ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БУХТАРМИНСКАЯ ЦЕМЕНТНАЯ КОМПАНИЯ»
|
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ПРОБЛЕМ
УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Активы как объект управления: понятие, экономическая сущность,
классификация видов 8
1.2 Управление активами предприятия 19
1.3 Особенности управления оборотными активами (оборотным
капиталом) предприятия 23
1.4 Особенности управления внеоборотными активами предприятия 31
1.5 Оценка показателей основной деятельности организации Показатели
оценки финансовых ресурсов организации 40
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БЦК» 45
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ТОО «БЦК» 45
2.2 Анализ финансового состояния ТОО «БЦК» за 2017-2018 гг 47
2.2.1 Анализ активов предприятия ТОО «БЦК» 47
2.2.2. Анализ формирования финансовых ресурсов ТОО «БЦК» 57
2.3 Проблемы управления активами ТОО «БЦК» 68
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БЦК» 71
3.1 Эффективная амортизационная политика как фактор развития 71
3.2 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
использования основных средств 73
3.3 Расширение ассортимента продукции ТОО «БЦК» 77
3.4 Анализ и оценка эффективности использования заемного капитала
ТОО «БЦК» 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Активы как объект управления: понятие, экономическая сущность,
классификация видов 8
1.2 Управление активами предприятия 19
1.3 Особенности управления оборотными активами (оборотным
капиталом) предприятия 23
1.4 Особенности управления внеоборотными активами предприятия 31
1.5 Оценка показателей основной деятельности организации Показатели
оценки финансовых ресурсов организации 40
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БЦК» 45
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ТОО «БЦК» 45
2.2 Анализ финансового состояния ТОО «БЦК» за 2017-2018 гг 47
2.2.1 Анализ активов предприятия ТОО «БЦК» 47
2.2.2. Анализ формирования финансовых ресурсов ТОО «БЦК» 57
2.3 Проблемы управления активами ТОО «БЦК» 68
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БЦК» 71
3.1 Эффективная амортизационная политика как фактор развития 71
3.2 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
использования основных средств 73
3.3 Расширение ассортимента продукции ТОО «БЦК» 77
3.4 Анализ и оценка эффективности использования заемного капитала
ТОО «БЦК» 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ
РЕФЕРАТ
Объем и структура работы. Выпускная квалификационная работа изложена на 89 страницах основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 45 наименований, содержит 16 таблиц, 12 рисунков, 23 формулы, 5 приложений.
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БЦК».
Ключевые слова: активы предприятия, особенности активов предприятия, управление активами предприятия, имущество, внеоборотные активы, оборотные активы, средства, ресурсы, капитал, финансовый анализ.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована ключевым моментом в деятельности любого предприятия - обеспечения бизнеса необходимыми ресурсами. В условиях все ужесточающейся конкуренции одним из самых основных факторов повышения эффективности производства является совершенствование управления активами предприятий.
Оценить эффективность проводимой предприятием политики в области управления активами позволяют методы финансового анализа. Рассмотрены активы предприятия как объект финансового анализа.
Объектом исследования в работе выступает Товарищество с ограниченной ответственностью «Бухтарминская цементная компания», РК, основной деятельностью которого является производство цемента и товарного известняка.
Предметом анализа работы являются проблемы управления активами предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение основных проблем управления активами предприятия; оценка возможностей повышения эффективности их использования.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке обоснованных предложений и практических рекомендаций по повышению эффективности в управлении активами предприятия:
- При принятии предложений в части амортизационной политики
предприятие получит возможность быстрыми темпами обновлять собственные основные средства, что позволит ему иметь физически и морально не устаревшие объекты основных средств, и как следствие этого, выпускать конкурентоспособную продукцию;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности использования основных средств, что отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции и увеличения балансовой прибыли;
- Разработаны рекомендации по расширению ассортимента продукции, осуществление которых приведет к увеличению выручки от реализации продукции - одному из главных условий роста финансовых ресурсов предприятия;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности использования привлеченных средств, которые должны способствовать повышению доходности собственного капитала, увеличению прибыли и рентабельности использования капитала в целом.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по формированию оптимального для ТОО «БЦК» использования имеющихся ресурсов. Этого можно добиться при помощи роста использования активов и сокращением пассивных статей, за счет уменьшения кредитов, займом, налогов и так далее, что явится рациональностью в управлении активами - важнейшей задачей руководства, которая позволит добиться эффективности и доходности бизнеса.
