📄Работа №100006
Тема: Механизм принятия управленческих решений на промышленных предприятиях
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
экономика
Объем:
104 листов
Год:
2021
Просмотров:
457
4870
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ КАК
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1 Понятие «управленческое решение», этапы процесса принятия решения 6
1.2 Классификация основных видов управленческих решений 12
1.3 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений 14
1.4 Эффективность управленческих решений 18
1.5 Математические и статистические методы как количественный подход к
принятию управленческих решений 21
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕМАТИЧЕСКИХ И СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ 32
_2.1 Гипотезы и модель исследования 33
2.2 Разработка и анализ структуры анкеты 36
2.3 Статистические методы обработки и анализ результатов анкетирования
3 РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
НА ОСНОВЕ МАТЕМАТИЧЕСКИХ И СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ 63
_3.1 Сущность и этапы алгоритма принятия управленческих решений 63
_3.2 Разработка алгоритма принятия управленческих решений 75
3.3 Апробация разработанного алгоритма принятия управленческих решений на
примере ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ПРИЛОЖЕНИЕ
1 МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ КАК
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1 Понятие «управленческое решение», этапы процесса принятия решения 6
1.2 Классификация основных видов управленческих решений 12
1.3 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений 14
1.4 Эффективность управленческих решений 18
1.5 Математические и статистические методы как количественный подход к
принятию управленческих решений 21
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕМАТИЧЕСКИХ И СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ 32
_2.1 Гипотезы и модель исследования 33
2.2 Разработка и анализ структуры анкеты 36
2.3 Статистические методы обработки и анализ результатов анкетирования
3 РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
НА ОСНОВЕ МАТЕМАТИЧЕСКИХ И СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ 63
_3.1 Сущность и этапы алгоритма принятия управленческих решений 63
_3.2 Разработка алгоритма принятия управленческих решений 75
3.3 Апробация разработанного алгоритма принятия управленческих решений на
примере ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ПРИЛОЖЕНИЕ
📖 Введение
Актуальность темы исследования. Хотя принятие решений не считается одной из основных функций управления (планирование, организация, управление, контроль), оно считается важной частью управленческого процесса, поскольку процесс принятия решений присущ всем управленческим функциям. Управленческие решения направлены, главным образом, на поиск необходимых решений поставленных проблем, будь то производительные, финансовые или маркетинговые проблемы.
В свете промышленного развития и огромного технического прогресса в современном мире, а также сложности среды, в которой существуют организации, роста конкуренции и большого размера организаций, а также разнообразия и сложности их деятельности и операций, организации сталкиваются со многими проблемами, которые характеризуются множественными и противоположными целями, а также наличием множества альтернатив для решения этих проблем.
Все это привело к тому, что традиционные методы, которые использовались при принятии решений и решении проблем, и зависели от опыта и навыков менеджера или методом проб и ошибок, не могли найти подходящих решений этих проблем в свете текущих событий, что привело к острой необходимости в дополнительных методах, способных решить эти проблемы, и принятие рациональные решений о них. Поэтому появились современные математические и статистические методы как информационно-аналитическая основа принятии управленческих решений, которые помогают предприятиям принимать решения и решать свои проблемы научным и точным образом, так как эти методы способствуют принятию рациональные решений для достижения желаемых целей и задач в свете имеющихся возможностей, благодаря их вкладу в обеспечение лиц, принимающих решения, информацией, которая позволяет им принимать рациональные решения.
На наш взгляд, использование математических и статистических методов и наличие надежного механизма для принятия управленческих решений очень важно для всех предприятий в целом и для промышленных предприятий в частности, учитывая большое влияние этого процесса на деятельность предприятия и его будущее и, следовательно, его успех или неудачу.
Целью исследования стала разработка теоретических и методических подходов к повышению эффективности процессов принятия управленческих решений на основе математических и статистических методов.
Для достижения поставленной цели последовательно решили ряд задач:
- изучить теоретические аспекты принятия управленческих решений, математические и статистические методы, как информационно-аналитической основы принятия управленческих решений;
- провести эмпирическое исследование для выявления степени приверженности руководителей промышленных предприятий к использованию математических и статистических методов при принятии управленческих решений;
- исследовать влияние использования математических и статистических методов на принятие управленческих решений и их эффективность на промышленных предприятиях;
- разработать и апробировать алгоритм принятия управленческих решений на основе математических и статистических методов.
Объектом исследования являются процессы принятия управленческих решений на промышленных предприятиях.
Предметом исследования является влияние использования математических и статистических методов на эффективность управленческих решений на промышленных предприятиях.
Степень разработанности темы. Проблемам принятия управленческих решений и использования математических и статистических методов при принятии решений посвящены работы отечественных и иностранных авторов: Харасова А.С., Меджидов Н.Г., Кожевников К.И., Шуравина Е.Н., Воловельськая И.В., Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г., Докукина И.А., Макриденко Е.Л., Лейбов Р.Л., Сиргалина Р.Р., Herbert A.S., Harrison E.F., Pradip K.B., Выонг Т.Ы., Айяш Ж.М., Билаль М.Ф., Шехдиб С., Ибрахим А.У., Батих Ф.Х., Бахит А.Х., и других.
