Введение 3
1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом организации
1.1 Сущность оборотного капитала и его классификация 6
1.2 Методы управления оборотным капиталом организации 14
1.3 Показатели эффективности управления оборотным капиталом
промышленного предприятия 23
2. Современное состояние управления оборотным капиталом на ПАО
«Казанский вертолетный завод» 29
2.1 Организационная характеристика деятельности организации 29
2.2 Исследование системы управления организации ПАО «Казанский
вертолетный завод» 40
2.3 Анализ управления оборотным капиталом ПАО «Казанский вертолетный
завод» 55
3. Направления совершенствования управления оборотным капиталом на ПАО
«Казанский вертолетный завод» 66
3.1 Мероприятия по повышению эффективности товарно-материальных запасов
ПАО «Казанский вертолетный завод» 66
3.2 Мероприятия по оптимизации дебиторской задолженности 75
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 86
Заключение 93
Список использованной литературы 96
Приложение
Актуальность темы исследования состоит в том, что нужно правильно использовать оборотный капитал компании. Важно точно определить достаточный размер оборотного капитала, так как от этого напрямую будет зависеть успех предприятия. При недостатке средств теряется маневренность предприятия. Избыток же грозит обесцениванием денег и замораживанием капитала.
Оборотный капитал - это часть капитала, которая участвует в основной деятельности компании. Складывается он из текущих активов предприятия за вычетом текущих обязательств.
Управление оборотным капиталом является основной задачей для предприятия. При выборе правильной стратегии управления повышается уровень эффективности компании.
Оптимизация использования оборотного капитала приводит к увеличению прибыли. Под оптимизацией подразумевается умение поддержать необходимый запас сырья и материалов, не допускать переизбытка запасов, вовремя избавляться от неликвидных товаров, закупать только необходимое количество сырья и материалов, но при этом должен оставаться стратегический запас на случай форс-мажорных обстоятельств, таких, как: срыв поставки или закупка некачественных материалов.
Степень изученности. Анализу сущности капитала посвящены работы представителей различных направлений экономической теории: Канке А.А, Бригхэм Ю.Ф., Фридман А.М., Шеменева О. В. И других. Основные теоретические и методологические вопросы управления оборотным капиталом предприятий нашли отражение в трудах известных отечественных ученых: Баканова М.И., Балабанова И.Т., Ковалева А.И., Лиференко Г.Н., Румянцевой Е.Е., Савицкой Г.В., Стояновой Е.С., Шеремета А.Д. и других. Среди зарубежных экономистов, исследовавших данную проблему, следует выделить труды, Бригхема Ю.Ф., Ван Хорна Дж.К., и других.
Эти работы имеют важное теоретическое значение, в большинстве из них особое внимание уделяется материально-вещественной части оборотного капитала, а также рассматриваются и другие его фазы, как правило, без учета их взаимосвязей. В исследованиях прикладного характера по данной тематике авторы в приоритетном порядке разрабатывали отдельные методы управления запасами, производством, денежными средствами и кредиторской задолженностью, ориентируясь преимущественно на финансовые показатели деятельности предприятия (оборачиваемости, платежеспособности, ликвидности и др.). Предложений по объединению различных методов управления оборотным капиталом предприятия и их использованию в зависимости от конкретной управленческой ситуации в настоящее время немного, их основным недостатком стала узкая направленность на решение локальных задач текущей деятельности. При этом различные аспекты обеспечения эффективности управления оборотным капиталом не рассматриваются в комплексе, в том числе отсутствуют интегрированные решения, объединяющие в систему управление на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях.
Цель данной работы является изучение теоретический основ управления оборотным капиталом предприятия и разработка на этой основе предложений по совершенствованию системы управления оборотным капиталом на ПАО «Казанский вертолетный завод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты управления оборотным капиталом организации;
- проанализировать современное состояние управления оборотным капиталом на ПАО «Казанский вертолетный завод»;
- разработать направления совершенствования управления оборотным капиталом на ПАО «Казанский вертолетный завод».
Предмет исследования - оборотный капитал предприятия.
Объект исследования - методы управления оборотным капиталом предприятия.
