ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ И СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ
|
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИЗУЧЕНИЯ
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА И СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ 7
1.1 Психологический климат трудового коллектива 7
1.2 Стиль руководства как фактор, влияющий на психологический
климат трудового коллектива 12
1.3 Изучение взаимосвязи стиля руководства от пола руководителя 19
Выводы по первой главе 30
Глава 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА И СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ 32
2.1 Организация исследования 32
2.2 Анализ и интерпретация результатов исследования 34
Выводы по второй главе 454
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИЗУЧЕНИЯ
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА И СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ 7
1.1 Психологический климат трудового коллектива 7
1.2 Стиль руководства как фактор, влияющий на психологический
климат трудового коллектива 12
1.3 Изучение взаимосвязи стиля руководства от пола руководителя 19
Выводы по первой главе 30
Глава 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА И СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ 32
2.1 Организация исследования 32
2.2 Анализ и интерпретация результатов исследования 34
Выводы по второй главе 454
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ
В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к явлению социально-психологического климата коллектива. Актуальность данной проблемы диктуется прежде всего возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний.
Психологическое взаимодействие широко включается в процессы труда, воспитания, управления и другие сферы жизнедеятельности. Действуя преднамеренно или непреднамеренно на сознаваемом или неосознаваемом уровнях, оно может играть как положительную, так и отрицательную роль: мобилизовать или демобилизовать потенциальные силы и способности личности и группы, повышать или снижать трудовую активность, формировать положительные или отрицательные качества личности.
Необходимо отметить, что способности находятся в прямой зависимости от стилей руководства. Разные стили руководства требуют различного сочетания способностей. Стиль выполняет компенсаторные функции по отношению к структуре способностей личности. Поэтому руководители выбирают тот или иной стиль, чтобы опереться на сильные стороны своей индивидуальности и "обойти" слабые. То есть, наличие стилей руководства - это следствие разнообразных человеческих индивидуальностей.
В то же время характеристика руководителя в зависимости от половой принадлежности привлекает в последнее время все большее внимание со стороны исследователей, которые пытаются объяснить различие между мужским и женским поведением в роли руководителя. Особый интерес и множество публикаций в различных изданиях посвящены модели женского поведения. Это объясняется тем, что в жизни современного общества трудно найти область, в которой женщина не играла бы важной, если даже не главной роли.
Цель исследования: изучить психологический климат и стиль руководства трудовым коллективом в зависимости от пола руководителя.
Объект исследования: члены трудового коллектива, руководителем которого выступает мужчина - руководитель и женщина - руководитель.
Предмет исследования: психологический климат и стиль руководства трудовым коллективом.
Гипотеза исследования: мужской стиль управления трудовым коллективом более авторитарен, чем женский, что отрицательно сказывается на психологическом климате коллектива.
Задачи исследования:
1. Дать характеристику психологического климата трудового коллектива.
2. Охарактеризовать стиль руководства как фактор, влияющий на психологический климат трудового коллектива.
3. Проанализировать взаимосвязь стиля руководства от пола руководителя в психологических литературах.
4. Организовать исследования психологического климата и стиля руководства трудовым коллективом в зависимости от пола руководителя.
5. Дать анализ и интерпретация результатов исследования.
Методы исследования:
-теоретические: анализ психологической литературы;
- эмпирические: психологическое тестирование;
-методы математической статистики (t- Стьюдента).
Практическая значимость: полученные результаты могут быть применены преподавателями, студентами при изучении стиля руководства трудовым коллективом, психологического климата в трудовом коллективе, а также половых различий в управлении трудовым коллективом.
Эмпирическая база исследование: исследование проводилось на базе ОАО "Нижнекамскшина" г. Нижнекамска. В исследовании принимали участие 50 работника ОАО "Нижнекамскшина". Из которых: 25 человек - члены трудового коллектива под руководством мужчины и 25 человек - члены трудового коллектива под руководством женщины.
Структура дипломной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.
Психологическое взаимодействие широко включается в процессы труда, воспитания, управления и другие сферы жизнедеятельности. Действуя преднамеренно или непреднамеренно на сознаваемом или неосознаваемом уровнях, оно может играть как положительную, так и отрицательную роль: мобилизовать или демобилизовать потенциальные силы и способности личности и группы, повышать или снижать трудовую активность, формировать положительные или отрицательные качества личности.
Необходимо отметить, что способности находятся в прямой зависимости от стилей руководства. Разные стили руководства требуют различного сочетания способностей. Стиль выполняет компенсаторные функции по отношению к структуре способностей личности. Поэтому руководители выбирают тот или иной стиль, чтобы опереться на сильные стороны своей индивидуальности и "обойти" слабые. То есть, наличие стилей руководства - это следствие разнообразных человеческих индивидуальностей.
