте на стадии проектирования стоит во много раз дешевле, чем на стадии производства. Учитывая этот факт, актуальным является вопрос организации функционирования эффективного процесса проектирования и разработки в организации.
Объектом исследования является ООО «Био-комплекс».
Предметом исследования является особенности разработки и вывода нового товара на рынок.
Цель данной работы – разработать проект по выведению нового товара.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки проекта по выведению нового товара на рынок;
2. Провести анализ деятельности ООО «Био-комплекс»;
3. Разработать проект выведения нового товара на рынок;
4. Оценить экономические показатели целесообразности выведения нового товара на рынок.
Методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых-специалистов в области теории финансов и маркетинга и стратегического менеджмента. В контексте проведенного исследования можно выделить труды: Е.З. Бадмаева, В.В. Гавриша, И.Н. Иванова, Е.В. Котляра, А.Н. Павлова, Е.И. Решетняк, О.Г. Тихомировой, Т.О. Толстых, Н.Е. Ушаковой, В.Е. Шкурко и др.
Информационной базой исследования послужили статистические данные, аналитические обзоры и специальная научная литература, нормативные документы, отечественные публикации в периодической печати и размещенные в сети Интернет. Также автором использованы ресурсы сети Интернет, в частности официальные сайт ООО «Био-комплекс», Федеральной Службы Государственной Статистики Российской Федерации.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, технико-экономический и сравнительный анализ, обобщение, систематизация и классификация данных.
Разработка и вывод нового товара на рынок, также обусловлены необходимостью оградить компанию от последствий неизбежного процесса устаревания существующих товаров.
Условия высокого уровня конкуренции приводят к необходимости использования инноваций, поскольку спрос удовлетворен на большинстве сегментов рынка. В данном случае получить доход можно двумя способами: открыть новые сегменты или сформировать новый спрос предложением инновационных продуктов. Последняя задача является более трудоемкой в связи с необходимостью действовать в ситуации высокой неопределённости как внешней, так и внутренней среды. Продвижение новых продуктов на рынке осложняется более высокими требованиями потребителей к продукции.
Организациям следует уделять особое внимание этому процессу, поскольку именно в нем закладываются основные параметры продукта и процессов. Фокусирование на анализе и совершенствовании процесса проектирования позволяет выявить проблемы продукта и производственных процессов на ранней стадии, до начала производства и устранить их. Известно, что устранение проблемы в продукте на стадии проектирования стоит во много раз дешевле, чем на стадии производства. Учитывая этот факт, актуальным является вопрос организации функционирования эффективного процесса проектирования и разработки в организации.
Объектом исследования является ООО «Био-комплекс».
Предметом исследования является особенности разработки и вывода нового товара на рынок.
Цель данной работы – разработать проект по выведению нового товара.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки проекта по выведению нового товара на рынок;
2. Провести анализ деятельности ООО «Био-комплекс»;
3. Разработать проект выведения нового товара на рынок;
4. Оценить экономические показатели целесообразности выведения нового товара на рынок.
Методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых-специалистов в области теории финансов и маркетинга и стратегического менеджмента. В контексте проведенного исследования можно выделить труды: Е.З. Бадмаева, В.В. Гавриша, И.Н. Иванова, Е.В. Котляра, А.Н. Павлова, Е.И. Решетняк, О.Г. Тихомировой, Т.О. Толстых, Н.Е. Ушаковой, В.Е. Шкурко и др.
Информационной базой исследования послужили статистические данные, аналитические обзоры и специальная научная литература, нормативные документы, отечественные публикации в периодической печати и размещенные в сети Интернет. Также автором использованы ресурсы сети Интернет, в частности официальные сайт ООО «Био-комплекс», Федеральной Службы Государственной Статистики Российской Федерации.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, технико-экономический и сравнительный анализ, обобщение, систематизация и классификация данных.
✅ Заключение
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы, полученные при решении основных задач исследования.
Перед любой организацией, работающей в условиях российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные организации решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в условиях жесткой рыночной конкуренции, основным способ для поддержания экономической целостности предприятия будет являться процесс создания и реализации инноваций.
Поэтому важным фактором успеха организации является эффективность управления инновационными рисками, что позволяет обеспечить способность организации к осуществлению инновационной деятельности с положительным для него эффектом.
ООО «Био-комплекс» – производитель удобрений. За время своего существования она успела завоевать достойное место в ряду ведущих производителей грунтов удобрений и средств защиты растений. Если в начале производственной деятельности ассортимент фирмы состоял из всего из 5 наименований, то в настоящее время он насчитывает более 450 позиций.
Сегодня компания:
– активно развивает производство минеральных удобрений;
– решает вопросы защиты растений натуральными средствами, безвредными для человека и животных;
– производит продукты для приусадебных хозяйств: препараты для очистки септиков, биотуалетов и выгребных ям и очистительные средства для бассейнов и печного оборудования.
Цель ООО «Био-комплекс» – комплексный подход к удовлетворению любых предпочтений и требований любителей растениеводства.