Теоретическими и методологическими основами исследования являются положения экономической теории, микроэкономики, финансового менеджмента, а также работы отечественных и зарубежных ученых в области управления оборотным капиталом, активами, стоимостью бизнеса. Для решения задач настоящего исследования использовались системный и стоимостный подходы, а также методы управления стоимостью предприятия и экономического анализа.
Структура работы - состоит из введения, основной части из 3 глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Управление оборотным капиталом предприятия ориентировано в значительной степени на обеспечение платежеспособности (т.е. способности предприятия своевременно и полностью выполнять свои финансовые обязательства) и ликвидности (способность превращения активов (имущества), ценностей в наличные деньги). При этом предприятие, не имеющее достаточный уровень оборотного капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности.
2. Многие исследователи отмечали, что практическое управление факторами эффективности управления оборотным капиталом в процессе осуществления производственной деятельности основано на многофакторной оценке условий внешней и внутренней среды функционирования предприятия. Учет факторов и имеющихся ограничений позволяет эффективно формировать и использовать средства предприятия, ускоряя их оборачиваемость на всех стадиях кругооборота, и достигать финансовых целей производственно- сбытовой деятельности. Анализ исследований в данном направлении позволил выделить группу работ, основной задачей которых является идентификация влияния отдельных (либо совокупности) факторов на эффективность управления оборотным капиталом и разработка методов управления, им соответствующим.
3. Экономический эффект от ускорения оборачиваемости оборотных средств заключается в высвобождении средств из оборота и использовании их на дальнейшее расширение производства, освоение новых видов изделий, улучшение системы снабжения и сбыта и в конечном счете получении дополнительной прибыли. При этом различают абсолютное и относительное высвобождение средств.
4. В 2015 году Публичное акционерное общество «Казанский вертолетный завод» увеличило стоимость своего имущества по сравнению с предыдущим годом на 20%, что отражает дальнейшее повышение активности хозяйственной деятельности Предприятия. К концу отчетного периода активы Предприятия составили 66 939 909 тыс. рублей.
В их структуре, стоимость внеоборотных активов, которые определяют долгосрочный производственный потенциал Предприятия, в течение отчетного года увеличилась на 38%. Стоимость оборотных активов, которые характеризуют интенсивность текущей производственной деятельности, увеличилась на 16 %.
5. Анализируя подчиненность и функции отделов ПАО «Казанский вертолетный завод» можно прийти к выводу о существовании линейно-функциональной связи с явным преобладанием последней.
Структура ПАО «КВЗ» основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.
6. Проведенный анализ показал, что предприятие имеет неустойчивое финансовое положение, поскольку в структуре его заемных средств более 90% занимают заемные источники, которые представлены в большей своей части заемными средствами и кредиторской задолженностью. В структуре оборотных активов предприятия основная доля приходится на дебиторскую задолженность.
Анализ показал, что на предприятии не хватает оборотных средств для финансирования потребностей, поэтому предлагаем предприятию провести реструктуризацию кредиторской и дебиторской задолженности.
Снижение дебиторской задолженности приведет к росту выручки от реализации, поскольку денежные средства больше не будут заморожены, соответственно при прежнем уровне затрат прибыль будет расти и может быть направлена на погашение задолженности по займам.
7. На основе полученных данных можно сказать, что средний запас на складе за рассматриваемый период составит 79 штук, количество заказов 6. Кроме того, необходимо отметить тот факт, что при использовании данной стратегии буду отсутствовать ситуации возникновения дефицита, что естественно является положительным фактором. В результате, снижается риск остановки производства и возникновения дополнительных расходов
8. Снижение дебиторской задолженности приведет к росту выручки от реализации, поскольку денежные средства больше не будут заморожены, соответственно при прежнем уровне затрат прибыль будет расти и может быть направлена на погашение задолженности по займам.
9. Таким образом, предложенные в данном дипломной проекте мероприятия по совершенствованию управления оборотным капиталом ПАО «КВЗ», позволит предприятию получить дополнительные средства в размере 187213,65 тыс. руб. Эффективность предложенных мероприятий составляет 1,27. В нынешних сложных экономических условия данные средства помогут предприятию сохранить конкурентоспособность производимой продукции и оптимизируют затраты на управление запасами.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
