Введение 3
1. Факторы развития профессионализма 4
2. Проблемы формирования и развития профессионализма управленческих кадров 8
Заключение 14
Список используемой литературы 15
Приложения 2
...
очередь, следует отметить противоречия между требованиями хозяйственной практики и личностной составляющей профессионализма кадров управления, особенно, когда эти требования находятся на границе возможностей или превышают их. Зафиксирован значительный рост нагрузки на интеллектуальную, эмоциональную и волевую сферы современного руководителя, что приводит к возникновению негативных психических состояний, снижает работоспособность и эффективность деятельности. Следует отметить так же постоянное действие различных экстремальных факторов (экономических, организационных, техногенных, психологических, социальных, экологических и др.), возникновение экстремальных управленческих ситуаций, которые в свою очередь значительно усложняют управленческую деятельность, предъявляют повышенные требования к субъекту управленческого труда (Деркач А.А., Щербина А.В. и др.).
Целью настоящей работы является изучение проблем профессионализма управленческих кадров в России.
Таким образом, проблемы профессионализма управленческих кадров в России, имеет системную организацию и включает следующие составляющие: способности к управленческой деятельности, направленность на деятельность, личностно-профессиональные и деловые качества, имеющие интегративный характер, опыт, акмеологические инварианты профессионализма.
Профессионализм личности управленческих кадров, может оцениваться с помощью обобщенных критериев, которыми являются уровни профессионализма - высокий, приемлемый, средний, низкий и неприемлемый. Психологическое тестирование управленческих кадров с высоким и приемлемым уровнем развития профессионализма личности показало их существенное отличие от других руководителей по главным личностно-профессиональным качествам.
Низкий профессионализм многих руководителей проявляется в том, что не осуществляется должным образом контроль за деятельностью исполнителей. Отсутствие должного профессионализма у некоторой части наших управленческих кадров проявляется по широкому кругу направлений их труда, относящихся к содержанию выполняемых ими своих функций, служебных обязанностей. Это воплощается в неумелом использовании механизмов управления, осуществлении действий и операций, из которых складывается управленческая деятельность. В результате плохо решаются многие содержательные народнохозяйственные задачи, на выполнение которых направлена управленческая деятельность, − как экономические, так и социальные.
