Таким образом, проблемы профессионализма управленческих кадров в России, имеет системную организацию и включает следующие составляющие: способности к управленческой деятельности, направленность на деятельность, личностно-профессиональные и деловые качества, имеющие интегративный характер, опыт, акмеологические инварианты профессионализма.
Профессионализм личности управленческих кадров, может оцениваться с помощью обобщенных критериев, которыми являются уровни профессионализма - высокий, приемлемый, средний, низкий и неприемлемый. Психологическое тестирование управленческих кадров с высоким и приемлемым уровнем развития профессионализма личности показало их существенное отличие от других руководителей по главным личностно-профессиональным качествам.
Низкий профессионализм многих руководителей проявляется в том, что не осуществляется должным образом контроль за деятельностью исполнителей. Отсутствие должного профессионализма у некоторой части наших управленческих кадров проявляется по широкому кругу направлений их труда, относящихся к содержанию выполняемых ими своих функций, служебных обязанностей. Это воплощается в неумелом использовании механизмов управления, осуществлении действий и операций, из которых складывается управленческая деятельность. В результате плохо решаются многие содержательные народнохозяйственные задачи, на выполнение которых направлена управленческая деятельность, − как экономические, так и социальные.

Купить