📄Работа №108879
Тема: Планирование расходов в бюджетном учреждении (на примере МБУ «Паритет»)
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Экономика
Объем:
64 листов
Год:
2017
Просмотров:
71
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 5
1. Теоретические аспекты планирования расходов в бюджетном учреждении 7
1.1 Особенности финансового планирования в бюджетной организации 7
1.2 Классификация расходов бюджетного учреждения 9
1.3 Методы планирования расходов бюджетного учреждения 13
2. Анализ плана финансово-хозяйственной деятельности МБУ «Паритет» 17
2.1 Характеристика деятельности учреждения МБУ «Паритет» 17
2.2 Анализ планирования расходов в МБУ «Паритет» 25
2.3 Оценка проблем планирования в МБУ «Паритет» 39
3. Модернизация процессов планирования расходов в МБУ «Паритет» 43
3.1 Пути решения проблем планирования расходов 43
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 56
Список используемой литературы 58
Приложения 62
📖 Введение
Аннотация. Введение.
Целью данной работы, является изучение порядка планирования расходов в бюджетном учреждении.
Чтобы наиболее полно раскрыть значение указанной выше цели, требуется разобрать следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты планирования расходов в бюджетных организациях, а именно классификацию и методы планирования;
- провести анализ планирования расходов в МБУ «Паритет»;
- выявить проблемы планирования, полученные в результате
проведенного анализа;
- определить пути решения проблем в МБУ «Паритет»;
- рассчитать эффективность совершенствования процесса планирования расходов в МБУ «Паритет».
Объектом анализа послужила деятельность МБУ «Паритет».
Предметом исследования является процедура планирования расходов бюджетного учреждения (на примере МБУ «Паритет»).
Целью данной работы, является изучение порядка планирования расходов в бюджетном учреждении.
Чтобы наиболее полно раскрыть значение указанной выше цели, требуется разобрать следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты планирования расходов в бюджетных организациях, а именно классификацию и методы планирования;
- провести анализ планирования расходов в МБУ «Паритет»;
- выявить проблемы планирования, полученные в результате
проведенного анализа;
- определить пути решения проблем в МБУ «Паритет»;
- рассчитать эффективность совершенствования процесса планирования расходов в МБУ «Паритет».
Объектом анализа послужила деятельность МБУ «Паритет».
Предметом исследования является процедура планирования расходов бюджетного учреждения (на примере МБУ «Паритет»).
✅ Заключение
В заключение необходимо отметить, что исходя из анализа приведенного в главе 2 и внедрения предложенных мероприятий, по улучшению эффективности планирования затрат в МБУ «Паритет», можно получить значительную экономию в некоторых статьях расходов. Например, экономию на стоимости бумаги, а также экономию на оплате труда. Взамен предприятие получает большие возможности для всестороннего анализа деятельности компании, и контроля за исполнением запланированных целей.
Благодаря нововведениям организация может значительно ускорить создание полноценной системы бюджетирования, играющей ключевую роль в управлении финансами, обеспечив тем самым условия для дальнейшего развития и процветания предприятия.
Программный комплекс «Бюджет-СМАРТ» обеспечивает надежное соединение в режиме отсутствия связи с финансовым органом, предоставляет возможность исполнения нескольких бюджетов в единой базе, обеспечивает эффективную защиту данных.
Принимая данные меры, компания получает возможность в будущем достигать стратегических целей и развивать свою деятельность.
При расчете эффективности предложенных мероприятий мы получили незначительные капитальные затраты в сумме 30800 рублей. Эта сумма включила в себя затраты на внедрения - 10000 рублей и стоимость самой программы - 20800 рублей. Полученный эффект составил 21745,5 рублей:
К = 175770 - 30800 * 0,15.
Это означает что, экономическая эффективность от внедрения программного средства окажется значительной. За счет увеличения производительности труда, потратив 30800 рублей, получаем экономию за год в размере 21745,5 рублей.
По тенденциям использования расходы подразделяются на текущие и капитальные. Значительный удельный вес занимают текущие расходы, в состав которых входят расходы на оплату труда с начислениями и оплата коммунальных платежей.
Главными коэффициентами МБУ, которые отображают расходы на текущее ее содержание, служат текущие и аварийные ремонты.
По подсчетам результат эффекта составит 78499,93 рублей. Снижение произойдет благодаря внедрению системы бюджетирования. По причине того, что после начала работы с этой системой МБУ «Паритет» получит экономический эффект. Произойдет снижение трудоемкости и стоимости процессов анализа, планирования, учёта, сократятся сроки обработки аналитических данных. А также появится возможность создание условий для перехода к безбумажной технологии обработки аналитических данных, благодаря этому повысится качество и достоверность.
В связи с этим, предприятию необходимо провести предложенные мероприятия по улучшению планирования расходов.
Благодаря нововведениям организация может значительно ускорить создание полноценной системы бюджетирования, играющей ключевую роль в управлении финансами, обеспечив тем самым условия для дальнейшего развития и процветания предприятия.
Программный комплекс «Бюджет-СМАРТ» обеспечивает надежное соединение в режиме отсутствия связи с финансовым органом, предоставляет возможность исполнения нескольких бюджетов в единой базе, обеспечивает эффективную защиту данных.
Принимая данные меры, компания получает возможность в будущем достигать стратегических целей и развивать свою деятельность.
При расчете эффективности предложенных мероприятий мы получили незначительные капитальные затраты в сумме 30800 рублей. Эта сумма включила в себя затраты на внедрения - 10000 рублей и стоимость самой программы - 20800 рублей. Полученный эффект составил 21745,5 рублей:
К = 175770 - 30800 * 0,15.
Это означает что, экономическая эффективность от внедрения программного средства окажется значительной. За счет увеличения производительности труда, потратив 30800 рублей, получаем экономию за год в размере 21745,5 рублей.
По тенденциям использования расходы подразделяются на текущие и капитальные. Значительный удельный вес занимают текущие расходы, в состав которых входят расходы на оплату труда с начислениями и оплата коммунальных платежей.
Главными коэффициентами МБУ, которые отображают расходы на текущее ее содержание, служат текущие и аварийные ремонты.
По подсчетам результат эффекта составит 78499,93 рублей. Снижение произойдет благодаря внедрению системы бюджетирования. По причине того, что после начала работы с этой системой МБУ «Паритет» получит экономический эффект. Произойдет снижение трудоемкости и стоимости процессов анализа, планирования, учёта, сократятся сроки обработки аналитических данных. А также появится возможность создание условий для перехода к безбумажной технологии обработки аналитических данных, благодаря этому повысится качество и достоверность.
В связи с этим, предприятию необходимо провести предложенные мероприятия по улучшению планирования расходов.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.