При проведении анализа особенностей управления активами предприятия использованы методы статистического и финансового анализа, группировки, сравнения, коэффициентный и факторный анализ. Все методы использовались соответственно их функциональным возможностям, что позволило обеспечить достоверность выводов исследования.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована ключевым моментом в деятельности любого предприятия - обеспечения бизнеса необходимыми ресурсами. В условиях все ужесточающейся конкуренции одним из самых основных факторов повышения эффективности производства является совершенствование управления активами предприятий.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение основных проблем управления активами предприятия; оценка возможностей повышения эффективности их использования.
В соответствии с целью исследования были определены следующие задачи:
- проследить эволюцию понятия активов предприятий,
классификационных признаков для обособления активов в отдельные группы;
- исследовать их сущностные характеристики, отличительные особенности, чтобы применять полученные наработки в процессе их эффективного управления;
- обосновать цели, задачи, критерии управления активами на основе использования системного подхода;
- систематизировать существующие показатели, используемых для оценки эффективности управления активами предприятий;
- проанализировать особенности управления активами предприятия;
- предложить пути эффективного управления активами.
Объект исследования - Товарищество с ограниченной ответственностью «Бухтарминская цементная компания» (далее ТОО «БЦК»), расположен в РК.
Предметом исследования являются проблемы управления активами предприятия.
При проведении анализа особенностей управления активами предприятия использованы методы статистического и финансового анализа, группировки, сравнения, коэффициентный и факторный анализ. Все методы использовались соответственно их функциональным возможностям, что позволило обеспечить достоверность выводов исследования.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке обоснованных предложений и практических рекомендаций по повышению эффективности в управлении активами предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений; содержит таблицы, диаграммы и рисунки.
Результаты выпускной квалификационной работы:
- При принятии предложений в части амортизационной политики предприятие получит возможность быстрыми темпами обновлять собственные основные средства, что позволит ему иметь физически и морально не устаревшие объекты основных средств, и как следствие этого, выпускать конкурентоспособную продукцию;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности использования основных средств, что отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции и увеличения балансовой прибыли;
- Разработаны рекомендации по расширению ассортимента продукции, осуществление которых приведет к увеличению выручки от реализации продукции - одному из главных условий роста финансовых ресурсов предприятия;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности
использования привлеченных средств, которые должны способствовать повышению доходности собственного капитала, увеличению прибыли и рентабельности использования капитала в целом, т.е. будет
увеличиваться показатель рентабельности активов (ROA).
Результаты, полученные в ходе проведенного исследования, могут использоваться в практической деятельности и позволят совершенствовать управление активами предприятий.
Объем и структура работы. Выпускная квалификационная работа изложена на 89 страницах основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 45 наименований, содержит 16 таблиц, 12 рисунков, 23 формулы, 5 приложений.
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ТОО «БЦК».
Ключевые слова: активы предприятия, особенности активов предприятия, управление активами предприятия, имущество, внеоборотные активы, оборотные активы, средства, ресурсы, капитал, финансовый анализ.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована ключевым моментом в деятельности любого предприятия - обеспечения бизнеса необходимыми ресурсами. В условиях все ужесточающейся конкуренции одним из самых основных факторов повышения эффективности производства является совершенствование управления активами предприятий.
Оценить эффективность проводимой предприятием политики в области управления активами позволяют методы финансового анализа. Рассмотрены активы предприятия как объект финансового анализа.
Объектом исследования в работе выступает Товарищество с ограниченной ответственностью «Бухтарминская цементная компания», РК, основной деятельностью которого является производство цемента и товарного известняка.
Предметом анализа работы являются проблемы управления активами предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение основных проблем управления активами предприятия; оценка возможностей повышения эффективности их использования.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке обоснованных предложений и практических рекомендаций по повышению эффективности в управлении активами предприятия:
- При принятии предложений в части амортизационной политики
предприятие получит возможность быстрыми темпами обновлять собственные основные средства, что позволит ему иметь физически и морально не устаревшие объекты основных средств, и как следствие этого, выпускать конкурентоспособную продукцию;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности использования основных средств, что отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции и увеличения балансовой прибыли;
- Разработаны рекомендации по расширению ассортимента продукции, осуществление которых приведет к увеличению выручки от реализации продукции - одному из главных условий роста финансовых ресурсов предприятия;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности использования привлеченных средств, которые должны способствовать повышению доходности собственного капитала, увеличению прибыли и рентабельности использования капитала в целом.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по формированию оптимального для ТОО «БЦК» использования имеющихся ресурсов. Этого можно добиться при помощи роста использования активов и сокращением пассивных статей, за счет уменьшения кредитов, займом, налогов и так далее, что явится рациональностью в управлении активами - важнейшей задачей руководства, которая позволит добиться эффективности и доходности бизнеса.