Проведенный анализ источников литературы позволяет сделать вывод, что исследуемые проблемы не изучались прежде в такой связке друг с другом, поскольку большинство предыдущих исследований были сосредоточены только на содержании механизма принятия управленческих решений и не изучали его влияние на эффективность предприятий и их деятельности, так как большинство этих исследований неадекватно рассматривали вопрос математических и статистических методов как информационно-аналитическая основа принятии управленческих решений, несмотря на его важность. Также несмотря на значительное число трудов в области принятия управленческих решений и теории предпринимательства, вопросы совершенствования и эффективного механизма принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности остаются недостаточно раскрытыми, что требует проведения дальнейших теоретических изысканий.
Научная новизна. Предложен алгоритм принятия управленческих решений на промышленных предприятиях, предполагающий использование разработанного автором алгоритма принятия управленческих решений, основным элементом которого является использование математических и статистических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения, что позволяет повысить эффективность процесса принятия управленческих решений на промышленных предприятиях.
Структура диссертации. Работа состоит из трех глав, основное содержание изложено на страницах, основной текст включает 14 рисунков, 28 таблиц.
В свете промышленного развития и огромного технического прогресса в современном мире, а также сложности среды, в которой существуют организации, роста конкуренции и большого размера организаций, а также разнообразия и сложности их деятельности и операций, организации сталкиваются со многими проблемами, которые характеризуются множественными и противоположными целями, а также наличием множества альтернатив для решения этих проблем.
Все это привело к тому, что традиционные методы, которые использовались при принятии решений и решении проблем, и зависели от опыта и навыков менеджера или методом проб и ошибок, не могли найти подходящих решений этих проблем в свете текущих событий, что привело к острой необходимости в дополнительных методах, способных решить эти проблемы, и принятие рациональные решений о них. Поэтому появились современные математические и статистические методы как информационно-аналитическая основа принятии управленческих решений, которые помогают предприятиям принимать решения и решать свои проблемы научным и точным образом, так как эти методы способствуют принятию рациональные решений для достижения желаемых целей и задач в свете имеющихся возможностей, благодаря их вкладу в обеспечение лиц, принимающих решения, информацией, которая позволяет им принимать рациональные решения.
На наш взгляд, использование математических и статистических методов и наличие надежного механизма для принятия управленческих решений очень важно для всех предприятий в целом и для промышленных предприятий в частности, учитывая большое влияние этого процесса на деятельность предприятия и его будущее и, следовательно, его успех или неудачу.
Целью исследования стала разработка теоретических и методических подходов к повышению эффективности процессов принятия управленческих решений на основе математических и статистических методов.
Для достижения поставленной цели последовательно решили ряд задач:
- изучить теоретические аспекты принятия управленческих решений, математические и статистические методы, как информационно-аналитической основы принятия управленческих решений;
- провести эмпирическое исследование для выявления степени приверженности руководителей промышленных предприятий к использованию математических и статистических методов при принятии управленческих решений;
- исследовать влияние использования математических и статистических методов на принятие управленческих решений и их эффективность на промышленных предприятиях;
- разработать и апробировать алгоритм принятия управленческих решений на основе математических и статистических методов.
Объектом исследования являются процессы принятия управленческих решений на промышленных предприятиях.
Предметом исследования является влияние использования математических и статистических методов на эффективность управленческих решений на промышленных предприятиях.
Степень разработанности темы. Проблемам принятия управленческих решений и использования математических и статистических методов при принятии решений посвящены работы отечественных и иностранных авторов: Харасова А.С., Меджидов Н.Г., Кожевников К.И., Шуравина Е.Н., Воловельськая И.В., Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г., Докукина И.А., Макриденко Е.Л., Лейбов Р.Л., Сиргалина Р.Р., Herbert A.S., Harrison E.F., Pradip K.B., Выонг Т.Ы., Айяш Ж.М., Билаль М.Ф., Шехдиб С., Ибрахим А.У., Батих Ф.Х., Бахит А.Х., и других.
Проведенный анализ источников литературы позволяет сделать вывод, что исследуемые проблемы не изучались прежде в такой связке друг с другом, поскольку большинство предыдущих исследований были сосредоточены только на содержании механизма принятия управленческих решений и не изучали его влияние на эффективность предприятий и их деятельности, так как большинство этих исследований неадекватно рассматривали вопрос математических и статистических методов как информационно-аналитическая основа принятии управленческих решений, несмотря на его важность. Также несмотря на значительное число трудов в области принятия управленческих решений и теории предпринимательства, вопросы совершенствования и эффективного механизма принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности остаются недостаточно раскрытыми, что требует проведения дальнейших теоретических изысканий.
