Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Теория и методика стратегического экономического анализа

Работа №117259

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

стратегический менеджмент

Объем работы96
Год сдачи2020
Стоимость5350 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
79
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические и организационные основы стратегического экономического анализа 6
1.1 Сущность и механизм организации стратегического экономического анализа 6
1.2 Информационная база для стратегического экономического анализа деятельности организаций 9
1.3 Методические основы стратегического экономического анализа деятельности организации 15
2 Методика стратегического экономического анализа внутренней среды строительных организаций 24
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности строительных организаций 24
2.2 Стратегический анализ финансового состояния строительных организаций 34
2.3 Стратегический экономический анализ эффективности деятельности организаций 52
3 Совершенствование методики стратегического экономического анализа 61
3.1 Стратегический анализ внешней среды 61
3.2 Совершенствование инструментария стратегического экономического анализа организаций и оценка экономической эффективности 67
Заключение 75
Список используемых источников 81
Приложение А Этапы стратегического экономического анализа 87
Приложение Б Бухгалтерский баланс ООО «СтройтрестПоволжье» 88
Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «СтройтрестПоволжье» 90
Приложение Г Бухгалтерский баланс ООО «Спецремстрой» 91
Приложение Д Отчет о финансовых результатах ООО «Спецремстрой» 93
Приложение Е Бухгалтерский баланс ООО «РегионСтрой» 94
Приложение Ж Отчет о финансовых результатах ООО «РегионСтрой» 96

Актуальность темы исследования. В современных условиях обеспечить стабильное функционирование организации возможно только при регулярном анализе внешней и внутренней среды. Экономический анализ занимает в системе управления и в процессе принятия управленческих решений. Поиск путей благополучного развития, разработка мероприятий по повышению результатов деятельности, выбор стратегии и контроль за ее реализацией являются непосредственными задачами стратегического экономического анализа. В настоящее время его значение, как основной функции управления предприятием, несомненно, растет. С помощью стратегического анализа устанавливаются отклонения, устанавливаются причины их возникновения, разрабатываются мероприятия по успешному функционированию организации в будущем. Кроме этого, его результаты позволяют своевременно принимать меры, направленные на избежание в будущем потерь и снижения конечных результатов работы.
В условиях рынка, ограниченности ресурсов перед экономическим анализом ставятся новые задачи. В этой связи появляются современные методики анализа, его виды. Стратегический экономический анализ приобретает весомое значение в деятельности каждой организации, так как ориентирован на выбор грамотной стратегии ее развития в перспективе. В связи с этим, представляется наиболее актуальным исследование теории и методики стратегического экономического анализа.
Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в изучение теоретико-методических и практических вопросов стратегического экономического анализа внесли ведущие ученые такие как: М.И. Баканов, В.И. Бариленко, В.А. Баринов, Л.А. Бернстайн, С.А. Бороненкова, М.А. Вахрушина, Д. А. Ендовицкий, О. В. Ефимова, А.Т. Зуб, А.Ф. Ионова, В.Э. Керимов, В.В. Ковалев, Н. П. Любушин, М.В. Мельник, А.Н. Петров, Н.С. Пласкова, Ф.П. Риполь-Сарагоси, Г.В. Савицкая, Н. Н. Селезнева, А. Дж. Скринкленд III, А. Артур. Томпсон-мл., С. Хендриксен, В.Л. Харченко, А.Н. Хорин, А.Д. Шеремет и др.
Несмотря на разработанность темы исследования, современные условия требуют совершенствования теоретических и методических аспектов стратегического экономического анализа, что и обусловило выбор темы исследования.
Цель и задачи исследования. Целью работы является обоснование теоретических положений и разработке практических предложений по совершенствованию методики стратегического экономического анализа.