В то же время характеристика руководителя в зависимости от половой принадлежности привлекает в последнее время все большее внимание со стороны исследователей, которые пытаются объяснить различие между мужским и женским поведением в роли руководителя. Особый интерес и множество публикаций в различных изданиях посвящены модели женского поведения. Это объясняется тем, что в жизни современного общества трудно найти область, в которой женщина не играла бы важной, если даже не главной роли.
Цель исследования: изучить психологический климат и стиль руководства трудовым коллективом в зависимости от пола руководителя.
Объект исследования: члены трудового коллектива, руководителем которого выступает мужчина - руководитель и женщина - руководитель.
Предмет исследования: психологический климат и стиль руководства трудовым коллективом.
Гипотеза исследования: мужской стиль управления трудовым коллективом более авторитарен, чем женский, что отрицательно сказывается на психологическом климате коллектива.
Задачи исследования:
1. Дать характеристику психологического климата трудового коллектива.
2. Охарактеризовать стиль руководства как фактор, влияющий на психологический климат трудового коллектива.
3. Проанализировать взаимосвязь стиля руководства от пола руководителя в психологических литературах.
4. Организовать исследования психологического климата и стиля руководства трудовым коллективом в зависимости от пола руководителя.
5. Дать анализ и интерпретация результатов исследования.
Методы исследования:
-теоретические: анализ психологической литературы;
- эмпирические: психологическое тестирование;
-методы математической статистики (t- Стьюдента).
Практическая значимость: полученные результаты могут быть применены преподавателями, студентами при изучении стиля руководства трудовым коллективом, психологического климата в трудовом коллективе, а также половых различий в управлении трудовым коллективом.
Эмпирическая база исследование: исследование проводилось на базе ОАО "Нижнекамскшина" г. Нижнекамска. В исследовании принимали участие 50 работника ОАО "Нижнекамскшина". Из которых: 25 человек - члены трудового коллектива под руководством мужчины и 25 человек - члены трудового коллектива под руководством женщины.
Структура дипломной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.
Проведя теоретический анализ психологической литературы на тему дипломной работы «Психологический климат и стиль руководства трудовым коллективом в зависимости от пола руководителя», мы пришли к ряду выводов:
Психологический климат - это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия. Он проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение коллектива, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы личности в коллективе. Эти эффекты выражаются во взаимоотношениях, связанных с процессом труда и решением общих задач коллектива. Члены коллектива как личности определяют его социальную микроструктуру, своеобразие которой обуславливается социальными и демографическими признаками (возрастом, полом, профессией, образованием, национальностью, социальным происхождением).
Важнейшая роль в формировании психологического климата отводится руководителю организации или подразделения. На нем всегда лежит персональная ответственность за состояние психологической атмосферы в трудовом коллективе. Рационально действующий руководитель будет стараться поддерживать разумный баланс власти. Используемая им власть должна быть необходимой и достаточной для достижения целей, но не вызывать у подчиненных ощущения, что ими манипулируют, и не провоцировать их на проявление непокорности.
Половой фактор влияет на разную выраженность ключевых компонентов и видов личного стиля руководства. Нашли отличия способов взаимодействия руководителей разных полов с коллективом: женщины склонны к промежуточному и комбинированному стилю. Женщины больше демонстрируют смешанные стратегии: координатор-лид ер, координатор-начальник и хозяин-лидер. Женщины более пластичны в создании менеджмента и применяют наиболее эффективные стили лидерства, а не придерживаются только одного стиля.
Исследование проводилось на базе ОАО "Нижнекамскшина" г. Нижнекамска. В исследовании принимали участие 50 работника ОАО "Нижнекамскшина". Из которых: 25 человек - члены трудового коллектива под руководством мужчины и 25 человек - члены трудового коллектива под руководством женщины.
Для достижения данной цели мы применяли следующие методики:
1. Методика определения стиля руководства трудовым коллективом, разработанная В. П. Захаровым.
2. «Психологический климат в коллективе», разработанная В.И. Шкатуллой.
3. Экспресс-методика оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе (А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто).
По результатам первой методики мы выяснили, что в управлении подчиненными исследуемый руководитель женщина в основном(на 75%) применяет демократический( коллегиальный) стиль управления, а мужчина - руководитель в основном (на 69%) применяет директивный(авторитарный) стиль руководства.
По результатам методики «Психологический климат в коллективе» мы определили, что в группе, управляемой женщиной психологический климат выше и находится на высоком уровне, в отличие от психологического климата коллектива, управляемого мужчиной и находящегося на среднем уровне.
Для выявления значимости различий между уровнем психологического климата в коллективах, управляемых руководителями с разной половой принадлежностью, нами использовался критерий t- Стьюдента для двух несвязных выборок.
По результатам статистических вычислений мы выявили наличие значимых различий между уровнем психологического климата в коллективах, управляемых руководителями с разной половой принадлежностью.
Результаты третей методики, оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе (А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто) показали что в коллективе под руководством женщины социально-психологический климат лучше по всем трем компонентам - эмоциональному, когнитивному и поведенческому, однако статистически значимые различия нами были выявлены только по эмоциональному компоненту.