При проведении анализа особенностей управления активами предприятия использованы методы статистического и финансового анализа, группировки, сравнения, коэффициентный и факторный анализ. Все методы использовались соответственно их функциональным возможностям, что позволило обеспечить достоверность выводов исследования.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована ключевым моментом в деятельности любого предприятия - обеспечения бизнеса необходимыми ресурсами. В условиях все ужесточающейся конкуренции одним из самых основных факторов повышения эффективности производства является совершенствование управления активами предприятий.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение основных проблем управления активами предприятия; оценка возможностей повышения эффективности их использования.
В соответствии с целью исследования были определены следующие задачи:
- проследить эволюцию понятия активов предприятий,
классификационных признаков для обособления активов в отдельные группы;
- исследовать их сущностные характеристики, отличительные особенности, чтобы применять полученные наработки в процессе их эффективного управления;
- обосновать цели, задачи, критерии управления активами на основе использования системного подхода;
- систематизировать существующие показатели, используемых для оценки эффективности управления активами предприятий;
- проанализировать особенности управления активами предприятия;
- предложить пути эффективного управления активами.
Объект исследования - Товарищество с ограниченной ответственностью «Бухтарминская цементная компания» (далее ТОО «БЦК»), расположен в РК.
Предметом исследования являются проблемы управления активами предприятия.
При проведении анализа особенностей управления активами предприятия использованы методы статистического и финансового анализа, группировки, сравнения, коэффициентный и факторный анализ. Все методы использовались соответственно их функциональным возможностям, что позволило обеспечить достоверность выводов исследования.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в разработке обоснованных предложений и практических рекомендаций по повышению эффективности в управлении активами предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений; содержит таблицы, диаграммы и рисунки.
Результаты выпускной квалификационной работы:
- При принятии предложений в части амортизационной политики предприятие получит возможность быстрыми темпами обновлять собственные основные средства, что позволит ему иметь физически и морально не устаревшие объекты основных средств, и как следствие этого, выпускать конкурентоспособную продукцию;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности использования основных средств, что отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции и увеличения балансовой прибыли;
- Разработаны рекомендации по расширению ассортимента продукции, осуществление которых приведет к увеличению выручки от реализации продукции - одному из главных условий роста финансовых ресурсов предприятия;
- Разработаны рекомендации по повышению эффективности
использования привлеченных средств, которые должны способствовать повышению доходности собственного капитала, увеличению прибыли и рентабельности использования капитала в целом, т.е. будет
увеличиваться показатель рентабельности активов (ROA).
Результаты, полученные в ходе проведенного исследования, могут использоваться в практической деятельности и позволят совершенствовать управление активами предприятий.
Обеспечение бизнеса необходимыми ресурсами является ключевым моментом в деятельности любого предприятия. Оценить эффективность проводимой предприятием политики в области управления активами позволяют методы финансового анализа. Рассмотрены активы предприятия как объект финансового анализа.
Целью выпускной квалификационной работы было изучить основные проблемы управления активами предприятия; оценка возможностей повышения эффективности их использования.
Исходя из цели работы, были выполнены следующие задачи:
- была прослежена эволюция понятия активов предприятий, классификационных признаков для обособления активов в отдельные группы;
- было проведено исследование сущностных характеристик, отличительных особенностей для дальнейшего применения, полученных наработок в процессе их эффективного управления;
- были обоснованы цели, задачи, критерии управления активами на основе использования системного подхода;
- были систематизированы существующие показатели, используемые для оценки эффективности управления активами предприятий;
- были проанализированы особенности управления активами предприятия;
- были предложены направления совершенствования эффективного управления активами.
В процессе написания работы были сделаны следующие выводы:
1. При анализе существующей базы, касающейся теоретических основ управления активами предприятия было обнаружено, что на сегодняшний день не существует единой позиции относительно такого понятия, как активы . На основе различных точек зрения авторов представили определение и сущность активов предприятия.
внеоборотными и оборотными активами, формируемыми за счет инвестируемого в них собственного и заёмного капитала, представляют собой экономические ресурсы предприятия, используемые в процессе осуществления хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, постоянный оборот которых в процессе использования связан с факторами времени, риска и ликвидности. Сущность активов как экономических ресурсов проявляется в сфере экономических отношений, а более конкретно - в экономической сфере деятельности предприятия. Соответственно выступая носителем экономических характеристик, активы являются объектом экономического управления любого экономического субъекта.