Научная новизна. Предложен алгоритм принятия управленческих решений на промышленных предприятиях, предполагающий использование разработанного автором алгоритма принятия управленческих решений, основным элементом которого является использование математических и статистических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения, что позволяет повысить эффективность процесса принятия управленческих решений на промышленных предприятиях.
Структура диссертации. Работа состоит из трех глав, основное содержание изложено на страницах, основной текст включает 14 рисунков, 28 таблиц.
✅ Заключение
В ходе проведенного исследования были достигнуты следующие результаты, отражающие его новизну и актуальность.
На основе анализа теоретического материала было выявлено, что принятие управленческих решений в основном зависит от анализа собранной информации о проблеме, разработки вариантов решения и выбора оптимального из них, поэтому анализ информации и варианты решения является важным этапом для принятия оптимального решения проблемы, и имеет большое влияние на конечный результат процесса принятия управленческого решения. Анализ предыдущих исследований показал, что большинство этих исследований неадекватно рассматривали вопрос математических и статистических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения. В этом исследовании акцент был сделан на важность использования математических и статистических методов и их роль в повышении эффективности процесса принятия управленческих решений.
Во второй главе работы нами было проведено исследование влияния использования математических и статистических методов на принятие управленческих решений и их эффективность на промышленных предприятиях, необходимые данные были собраны с помощью анкеты, которая была разработана и распространена среди исследуемой выборке, так как результаты исследования показали, что руководители промышленных предприятий Уральского региона в определенной степени привержены использованию математических и статистических методов как информационно-аналитической основы принятия управленческих решений. Результаты анализа данных также доказали, что использование математических и статистических методов как информационно-аналитическая основа принятии управленческих решений положительно влияет на эффективность управленческих решений на промышленных предприятиях. Наиболее важной изучаемой переменной, объясняющей изменения в эффективности управленческих решений, было качество решений, принимаемых на основание использования математических и статистических методов при принятии решений, за которым следовала переменная поддержки высшего руководства в использовании математических и статистических методов, а затем переменная качество данных, используемых при принятии управленческих решений.
Был разработан алгоритм принятия управленческих решений, основным элементом которого является использование математических и статистических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения, что позволяет повысить эффективность процесса принятия управленческих решений на промышленных предприятиях.
Был представлен набор проблем и задач, с которыми обычно сталкиваются промышленные предприятия, и требуют принять решения о них, и с другой стороны, был предложен набор математических и статистических методов, которые можно использовать для анализа вариантов решения и выбора оптимального решения для каждого конкретного набора задач.
Разработанный алгоритм был апробирован на предприятии ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». И была оценена эффективность управленческих решений путем расчета ключевых показателей деятельности и экономической эффективности управленческих решений на предприятии
На основе анализа теоретического материала было выявлено, что принятие управленческих решений в основном зависит от анализа собранной информации о проблеме, разработки вариантов решения и выбора оптимального из них, поэтому анализ информации и варианты решения является важным этапом для принятия оптимального решения проблемы, и имеет большое влияние на конечный результат процесса принятия управленческого решения. Анализ предыдущих исследований показал, что большинство этих исследований неадекватно рассматривали вопрос математических и статистических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения. В этом исследовании акцент был сделан на важность использования математических и статистических методов и их роль в повышении эффективности процесса принятия управленческих решений.
Во второй главе работы нами было проведено исследование влияния использования математических и статистических методов на принятие управленческих решений и их эффективность на промышленных предприятиях, необходимые данные были собраны с помощью анкеты, которая была разработана и распространена среди исследуемой выборке, так как результаты исследования показали, что руководители промышленных предприятий Уральского региона в определенной степени привержены использованию математических и статистических методов как информационно-аналитической основы принятия управленческих решений. Результаты анализа данных также доказали, что использование математических и статистических методов как информационно-аналитическая основа принятии управленческих решений положительно влияет на эффективность управленческих решений на промышленных предприятиях. Наиболее важной изучаемой переменной, объясняющей изменения в эффективности управленческих решений, было качество решений, принимаемых на основание использования математических и статистических методов при принятии решений, за которым следовала переменная поддержки высшего руководства в использовании математических и статистических методов, а затем переменная качество данных, используемых при принятии управленческих решений.
Был разработан алгоритм принятия управленческих решений, основным элементом которого является использование математических и статистических методов как информационно-аналитической основы выбора и принятия оптимального решения, что позволяет повысить эффективность процесса принятия управленческих решений на промышленных предприятиях.
Был представлен набор проблем и задач, с которыми обычно сталкиваются промышленные предприятия, и требуют принять решения о них, и с другой стороны, был предложен набор математических и статистических методов, которые можно использовать для анализа вариантов решения и выбора оптимального решения для каждого конкретного набора задач.
Разработанный алгоритм был апробирован на предприятии ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА». И была оценена эффективность управленческих решений путем расчета ключевых показателей деятельности и экономической эффективности управленческих решений на предприятии
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.