Объект исследования - ООО «ЗАРИНА-СТАЙЛ».
Основной вид деятельности - продажа парикмахерского оборудования и расходных материалов.
Введение 3
1 Аналитическая часть 5
1.1 Общая характеристика ООО «ЗАРИНА-СТАЙЛ» 5
1.2 Анализ бизнес-процессов учета оборудования 7
1.3 Постановка задач автоматизации 9
1.4 Анализ ИТ-инфраструктуры ООО «ЗАРИНА-СТАЙЛ» 15
2 Проектная часть 20
2.1 Информационная модель учета оборудования 20
2.2 Моделирование UML 24
2.3 Проектирование архитектуры 26
2.4 Обоснование выбора среды разработки 29
3 Практическая реализация информационной системы 33
3.1 Руководство пользователя 33
3.2 Руководство программиста 41
3.3 Тестирование программного продукта 43
3.4 Экономические расчеты эффективности внедрения программного продукта 45
4 Охрана труда 51
Заключение 55
Список использованных источников 57
В настоящее время предприятия различных сфер бизнеса внедряют системы автоматизации, позволяющие автоматизировать различные направления деятельности. Успех деятельности любой компании во многом определяется тем, насколько компания идет в ногу со временем и внедряет автоматизированные системы, которые непременно позволяют сократить издержки, минимизировать рутинные операции, происходящие в процессе оперативной деятельности любого предприятия.
Актуальность выбора темы ВКР заключается в том, что некоторые проблемы, невозможно решить без современной профессиональной организации информационного пространства компании.
Цель работы – создание системы для автоматизации деятельности менеджеров по работе с поставщиками и покупателями оборудования в среде «1С: Предприятие».
Объектом исследований в данном проекте является информационная система компании по продаже парикмахерского оборудования и расходных материалов «ЗАРИНА-СТАЙЛ» .
Предмет исследования – использование справочной системы по оборудованию в деятельности менеджера по продажам парикмахерского оборудования и расходных материалов.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
провести анализ деятельности предприятия;
исследовать и описать предметную область учета оборудования, провести формализацию процесса проектирования;
провести анализ бизнес-процессов учета оборудования, провести постановку задач автоматизации;
определить перечень функциональных и нефункциональных требований к системе;
спроектировать информационную модель технологии учета оборудования;
разработать прототип программного продукта в соответствии с поставленными задачами;
провести оценку экономического эффекта внедрения разработанной системы.
Основная задача данного проекта- автоматизировать работу ООО «ЗАРИНА-СТАЙЛ» , создав проект справочной системы по парикмахерскому оборудованию и расходным материалам.
Результатом выполнение данного проекта является создание приложения для работы с базами данных, которое учитывает все особенности процесса учета оборудования – ведения классификаторов, мест установки, заявок на поставку.
Целью проектирования является обеспечение эффективного функционирования АИС. Именно качественное проектирование обеспечивает создание такой системы, которая способна функционировать при постоянном совершенствовании ее технических, программных, информационных составляющих, то есть её технологической основы, и расширять спектр реализуемых управленческих функций и объектов взаимодействия.
Внедрение АИС на предприятии существенно облегчает работу с документами, что дает возможность быстро и оперативно решать многие вопросы. Успешная эксплуатация разработанной и внедренной системы дает заметный экономический эффект, за счет снижения затрат, освобождения рабочего времени специалистов, повышения качества и надежности учета движения заказов, облегчения оформления сопровождающей документации и отчетности.
В процессе проектирования была представлена организационная структура предприятия и автоматизируемого отдела, функциональная модель задач, таблица параметров, состав информационной системы.
В постановке задачи была описана экономическая и организационная сущность задачи, было составлено формализованное описание первичных и результатных показателей, а для работы с условно-постоянной информацией были разработаны классификаторы справочников.
В данной работе представлены формуляры первичных и результатных документов.
Автоматизированный вариант решения задачи позволил:
Снизить время обработки информации;
Снизить трудовые и стоимостные затраты на обработку данных;
Оптимизировать занятность персонала;
Увеличить число клиентов.
Были рассчитаны технико-экономические показатели оценки эффективности внедрения автоматизации.
Показатели эффективности отображают, что реальная денежная выгода от внедрения программного продукта довольно велика, а уменьшение трудозатрат делает проект наиболее привлекательным, что обеспечит общую эффективность внедряемой разработки.
Перспективами развития проекта может стать расширения функционала программного приложения, а именно создание и установки связи с АРМами других сотрудников ООО «ЗАРИНА-СТАЙЛ» .