Это подтверждает выдвинутую нами в начале исследования гипотезу о том, что мужской стиль управления трудовым коллективом более авторитарен чем женский что отрицательно сказывается на психологическом климате коллектива.
Психологический климат - это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия. Он проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение коллектива, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы личности в коллективе. Эти эффекты выражаются во взаимоотношениях, связанных с процессом труда и решением общих задач коллектива. Члены коллектива как личности определяют его социальную микроструктуру, своеобразие которой обуславливается социальными и демографическими признаками (возрастом, полом, профессией, образованием, национальностью, социальным происхождением).
Важнейшая роль в формировании психологического климата отводится руководителю организации или подразделения. На нем всегда лежит персональная ответственность за состояние психологической атмосферы в трудовом коллективе. Рационально действующий руководитель будет стараться поддерживать разумный баланс власти. Используемая им власть должна быть необходимой и достаточной для достижения целей, но не вызывать у подчиненных ощущения, что ими манипулируют, и не провоцировать их на проявление непокорности.
Половой фактор влияет на разную выраженность ключевых компонентов и видов личного стиля руководства. Нашли отличия способов взаимодействия руководителей разных полов с коллективом: женщины склонны к промежуточному и комбинированному стилю. Женщины больше демонстрируют смешанные стратегии: координатор-лид ер, координатор-начальник и хозяин-лидер. Женщины более пластичны в создании менеджмента и применяют наиболее эффективные стили лидерства, а не придерживаются только одного стиля.
Исследование проводилось на базе ОАО "Нижнекамскшина" г. Нижнекамска. В исследовании принимали участие 50 работника ОАО "Нижнекамскшина". Из которых: 25 человек - члены трудового коллектива под руководством мужчины и 25 человек - члены трудового коллектива под руководством женщины.
Для достижения данной цели мы применяли следующие методики:
1. Методика определения стиля руководства трудовым коллективом, разработанная В. П. Захаровым.
2. «Психологический климат в коллективе», разработанная В.И. Шкатуллой.
3. Экспресс-методика оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе (А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто).
По результатам первой методики мы выяснили, что в управлении подчиненными исследуемый руководитель женщина в основном(на 75%) применяет демократический( коллегиальный) стиль управления, а мужчина - руководитель в основном (на 69%) применяет директивный(авторитарный) стиль руководства.
По результатам методики «Психологический климат в коллективе» мы определили, что в группе, управляемой женщиной психологический климат выше и находится на высоком уровне, в отличие от психологического климата коллектива, управляемого мужчиной и находящегося на среднем уровне.
Для выявления значимости различий между уровнем психологического климата в коллективах, управляемых руководителями с разной половой принадлежностью, нами использовался критерий t- Стьюдента для двух несвязных выборок.
По результатам статистических вычислений мы выявили наличие значимых различий между уровнем психологического климата в коллективах, управляемых руководителями с разной половой принадлежностью.
Результаты третей методики, оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе (А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто) показали что в коллективе под руководством женщины социально-психологический климат лучше по всем трем компонентам - эмоциональному, когнитивному и поведенческому, однако статистически значимые различия нами были выявлены только по эмоциональному компоненту.
Это подтверждает выдвинутую нами в начале исследования гипотезу о том, что мужской стиль управления трудовым коллективом более авторитарен чем женский что отрицательно сказывается на психологическом климате коллектива.
Подобные работы
- СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КАК УСЛОВИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ
Магистерская диссертация, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4810 р. Год сдачи: 2019 - Факторы, влияющие на уровень социально-психологической адаптации
Магистерская диссертация, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4980 р. Год сдачи: 2017 - Стили руководства, отношение к работе и социально-психологический климат в коллективе работников государственного учреждения (Петербургский государственный университет путей сообщения)
Дипломные работы, ВКР, психология. Язык работы: Русский. Цена: 1800 р. Год сдачи: 2025 - ВЛИЯНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА СОЗДАНИЕ КОМФОРТНЫХ ЭМОЦИОНАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОЛЛЕКТИВЕ
Бакалаврская работа, реклама & PR. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2016 - СТИЛЬ ПОЛИТИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛАВЫ СУБЪЕКТА ФЕДЕРАЦИИ
Диссертация , социология. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2005 - СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЛОЖНОЙ ИНФОРМАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Магистерская диссертация, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2018 - СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АССЕСМЕНТА РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ БАНКОВСКИХ СТРУКТУР (19.00.05 )
Диссертации (РГБ), психология. Язык работы: Русский. Цена: 700 р. Год сдачи: 2003 - Организационно-педагогические основы управления конфликтами в педагогическом коллективе образовательной организации
Магистерская диссертация, педагогика. Язык работы: Русский. Цена: 4835 р. Год сдачи: 2019 - Основы эффективного управления конфликтами в педагогическом коллективе образовательной организации
Магистерская диссертация, педагогика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019