Сопоставляя данные сильные, слабые стороны компании, возможности и угрозы, можно сделать следующие выводы: ситуация на российском рынке достаточно нестабильна, но деятельность компании по производству и реализации удобрений и азотных соединений для сада, огорода и домов прибыльна благодаря налаженным связям с поставщиками, а также постепенно растущему спросу на удобрения и азотные соединения, оборачиваемость их поддерживается на высоком уровне.
В каталоге продукции ООО «Био-комплекс» присутствуют только семена для овощей, таких как огурцы, помидоры, лук, баклажан и т.д.
Семена для плодово-ягодных кустарников ООО «Био-комплекс» отсутствуют в каталоге, поэтому нами предлагается проект выведения их на рынок.
Ассортимент новых товаров будет включать яблони, груши, сливы, абрикос, декоративные растения и травянистые многолетники и цветы.
Реализация растений может организовываться в нескольких направлениях:
– продажа материала населению;
– продажа посредникам;
– участие в государственных закупках.
К весне 2023 года планируется проведение широкой рекламной кампании:
– реклама в СМИ;
– интернете (сайт, группа в соц. сетях);
– информация о ООО «Био-комплекс» на установленных непосредственно в коттеджных поселках баннерах - для владельцев коттеджей;
– наружная реклама и пр.
Согласно произведенным расчетам срок окупаемости составляет 30 месяцев. Рентабельность – 32,2 %.
Окупаемость вложений, таким образом, наступит на третий год работы ООО «Био-комплекс», когда организация вернет вложения первого года работы и начнет продавать двух-трех годовалые саженцы по приемлемым ценам.
Итак, рассматриваемый проект по всем показателям является прибыльным, обеспечивает достижение положительных экономических показателей разработки и вывода нового товара на рынок. Реализация данного проекта позволит удовлетворить запросы потребителей в качественного товара.
Проект соответствует технологическим, организационно-правовым, экологическим и финансовым требованиям. Уровень риска не превышает среднерыночный.
Перед любой организацией, работающей в условиях российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные организации решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в условиях жесткой рыночной конкуренции, основным способ для поддержания экономической целостности предприятия будет являться процесс создания и реализации инноваций.
Поэтому важным фактором успеха организации является эффективность управления инновационными рисками, что позволяет обеспечить способность организации к осуществлению инновационной деятельности с положительным для него эффектом.
ООО «Био-комплекс» – производитель удобрений. За время своего существования она успела завоевать достойное место в ряду ведущих производителей грунтов удобрений и средств защиты растений. Если в начале производственной деятельности ассортимент фирмы состоял из всего из 5 наименований, то в настоящее время он насчитывает более 450 позиций.
Сегодня компания:
– активно развивает производство минеральных удобрений;
– решает вопросы защиты растений натуральными средствами, безвредными для человека и животных;
– производит продукты для приусадебных хозяйств: препараты для очистки септиков, биотуалетов и выгребных ям и очистительные средства для бассейнов и печного оборудования.
Цель ООО «Био-комплекс» – комплексный подход к удовлетворению любых предпочтений и требований любителей растениеводства.
Сопоставляя данные сильные, слабые стороны компании, возможности и угрозы, можно сделать следующие выводы: ситуация на российском рынке достаточно нестабильна, но деятельность компании по производству и реализации удобрений и азотных соединений для сада, огорода и домов прибыльна благодаря налаженным связям с поставщиками, а также постепенно растущему спросу на удобрения и азотные соединения, оборачиваемость их поддерживается на высоком уровне.
В каталоге продукции ООО «Био-комплекс» присутствуют только семена для овощей, таких как огурцы, помидоры, лук, баклажан и т.д.
Семена для плодово-ягодных кустарников ООО «Био-комплекс» отсутствуют в каталоге, поэтому нами предлагается проект выведения их на рынок.
Ассортимент новых товаров будет включать яблони, груши, сливы, абрикос, декоративные растения и травянистые многолетники и цветы.
Реализация растений может организовываться в нескольких направлениях:
– продажа материала населению;
– продажа посредникам;
– участие в государственных закупках.
К весне 2023 года планируется проведение широкой рекламной кампании:
– реклама в СМИ;
– интернете (сайт, группа в соц. сетях);
– информация о ООО «Био-комплекс» на установленных непосредственно в коттеджных поселках баннерах - для владельцев коттеджей;
– наружная реклама и пр.
Согласно произведенным расчетам срок окупаемости составляет 30 месяцев. Рентабельность – 32,2 %.
Окупаемость вложений, таким образом, наступит на третий год работы ООО «Био-комплекс», когда организация вернет вложения первого года работы и начнет продавать двух-трех годовалые саженцы по приемлемым ценам.
Итак, рассматриваемый проект по всем показателям является прибыльным, обеспечивает достижение положительных экономических показателей разработки и вывода нового товара на рынок. Реализация данного проекта позволит удовлетворить запросы потребителей в качественного товара.
Проект соответствует технологическим, организационно-правовым, экологическим и финансовым требованиям. Уровень риска не превышает среднерыночный.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.