По результатам исследования сделаем основные выводы.
Логистика - это наука о планировании, управлении, организации, контроле и регулировании движения информационных и материальных потоков во времени и в пространстве от их первоначального источника до конечного потребителя. Основной объект управления, исследования и оптимизации в логистике - это материальный поток.
Материальный поток определяется как находящиеся в состоянии перемещения незавершенное производство, материальные ресурсы, готовая продукция, к которым применяются логистические действия или функции, которые связаны с физическим движением в пространстве. Выделяются такие виды материальных потоков, как внешний, внутренний, входной, выходной и т.д. Прохождение материального потока сквозь логистическую систему можно разделить условно на две части: прохождение товаров производственно-технического назначения и прохождения продукции. Предприниматели и в торговле, и в промышленности вынуждены формировать запасы, поскольку иначе растут издержки обращения, т.е. уменьшается прибыль.
Товарно-материальные ценности делятся на три категории: сырье, незавершенное производство и готовая продукция. Отечественная система бухгалтерского учета устанавливает семь категорий товарно-материальных ценностей, которые отражены в балансе. Для целей МСФО товары отгруженные исключаются из классификации товарно-материальных ценностей, так как эта категория учитывается как дебиторская задолженность согласно учету по методу начислений.
Управление материальными потоками в организациях осуществляется на базе формирования и функционирования специальных организационных структур. Наибольшим потенциалом в управлении материальными потоками обладают компании, которые в своей организационной структуре создают обособленный отдел логистики, задачей которого считается организация, контроль и оптимизация материальных потоков с использованием современных технических средств. Согласно функциональной специализации в подсистеме управления материальным потоком выделяют три основных структурных блока - блоки планирования, координации, регулирования и контроля.
Параметрами материального потока являются параметры, которые характеризуют происходящий процесс. Материальные затраты составляют существенную часть всех затрат на производство продукции, услуг, работ. Удовлетворение потребности фирмы в материальных ресурсах выполняется двумя путями - интенсивным и экстенсивным.
Наиболее важным инструментом выявления внутрипроизводственных резервов рационального использования и экономии материальных ресурсов считается экономический анализ. В ходе анализа нужно также проверять обеспеченность потребности в пополнении материальных ресурсов с помощью договоров на их поставку и их фактическое выполнение. Пристальное внимание необходимо уделять анализу состояния складских запасов материалов и сырья.
Во второй главе работы рассмотрена система управления снабженческо-сбытовой деятельностью Филиала ПАО «РусГ идро» - «СаяноШушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего», а также система планирования материально-технического обеспечения Филиала ПАО «РусГ идро» - «СаяноШушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего». Цель разработки плана МТО - это оптимизация потребности компании в материально-технических ресурсах и ее удовлетворения.
Процесс планирования материально-технического снабжения включает в себя анализ снабжения в предплановом году, выявление недостатков а работе отдела МТО и путей их устранения, выработка плана снабжения на будущий год, организацию работы и контроль за ее выполнением, анализ выполнения плана. Разрабатываются планы материально-технического обеспечения отделами снабжения компаний.
Анализ движения материально-технических ценностей Филиала ПАО
«РусГидро» - «Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего» показал, что происходит снижение снабженческо-сбытовой деятельности. Это можно объяснить тем, что до настоящего времени велись работы по восстановлению Саяно-Шушенской ГЭС после аварии в 2009 году. Теперь работы закончены и поэтому снижаются расходы, доходы и поступления от реализации металлолома и невостребованных ТМЦ.
ТМЦ на эксплуатацию оборудования, зданий и сооружений за анализируемый период снижаются на 24 675 865,26 руб. (на 28,31%). В структуре ТМЦ на эксплуатацию оборудования, зданий и сооружений наибольшую долю имеют затраты на спецодежду и обувь и их доля за рассматриваемый период увеличивается на 11,79%. ТМЦ на оснащение производства, спецодежду, инструменты, приборы, инвентарь и т.д. возрастают, так как данные элементы производства способствуют улучшению качества обслуживания станции, условий труда работников и повышению мотивации персонала предприятия.
ТМЦ на административно-хозяйственные нужды возрастают за анализируемый период на 6 174 900,00 руб. (на 61,69%). Это происходит за счет роста прочих МТР. Общее снижение ТМЦ и металлолома за анализируемый период составило 38 010 749,26 руб.
Коммерческие сделки являются соглашениями между двумя сторонами на поставку товаров или предоставление услуг согласно прописанным заранее условиям. Договор или контракт - это соглашение двух или нескольких сторон бизнеса об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей во взаимных отношениях. Основными документами, на основе которых приходят товары, являются счета-фактуры, товарно-транспортная накладная и приемо-сдаточные акты.
Среди основных мероприятий по решению проблем движения материально-технических ценностей и повышению эффективности управления товарно-материальными потоками Филиала ПАО «РусГидро» - «Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего» можно назвать: заблаговременное, четкое, своевременное планирование и правильная организация материального обеспечения; высокая и всесторонняя подготовка системы материального обеспечения к действиям в условиях чрезвычайных ситуаций; выявление и мобилизация материальных ресурсов, правильное их размещение и использование; содержание необходимых запасов материальных средств во всех звеньях снабжения, рациональное их размещение и распределение; учет и контроль над управлением движением материальных средств; твердое, гибкое и непрерывное управление всей системой материального обеспечения.
Также в работе рассматривается раздел «Социальная ответственность», в котором дана характеристика КСО ПАО «РусГидро».
Таким образом, с помощью решения поставленных задач была достигнута цель исследования, т.е. дана характеристика системы управления товарно-материальными потоками конкретного предприятия.

Купить