2. В работе был проведен анализ особенностей управления оборотными и внеоборотными активами предприятия, что позволяет заключить следующее.
Деятельность любого предприятия основано, прежде всего, на его активах. Хозяйствующий субъект должен иметь в своем распоряжении реальное, функционирующее имущество, представленное внеоборотными и оборотными активами. Первые представляют собой инструмент обращения вторых. Только при наличии и обращении активов, можно говорить о начале функционирования предприятия.
От умелого управления оборотным капиталом во многом зависит успешная предпринимательская деятельность предприятия. Управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами заключается в рациональном их использовании, ускорении их оборота, оптимизации источников их формирования. Учитывая этапы управления внеоборотными активами и их специфику, предприятия могут выявить резервы повышения эффективности их использования, обеспечить оптимальные темпы их обновления, выбрать наиболее эффективные формы воспроизводства внеоборотных активов.
Грамотное управление активами позволит сделать выбор руководству. Если выбрать стратегию по увеличению активов предприятия, необходимо сделать прогнозный расчет, на сколько привлечение новых средств сократит расходы и определить дополнительную стоимость вложений капитала и их возможность окупаться. Этот мониторинг позволит спрогнозировать получение прибыли только через определенный период времени, если такой вариант не подходит для хозяйствующего субъекта, то необходимо выбрать вариант финансовой стратегии при сокращении пассивов.
В качестве стратегии можно выбрать снижение зависимости от займов путем мониторинга наименьших кредитных ставок банков, периодов погашения.
Эффективная работа предприятия - это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат достигается в первую очередь оптимизацией структуры источников формирования оборотных средств, т.е. разумным сочетанием собственных, кредитных и заемных ресурсов.
3. В качестве анализируемого предприятия в работе выступает ТОО «БЦК», основной деятельностью которого является производство цемента и товарного известняка.
По анализу показателей деятельности ТОО «БЦК» было выявлено, что в основном все показатели деятельности соответствуют нормативам, является устойчивым в финансовом плане предприятием, способным отвечать по своим обязательствам.
Анализ активов предприятия дополнен и уточнён анализом источников финансирования (т.е. оценкой их состава, структуры и динамики), взаимосвязи активов и источников их формирования с целью оценки правильности размещения в конкретных видах активов (т.е. оценки финансовой устойчивости и, в частности, определение степени независимости предприятия от кредиторов при формировании активов).
Обозначены основные проблемы управления активами ТОО «БЦК».
В работе были выделены рекомендуемые меры по совершенствованию эффективного управления активами:
- Рекомендуется эффективная амортизационная политика как регулятор процесса воспроизводства основных средств;
- Рекомендуется повысить эффективность использования основных средств, что обусловит выпуск высококачественной продукции и обеспечит снижение затрат на производство продукции;
- Рекомендуется обновить ассортимент продукции наиболее рентабельными видами продукции, а также осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей, что приводит к увеличению выручки от реализации продукции - одному из главных условий роста финансовых ресурсов предприятия;
- Рекомендуется повысить эффективность использования привлеченных средств, что поспособствует повышению доходности собственного капитала, увеличению прибыли и рентабельности использования капитала в целом, т. е. увеличиться показатель рентабельности активов (ROA).
В работе подробно описан план по реализации планируемых мероприятий, которые направлены на рост эффективности деятельности предприятия. Внедрение предложенных рекомендаций на ТОО «БЦК» позволит сформировать оптимальное для данного хозяйствующего субъекта использование имеющихся ресурсов. Этого можно добиться при помощи роста использования активов и сокращением пассивных статей, за счет уменьшения кредитов, займом, налогов и так далее, что явится рациональностью в управлении активами - важнейшей задачей руководства, которая позволит добиться эффективности и доходности бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы было изучить основные проблемы управления активами предприятия; оценка возможностей повышения эффективности их использования.
Исходя из цели работы, были выполнены следующие задачи:
- была прослежена эволюция понятия активов предприятий, классификационных признаков для обособления активов в отдельные группы;
- было проведено исследование сущностных характеристик, отличительных особенностей для дальнейшего применения, полученных наработок в процессе их эффективного управления;
- были обоснованы цели, задачи, критерии управления активами на основе использования системного подхода;
- были систематизированы существующие показатели, используемые для оценки эффективности управления активами предприятий;
- были проанализированы особенности управления активами предприятия;
- были предложены направления совершенствования эффективного управления активами.