Для достижения вышеуказанной цели в работе выделены следующие задачи:
• раскрыть теоретические основы стратегического экономического анализа, установить его место в системе управления; определить этапы его проведение и информационное обеспечение;
• исследовать методику стратегического экономического анализа;
• изучить факторы внешней среды и обосновать необходимость анализа их влияния на деятельность организации;
• разработать основные направления по совершенствованию методики стратегического экономического организации.
Предметом исследования выступает комплекс теоретических, организационных и методических проблем, связанных с проведением стратегического экономического анализа деятельности организации.
Объектом исследования являются строительные организации ООО «СтройтрестПоволжье», ООО «Спецремстрой», ООО «РегионСтрой».
Теоретической основой работы послужили труды ученых, в которых рассматривались вопросы теории, организации и методики стратегического анализа, экономического анализа, материалы научных конференций, нормативно-законодательная база, регулирующая бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации.
Методологическая основа работы опирается на использование общенаучных методов исследования, таких как: индукция, дедукция, анализ, синтез, графический, классификация и группировка.
Научная новизна исследования заключается в систематизации, теоретическом обобщении, развитии организационно-методических положений по совершенствованию методики стратегического экономического анализа деятельности строительных организаций.
К основным научным результатам магистерской диссертации относятся следующие:
• расширены этапы стратегического экономического анализа;
• усовершенствован инструментарий стратегического экономического анализа, учитывающий отраслевую специфику строительства;
• разработаны формы управленческой отчетности по контролю за дебиторской задолженностью.
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию методики стратегического экономического анализа деятельности строительных организаций.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования основных результатов в практической деятельности строительных организаций.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации получили отражение в инструктивных материалах исследуемой организации.
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 1 работе, общим объемом - 0,3 п.л.
Объем и структура работы. Диссертация включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, иллюстрирована таблицами, рисунками, имеет приложения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Содержание диссертационного исследования выражается в следующих трех логически взаимосвязанных группах теоретических, методических и практических проблем.
Первая группа проблем, исследованных в магистерской диссертации, связана с изучением теоретических и организационных основ стратегического экономического анализа.
В связи с усилением конкуренции менеджменту для закрепления позиций в деловой среде и грамотного управления организацией необходимо владеть информацией об изменениях конъюнктуры рынка, спросе, изменениях цен на ресурсы. В свою очередь, управленческие решения должны основываться на расчетах, стратегическом экономическом анализе, быть мотивированными, грамотными и научно обоснованными.
Проведенное исследование позволило уточнить содержание стратегического экономического анализа, заключающегося в комплексном исследовании экономических процессов и явлений, определении их закономерностей развития и тенденций, а также оценки влияния внешних и внутренних факторов на будущую деятельность организации, и является основой для выбора и реализации эффективной стратегии ее развития в перспективе.
Проведенное исследование позволило разработать основные этапы стратегического экономического анализа.
Первый этап заключается в сборе информации и определении методов стратегического экономического анализа, второй этап предусматривает экономический анализ внутренней среды организации, третий этап состоит в изучении факторов внешней среды, влияющих на организацию.
Вторая группа проблем, рассмотренных в магистерской диссертации, связана с раскрытием методики стратегического экономического анализа внутренней среды строительных организаций.
В качестве объектов исследования выбраны строительные организации - ООО «СтройтрестПоволжье», ООО «Спецремстрой», ООО «РегионСтрой».
С целью проведения стратегического анализа внутренней среды исследуемых организаций в работе выделен ряд основных показателей. На наш взгляд, для регулярного стратегического анализа внутренней среды строительных организаций необходимо оценивать показатели, характеризующие:
• ликвидность и платежеспособность организации;
• финансовую устойчивость;
• деловую активность;
• эффективность деятельность.
Результаты анализа по данным группам показателей позволят принимать оперативные и стратегические управленческие решения.
