Введение 2
Глава 1. Теоретический анализ влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе 7
1.1. Сущность и структура понятия «психологический климат в
коллективе» 7
1.2. Характеристика стилей руководства коллективом 17
1.3. Влияние стиля руководства на психологический климат в
коллективе 26
Выводы по первой главе 35
Глава 2. Эмпирическое изучение влияния на психологический климат в коллективе стиля руководства 37
2.1. Организация и проведение исследования 37
2.2. Статистический анализ результатов исследования 41
Заключение 56
Список литературы
Купить

Актуальность исследования. В настоящее время заметно возрастает интерес ученых - исследователей, организационных психологов - практиков, менеджеров, работающих в различных сферах деятельности, к вопросам, касающимся такой важной составляющей работы коллективов, как социально-психологический климат, так как от него зависит эффективность производственной деятельности, получение высоких результатов.
В условиях повышения требований к качеству работы специалистов любой сферы, но особенно медиков, больших ожиданий государства и общества в высоких достижениях здравоохранения, проблема выбора стиля руководства, способного повлиять на конечный результат деятельности медицинских организаций, выходит на первый план.
Сегодня успех любой медицинской структуры зависит от четкой и продуманной организации деятельности руководителя и его подчиненных, позитивного общего настроя, благоприятности социально-психологического климата.
Социально-психологический климат - это эмоциональный фон общности, общее настроение коллектива, который проживает, работает или обучается вместе. От благополучия социально психологического климата зависит групповая совместимость и сработанность членов коллектива, удовлетворенность профессиональной деятельностью, сплоченность и характер межличностного общения. Кто же, как ни главный управленец задает русло межличностных коммуникаций в коллективе и рамки дозволенного. Выбрав определенный стиль управления, руководитель может управлять внутригрупповыми коммуникативными процессами. Однако не все так однозначно, ведь и руководитель должен в какой-то степени подстраиваться под специфику коллектива, чтобы эффективность работы была максимальной и при этом сохранялся психологический комфорт.
В нашем исследовании как раз и изучается проблема влияния стиля
управления, которого придерживается управленец, а именно заведующий
2
отделением, и то, что вследствие этого царит в коллективе - благоприятная атмосфера или же психологически токсичная обстановка.
Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание менеджером наличия множества причин ухудшения психологического климата, снижения вследствие этого показателей результативности работы, способов и стилей управления, делают руководителя более эффективным, уверенным в себе и коллективе, успешным и самодостаточным.
Информация о закономерностях процесса управления, личностно-психологических особенностях поведения человека в коллективе рассматриваются как важнейший компонент общей культуры специалиста любой профессии. Требования, предъявляемые к профессиональной компетентности людей, от которых зависит жизнь и здоровье пациентов, неуклонно возрастают.
Анализируя степень научной разработанности проблемы, следует сказать, что большой вклад в изучение малой группы, ее процессов, характеристик внесли Г.М. Андреева, Т.А Афанасьева, А. А Бодалев, А. И Донцов, В. В. Дружинин, Е. М. Дубовская, Е.Н. Зебреева, Р. Л Кричевский, Д. Майерс, С. Московичи, Н. И. Найденов, Д.А. Новиков, Н.Н.Обозов, А. В. Петровский, А. Г. Чхартишвили.
Проблеме ценностей в коллективе как высокоразвитой группе, управлению ценностями, их значению для формирования организационной культуры посвящены исследования Н.М. Борисовой, М. Рокича, Дж. Коллинза, К.- С. Камерона, Л Е. Шейна, Л. Яхонтовой и др.
Изучению стилей руководства посвятили свои работы К. Левин, А.М. Омаров, Т.С. Кабаченко.
Проблема изучения социально-психологического климата в коллективе поставлена рядом авторов, это Г.М. Андреева, А.И. Донцов, Е.А. Климов,
О.Г. Носкова, А.В. Петровский, Б.Д. Парыгин, Ю.К. Стрелков и др.
3
Несмотря на то, что проблеме психологического климата, стилей управления посвящено немало исследований, но существует необходимость изучения влияния стиля управления на психологический климат в различных профессиональных коллективах, особый интерес представляют медицинские коллективы, как испытывающие специфическое давление со стороны пациентов с завышенными требованиями, это и определило содержание этой работы. Следовательно, мы можем подойти к решению проблемы определения степени влияния стилей руководства на психологический климат в коллективе
Объект исследования: психологический климат в коллективе.
Предмет исследования: влияние стиля руководства на
психологический климат в коллективе (на примере учреждений сферы здравоохранения).
Цель исследования: установить степень влияния на психологический климат в коллективе стиля управления, используемого руководителем.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть сущность и структуру понятия «психологический климат» в коллективе.
2. Проанализировать и раскрыть подходы к изучению стиля руководства в отечественной и зарубежной психологии.
3. Теоретически рассмотреть влияние стилей руководства на психологический климат в коллективе.
4. Эмпирически изучить влияние на психологический климат в коллективе стиля руководства.
5. Разработать рекомендации для работы с медицинскими коллективами, имеющими неблагоприятный психологический климат.
Гипотеза исследования. На благополучие психологического климата в коллективе влияет определенный стиль управления, выбранный руководителем, он должен быть адекватен целям, особенностям коллектива,
характеру профессиональной деятельности.
4
Купить