Аннотация 2
Введение 6
Глава 1 Теоретические аспекты контроля за складскими операциями на предприятии 9
1.1 Основные понятия складского хозяйства: задачи, сущность, роль, функции и выполняемые операции 9
1.2 Организация складских операций и процесс контроля за их выполнением 17
Глава 2 Анализ процесса контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Апекс» 30
2.2 Оценка процесса контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс» 40
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс» 51
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса контроля за складскими операциями на предприятии 51
3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий по совершенствованию процесса контроля за складскими операциями на предприятии 57
Заключение 64
Список используемой литературы 66
Приложение А «Факторы высокой надежности АО «Апекс» 70
Приложение Б «Производство пластмассовых изделий» 72
Приложение В «Особенности организации работы складского хозяйства АО «Апекс» 73
Приложение Г «Описание операций процесса перемещения и хранения груза на склад» 75
Приложение Д «Основные классификационные группы, виды и характеристики RFID-меток» 76
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в производственной деятельности любой предприятия организация складского хозяйства имеют большое значение. Потому что производство напрямую зависит от ритмичности и своевременной доставки необходимых материальных ресурсов задействованных в производственных процессах.
Чтобы эффективно управлять складским хозяйством, необходимо осуществлять постоянный контроль за выполняемыми складскими операциями. Правильно организованная складская деятельность предприятия способствует улучшению операций, происходящих на складе: контроль и оптимизация материальных потоков, рациональное использование площадей, надлежащий объем запасов и их своевременное пополнение, и как итог сокращение лишних затрат. Поэтому можно сказать, что оптимизация складских операций позволяет предприятию быть более гибким, эффективным и успешным, тем самым повышая ее конкурентные преимущества на рынке.
«Показатели деятельности склада влияют на общую эффективность деятельности организации. Постоянное повышение эффективности функционирования - необходимое условие выживания фирмы в современной конкурентной среде. Одним из традиционных путей является снижение издержек на всех этапах логистической цепочки, начиная с поставок и заканчивая доставкой продукции до конечного потребителя. Несомненно, весомая часть затрат относится к организации и функционированию систем складирования» [32].
Целью настоящей бакалаврской работы является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи работы:
• рассмотреть задачи, сущность, роль функции и выполняемые операции складского хозяйства;
• изучить организации складских операций и процесс контроля их выполнения;
• провести оценку существующему процессу за складскими операциями предприятия АО «Апекс»;
• разработать мероприятия по совершенствованию процесса контроля за складскими операциями для АО «Апекс»;
• провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий для АО «Апекс».
Объектом исследования бакалаврской работы является АО «Апекс», основным видом деятельности которого, производство деталей для автомобилей.
Предметом исследования бакалаврской работы является процесс контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс».
Теоретическую и методологическую базу работы составили труды российских и зарубежных специалистов в области складской логистике и процессов контроля за операциями, протекающими на территории склада, таких как: Дыбской В.В., Аникина Б.А., Дж. Вумека, Карповой С.В., Иванова Г.Г., Гаджинского А.М., Нечаев Г.И. и других.
В качестве информационной базы бакалаврской работы использованы отчеты и статистические данные о хозяйственной деятельности АО «Апекс» за 2016-2018 годы.
В процессе исследования с целью решения поставленных задач для обработки данных использовались методы логического, сравнительного, графического, структурного экономического и статистического анализов.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что отдельные ее материалы могут быть использованы в деятельности других предприятий, имеющих складские подразделения.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и других источников и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты контроля за складскими операциями, в области основных понятий складского хозяйства, его задач, сущности, роли и выполняемых функций. Описаны операции, которые протекают в складском хозяйстве и разобран процесс контроля за выполняемыми операциями на складе.
Во второй главе проведен анализ процесса контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс», охватывающий: описание организационно-экономической характеристики предприятия и оценку существующего на предприятии процесса контроля за складскими операциями, по результатам которого был выявлен ряд проблем в организации процесса контроля.
Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию процесса контроля за складскими операциями на анализируемом предприятии. В рамках данной главы, подробно описаны все предлагаемые мероприятия и проведены расчеты по определению их экономической эффективности.
В заключение бакалаврской работы сформулированы основные выводы и результаты анализа по разработке мероприятий направленных на совершенствование контроля за складскими операциями предприятия АО «Апекс».
Бакалаврская работа изложена на 69 страницах машинописного текста, без учета приложений, и включает в себя 13 таблиц, 11 рисунков и 34 источника, находящихся в списке используемой литературы.
При выполнении бакалаврской работы были сделаны следующие выводы по теоретической части заявленной темы. В первой главе были представлены все теоретические аспекты контроля за складскими операциями, а именно даны определения, рассмотрены задачи и функции, описаны происходящие в складском хозяйстве операции. Кроме того, детально рассмотрен процесс организации складских операций и контроля за ними.
Подводя итог проведенному анализу, который касался не только процесса работы склада, но и всего АО «Апекс», благодаря которому можно отметить, что работа предприятия как положительные, так и отрицательные моменты.
К положительным моментам можно отнести:
• АО «Апекс» имеет линейно-функциональную структуру, обеспечивающую оптимальное взаимодействие всех структурных подразделений;
• АО «Апекс» является высоконадежным предприятием с точки зрения сотрудничества;
• в течение 2016-2018 гг. предприятию удалось достигнуть положительных изменений по следующим экономическим показателям: выручка, прибыль (валовая и от продаж), основные средства, численность персонала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и производства;
• за тоже период АО «Апекс» имеет тенденцию снижения по таким экономическим показателям, как: управленческие расходы, затраты на рубль выручки и величина оборотных активов;
• на складе АО «Апекс» имеется 20 % резерв по использованию мест хранения.
Что касается отрицательных моментов, то они затрагивают следующие направления деятельности АО «Апекс»:
• за отчетный период 2016-2018 гг. наблюдается снижение таких экономических показателей как: производительность труда, чистая прибыль и среднегодовая заработная плата;
• высокая продолжительность выполнения складских операций (от 3,92 до 5,75 часов) при прохождении 1 полного цикла процесса перемещения и хранения груза;
• на складе выявлены факты порчи груза, хищения товаров и его недостача, несоответствие скомплектованного заказа, несоблюдение температурного режима и срывы сроков приемки и поставки товара, по причине которых АО «Апекс» несет убытки, имеет штрафы и выплачивает компенсационные выплаты.
В третьей главе были предложены мероприятия, позволяющие устранить выявленные проблемы на предприятии ОА «Апекс». А проведенные экономические расчеты, показали эффективность предлагаемых мероприятий, связанных с внедрением RFID-системы и готового решения «Управление складом» информационной системы управления Microsoft Dynamics NAV. Данные совершенствования, предлагаемые для выполнения операций контроля за складскими операциями, на анализируемом предприятии ОА «Апекс» позволят сократить трудоемкость, закрепленных за работником склада, операций и ликвидируют или сведет к минимуму факты порчи груза, хищения товара, пересортицы и несоответствия комплектного заказа. Кроме того, предлагаемая информационная система облегчит работу склада, т. к. будет контролировать большую часть процессов, связанных с учетом складских запасов.
Соответственно, данные рекомендации по внедрению позволят не только совершенствовать работу склада, но и работу предприятия в целом.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