В процессе написания работы были сделаны следующие выводы:
1. При анализе существующей базы, касающейся теоретических основ управления активами предприятия было обнаружено, что на сегодняшний день не существует единой позиции относительно такого понятия, как активы . На основе различных точек зрения авторов представили определение и сущность активов предприятия.
внеоборотными и оборотными активами, формируемыми за счет инвестируемого в них собственного и заёмного капитала, представляют собой экономические ресурсы предприятия, используемые в процессе осуществления хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, постоянный оборот которых в процессе использования связан с факторами времени, риска и ликвидности. Сущность активов как экономических ресурсов проявляется в сфере экономических отношений, а более конкретно - в экономической сфере деятельности предприятия. Соответственно выступая носителем экономических характеристик, активы являются объектом экономического управления любого экономического субъекта.
2. В работе был проведен анализ особенностей управления оборотными и внеоборотными активами предприятия, что позволяет заключить следующее.
Деятельность любого предприятия основано, прежде всего, на его активах. Хозяйствующий субъект должен иметь в своем распоряжении реальное, функционирующее имущество, представленное внеоборотными и оборотными активами. Первые представляют собой инструмент обращения вторых. Только при наличии и обращении активов, можно говорить о начале функционирования предприятия.
От умелого управления оборотным капиталом во многом зависит успешная предпринимательская деятельность предприятия. Управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами заключается в рациональном их использовании, ускорении их оборота, оптимизации источников их формирования. Учитывая этапы управления внеоборотными активами и их специфику, предприятия могут выявить резервы повышения эффективности их использования, обеспечить оптимальные темпы их обновления, выбрать наиболее эффективные формы воспроизводства внеоборотных активов.
Грамотное управление активами позволит сделать выбор руководству. Если выбрать стратегию по увеличению активов предприятия, необходимо сделать прогнозный расчет, на сколько привлечение новых средств сократит расходы и определить дополнительную стоимость вложений капитала и их возможность окупаться. Этот мониторинг позволит спрогнозировать получение прибыли только через определенный период времени, если такой вариант не подходит для хозяйствующего субъекта, то необходимо выбрать вариант финансовой стратегии при сокращении пассивов.
В качестве стратегии можно выбрать снижение зависимости от займов путем мониторинга наименьших кредитных ставок банков, периодов погашения.
Эффективная работа предприятия - это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат достигается в первую очередь оптимизацией структуры источников формирования оборотных средств, т.е. разумным сочетанием собственных, кредитных и заемных ресурсов.
3. В качестве анализируемого предприятия в работе выступает ТОО «БЦК», основной деятельностью которого является производство цемента и товарного известняка.
По анализу показателей деятельности ТОО «БЦК» было выявлено, что в основном все показатели деятельности соответствуют нормативам, является устойчивым в финансовом плане предприятием, способным отвечать по своим обязательствам.
Анализ активов предприятия дополнен и уточнён анализом источников финансирования (т.е. оценкой их состава, структуры и динамики), взаимосвязи активов и источников их формирования с целью оценки правильности размещения в конкретных видах активов (т.е. оценки финансовой устойчивости и, в частности, определение степени независимости предприятия от кредиторов при формировании активов).
Обозначены основные проблемы управления активами ТОО «БЦК».
В работе были выделены рекомендуемые меры по совершенствованию эффективного управления активами:
- Рекомендуется эффективная амортизационная политика как регулятор процесса воспроизводства основных средств;
- Рекомендуется повысить эффективность использования основных средств, что обусловит выпуск высококачественной продукции и обеспечит снижение затрат на производство продукции;
- Рекомендуется обновить ассортимент продукции наиболее рентабельными видами продукции, а также осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей, что приводит к увеличению выручки от реализации продукции - одному из главных условий роста финансовых ресурсов предприятия;
- Рекомендуется повысить эффективность использования привлеченных средств, что поспособствует повышению доходности собственного капитала, увеличению прибыли и рентабельности использования капитала в целом, т. е. увеличиться показатель рентабельности активов (ROA).
В работе подробно описан план по реализации планируемых мероприятий, которые направлены на рост эффективности деятельности предприятия. Внедрение предложенных рекомендаций на ТОО «БЦК» позволит сформировать оптимальное для данного хозяйствующего субъекта использование имеющихся ресурсов. Этого можно добиться при помощи роста использования активов и сокращением пассивных статей, за счет уменьшения кредитов, займом, налогов и так далее, что явится рациональностью в управлении активами - важнейшей задачей руководства, которая позволит добиться эффективности и доходности бизнеса.
