Тема: Управление финансовыми рисками на предприятии (на примере ООО «Компоненты»)

Специалистам различных отделов организаций ежедневно приходиться принимать решения при осуществлении деятельности, координации производственных и иных подразделений. В момент принятия соответствующих решений они сталкиваются с рядом факторов, к которым относятся изменение конъюнктуры на различных рынках, смена предпочтений у потребителей, предпринимаемые конкурентами решения, особенности законодательства и рядом других. Схожая ситуация имеет место и тогда, когда они сталкиваются с рисками финансового характера, которые могут привести не только к финансовым потерям, но и к банкротству.
В связи с этим одна из главных задач, которая ставится перед сотрудниками отдела риск-менеджмента, является вычленение из финансовых рисков тех, что могут оказать воздействие на функционирование организации. Исходя из вышесказанного, на сегодняшний день, в неопределенных условиях внешней экономической среды, вопрос применения и объективности методов управления рисками на уровне предприятий приобретает особую актуальность.
В России, в свою очередь, законодательно установлена неотделимость этих двух понятий: согласно Гражданский кодекс РФ (ст. 2 п.1), под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, ориентированная на регулярное получение прибыли от осуществления основной деятельности, обладания имуществом, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке [1].
В современных условиях организации сами выбирают свой путь развития и несут полную ответственность за принятые решения. Поле, в котором им сегодня приходится функционировать, характеризуется неопределенной экономической средой, информационной определенностью, неоднозначностью в законодательстве.
Недостаточное внимание со стороны руководства, которое они уделяют проблематике оценки рисков и разработке методик управления ими, может привести в дальнейшем к значительным потерям и банкротству.
Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по минимизации финансовых рисков ООО «Компоненты».
В соответствии с поставленной целью необходимо решение следующих задач:
• рассмотреть теоретические основы управления финансовыми рисками на предприятии;
• провести анализ финансовых рисков ООО «Компоненты»;
• провести оценку эффективности управления финансовыми рисками в ООО «Компоненты»;
• выявить основные направления совершенствования управления финансовыми рисками в ООО «Компоненты».
Объектом исследования является ООО «Компоненты». Предметом исследования является процесс управления финансовыми рисками.
Теоретической основой исследования являются труды учёных- теоретиков, внёсших свой вклад в развитие теории риска. В ходе исследования были применены такие научные методы, как анализ, обобщение, методы группировки и классификации, сравнение, статистический анализ данных.
Информационная база работы состоит из учебных пособий по теме исследования, Интернет-ресурсов, финансовой отчетности предприятия ООО «Компоненты».
Работа включает в себя: оглавление, введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Купить

Рассматривая способы оценки и методы управления финансовыми рисками на примере российских зарубежных организаций, был сделан вывод, что некоторые черты у них схожи. В настоящее время Россия перенимает опыт от зарубежных стран. Управление финансовыми рисками на международном рынке представляет собой управление кредитным риском, ценовыми рисками, бухгалтерским и валютным рисками, управление риском ликвидности и операционным риском. Зарубежные компании внедряют интегрированные системы менеджмента, которые представляют собой совокупность сразу нескольких международных стандартов в рамках одной системы, что позволяет им добиться оптимального снижения уровня неблагоприятных событий. Широко распространено применение технологий управления рисками организаций различного уровня, регулируемое международными актами, одними из которых являются COSO-ERM, SAC, COBIT и т.д.
Объектом исследования работы является ООО «Компоненты», которое предоставляет различного рода перевозки и обслуживание транспорта на рынке транспортных услуг. Проведенный анализ финансового состояния Общества показал, что увеличение активов предприятия в 2018 году связано с увеличением оборотных активов, в частности, с увеличением денежных средств и денежных эквивалентов на 131,56 %. Обязательства организации (пассивы), в свою очередь тоже, увеличиваются преимущественно за счет увеличения долгосрочных обязательств, а именно, за счет роста величины долгосрочных заемных средств на 51,17% по сравнению с 2017 годом.
Финансовая ситуация в ООО «Компоненты», с точки зрения ликвидности, за рассматриваемый период изменилась в лучшую сторону: на 2018 год значения коэффициентов ликвидности организации находятся в диапазоне нормативных значений. Оно также считается рентабельной организацией, так как доходы от реализации продукции покрывают издержки обращения и образуют некоторую величину прибыли.
Как показал финансовый анализ, ООО «Компоненты» активно развивается и продолжает двигаться вперед. Стратегия её развития ставит цель увеличения объема международных перевозок, расширение терминальных услуг, которые поспособствуют повышению эффективности работы транспорта.
В целях снижения финансовых рисков Обществу необходимо создать службу риск-менеджмента, которая будет иметь соответствующего квалифицированного сотрудника, у которого будет свой план действий. Качественное управление финансовыми рисками позволит использовать оптимальные средства контроля рисков, а также увеличить продуктивность работы предприятия.
В заключение стоит отметить, что для успешного существования в условиях рыночной экономики любой коммерческой организации необходимо решаться на внедрение инновационных технологий и на смелые действия. Конечно, все это усиливает риск, но именно поэтому нужно правильно оценивать степень финансового риска и уметь грамотно им управлять, чтобы добиваться более эффективных результатов в своей финансово-хозяйственной деятельности. Система управления финансовыми рисками должна быть обязательно четкой, простой и практичной.
Предложенные мероприятия совершенствования управления рисками в ООО «Компоненты» позволят не только предотвратить потери организации, но и приведут к увеличению объема выручки на 14,74%, затрат на 19,16%, а увеличение прибыли предприятия составит 57,48%.
Таким образом, предложенный проект позволит ООО «Компоненты» усовершенствовать систему управления финансовыми рисками, а также поспособствует дальнейшему повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности предприятия в целом.
Купить