Проведенный анализ ликвидности и платежеспособности показал, что основной спецификой в деятельности строительных организаций является недостаток абсолютно ликвидных и наиболее ликвидных активов для покрытия срочных обязательств. Однако, общая платежеспособность находится в пределах нормы. Это связано с преобладанием в оборотных активах долгосрочной дебиторской задолженности, что также можно отнести к специфике деятельности строительных организаций.
Оценка финансового состояния предприятия определяет долгосрочную стабильность. Показатель финансовой устойчивости служит дополнением показателю ликвидности. Так как если даже показатель ликвидности мал, но финансовая устойчивость существует, то предприятие может не обанкротиться. Но, если и финансовая устойчивость утеряна, то банкротства не избежать.
На основании исследования методики анализа финансовой устойчивости, предложенной авторами М.И. Бакановым, А.Д. Шереметом, Л.Г. Гиляровской, Н.С. Пласковой, Г.В. Савицкой в работе выделены ключевые относительные показатели финансовой устойчивости организации.
В результате исследования стала заметна еще одна особенность в деятельности строительных организаций - это их финансовая зависимость от внешнего заемного капитала, что вызывает высокие финансовые риски.
Для целей стратегического анализа внутренней среды особое значение имеет анализ деловой активности организации.
Деловая активность дает характеристику финансово-хозяйственной деятельности организации, отражает эффективность ее работы относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе производства.
Анализ деловой активности показал еще одну специфику в деятельности строительных организаций - это длинный период оборота дебиторской и кредиторской задолженности, что снижает эффективность их деятельности в целом.
Ключевыми показателями, характеризующими эффективность деятельности организации являются прибыль и рентабельность. В настоящее время получение максимальной прибыли - основная цель каждого коммерческого предприятия.
Таким образом, проведенное исследование показало довольно низкие значения показателей рентабельности по всем изученным организациям.
Третья группа проблем, исследованных в магистерской диссертации, связана с совершенствованием методики стратегического экономического анализа.
Анализ внешней среды необходим в деятельности каждой организации. Следует регулярно наблюдать за изменениями внешних факторов, оказывающих влияние на его деятельность.
Для эффективности стратегического экономического анализа необходимо исследовать внешнюю среду организации. Наиболее оптимальным методом выступает SWOT-анализ, представляющий собой универсальный метод, позволяющий одновременно изучить внешнюю и внутреннюю среду организации. Он может использоваться для выявления сильных и слабых сторон организации, угроз со стороны внешней среды, а также установления возможностей, предоставляемых фирме её внешней средой. Это неотъемлемый элемент стратегического планирования.
Проведенное исследование выявило, что к основным сильным сторонам ООО «СтройтрестПоволжье», ООО «Спецремстрой», ООО «РегионСтрой» относятся:
• высокое качество оказываемых услуг, выполняемых работ;
• конкурентоспособные цены;
• высококвалифицированный персонал.
К слабым сторонам исследуемых организаций относятся:
• рост себестоимости услуг и работ
• финансовая зависимость от внешних источников;
• преобладание краткосрочного заемного капитала;
• высокая дебиторская задолженность;
• неустойчивое финансовое состояние;
• низкая ликвидность организации.
К основным возможностям ООО «СтройтрестПоволжье», ООО «Спецремстрой», ООО «РегионСтрой» относятся:
• выход на новые сегменты рынка;
• привлечение новых клиентов;
• снижение себестоимости продукции за счет смены поставщиков или партнерства с банками.
К базовым угрозам анализируемых строительных организаций относятся:
• появление новых конкурентов;
• повышение инфляции;
• рост цен на покупное сырье и материалы;
• неблагоприятные климатические условия;
• снижения курса национальной валюты;
• падение спроса на оказываемые услуги и выполняемые работы.
С целью совершенствования проведения стратегического экономического анализа предлагаем расшить его инструментарий. Проведенное исследование позволило выделить существенную проблему, характерную для деятельности строительных организаций - это низкая платежеспособность, зависимость от краткосрочного заемного капитала и высокий уровень дебиторской задолженности.
С целью совершенствования стратегического экономического анализа предлагаем план-график его проведения.
В связи с тем, что в результате проведенного анализа выявлена особенность в деятельности строительных организаций - это высокая дебиторская задолженность.
Проведенное исследование показало, что в организациях не ведется работа с дебиторами. В результате стала накапливаться избыточная дебиторская задолженность. Излишки данной задолженности связаны с неорганизованной системой расчетов, а также отсутствием контроля за состоянием и истребованием дебиторской задолженности, появлению просрочки платежей.
В работе предложена форма управленческой отчетности, которая позволит регулярно контролировать состояние и качество дебиторской задолженности, своевременно выявлять сомнительную и безнадежную задолженность. Это позволит своевременно принимать меры по работе с неблагонадежными дебиторами.
В рамках стратегического экономического анализа для своевременного выявления безнадежной дебиторской задолженности предлагаем в деятельность строительных организаций внедрить форму управленческой отчетности по прогнозированию выплат по дебиторской задолженности.
В качестве практической значимости предлагаем внедрить мероприятия в деятельность исследуемых организациях с целью повышения их ликвидности:
1. Установить ответственных лиц за анализом финансового состояния и контролем за дебиторской задолженностью
2. Лимитировать размер дебиторской задолженности. Использовать возможность оплаты дебиторской задолженности векселями.
3. Заключить договор с факторинговой организацией и полученные денежные средства направить на погашение кредиторской задолженности
4. Продать неликвидные запасы и направить денежные средства на погашение кредиторской задолженности.
Проведем апробацию предложенных мероприятий на примере исследуемой организации - ООО «СтройтрестПоволжье».
Первое и второе мероприятия позволят сократить сомнительную дебиторскую задолженность на 15%. Данные средства будут направлены на повышение высоколиквидных активов.
В результате третьего мероприятия - заключения договора с факторинговой компанией в ООО «СтройтрестПоволжье»снизится дебиторская задолженность на 20%. Данные средства необходимо направить на погашение кредиторской задолженности.
В результате четвертого мероприятия - ООО «СтройтрестПоволжье» сможет повысить высоколиквидные активы вследствие продажи неликвидных запасов (на 35%) и направить полученные денежные средства на погашение кредиторской задолженности.
Предложенные мероприятия повлекут изменения в структуре баланса, что существенно повлияет на ликвидность организации.
Проведенные расчеты показали, что в результате предложенных мероприятий коэффициент абсолютной ликвидности увеличится на 0,19 пункта и достигнет нормативного значения. Коэффициент критической ликвидности и коэффициент текущей ликвидности повысятся на 0,17 и 0,35 пункта соответственно, что доказывает эффективность внедрения предложенных мероприятий.


1. Конституция Российской Федерации : (ред. от 21.07.2014) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть 2) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 29.07.2017 г.) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
4. Федеральный закон от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 29.07.2017 г.) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
5. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 18.07.2017) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное Приказом Министерства финансов РФ от 29.07.1998 г. № 34-н. [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
7. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.10.2008 г. № 106н (ред. от 28.04.2017 г.). [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
8. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.07.1999 № 43н (в ред. от 08.11.2010 г.) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
9. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 09.06.2001 №44н (в ред. от 16.05.2016 г.). [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/
10. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Учет основных средств» (ПБУ 6/01): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 30 марта 2001 г. № 26н (в ред. от 16.05.2016 г.). [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/
11. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Расходы организации» (ПБУ 10/99): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06 мая 1999 г. №33н (в ред. от 06.04.2015). [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
12. О формах бухгалтерской отчетности организаций : Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 г. № 66н (ред. от 06.04.2015 г.) [Электрон.ресурс]: // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www. consultant.ru/.
13. Приказ об учетной политике ООО «СтройтрестПоволжье».
14. Приказ об учетной политике ООО «Спецремстрой».
15. Приказ об учетной политике ООО «РегионСтрой».
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