Введение з
1 Теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия 6
1.1 Понятие и общая характеристика финансовых ресурсов предприятия 6
1.2 Механизм и процесс управления финансовыми ресурсами предприятия 15
2 Анализ системы управления финансовыми ресурсами ООО «ЕлАЗ-Транс» ....27
2.1 Организационно-экономическая и финансовая характеристика
предприятия 27
2.2 Анализ формирования и эффективности использования финансовых
ресурсов ООО «ЕлАЗ-Транс» 31
2.3 Оценка существующей системы управления финансовыми ресурсами
предприятия 46
3 Рекомендации по повышению эффективности управления финансовыми
ресурсами предприятия 52
3.1 Направления по улучшению системы управления финансовыми ресурсами
предприятия 52
3.2 Влияние разработанных мероприятий на повышение эффективности
формирования и использования финансовых ресурсов 58
Заключение 64
Список использованных источников 66
Приложение А. Бухгалтерский баланс 69
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах
Успешная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управления, основным критерием продуктивности которой является эффективное использование финансовых ресурсов. Актуальность от-меченного вопроса обосновывается высоким спросом на финансовые ресурсы, и специализированные финансовые компании полностью готовы его удовлетворить, предлагая новые формы финансирования. В тот же момент руководители стали задумываться не только о том, как привлечь капитал, но и о том, как его сэкономить и преумножить.
Успешное развитие бизнеса недопустимо без знаний о современных методах управления финансовыми ресурсами, нужно быть в курсе последних экономических достижений, важно понимать, откуда и каким образом можно привлечь капитал, как правильно его распределить, по какой цене продать товар, каким образом интегрировать различные финансовые механизмы.
Целесообразность исследования вопроса по управлению финансовыми ресурсами вызвано еще и тем, что последние, как материальные носители финансовых отношений, опосредуют практически всю производственно-хозяйственную деятельность коммерческой организации, а их использование основано на знании экономической природы и законов функционирования, что позволяет особенно эффективно достигать поставленных целей и реализовывать функциональное назначение финансовых ресурсов субъектов хозяйствования.
Целью выполнения выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия;
- провести анализ системы управления финансовыми ресурсами в ООО «ЕлАЗ-Транс» и оценить ее эффективность.
Объект исследования - ООО «ЕлАЗ-Транс».
Предмет исследования - система управления финансовыми ресурсами на предприятии.
В выпускной квалификационной работе использованы следующие методы исследования: системный анализ изучаемых процессов и явлений, синтез информации об объекте исследования, табличный метод, метод финансовых коэффициентов, методы сравнения и сопоставления.
Методологической основой исследования являются диалектический, экономико-статистический, графический, экспертный методы.
Информационной базой для выполнения исследования послужили законодательные акты и нормативные документы, регулирующие отдельные аспекты формирования и использования финансовых ресурсов предприятия, труды отечественных и зарубежных ученых в рамках темы исследования, данные внешней и внутренней отчетности ООО «ЕлАЗ-Транс».
Теоретической основой являются труды авторов, таких как Горфинкель В.Я., Шеремет А.Д, Савицкая Г.В., Любушин Н.П., Ковалева Т.М., Клиновский А.Т. и другие.
Работа состоит из трех глав, заключения, списка использованных источ-ников и приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические вопросы управления финансовыми ресурсами предприятия, в которых проанализировано понятие и сущность управления финансовыми ресурсами, изучены механизм и процесс управления финансовыми ресурсами, выявлены особенности управления финансовыми ресурсами на предприятии.
Во второй главе проанализирована система управления финансовыми ресурсами ООО «ЕлАЗ-Транс».
В третьей главе разработан комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности управления финансовыми ресурсами ООО «ЕлАЗ- Транс».
Практическая значимость работы состоит в возможности использования ее результатов в планировании деятельности предприятия.
Управление финансовыми ресурсами играет особо важную роль в существовании хозяйствующего субьекта. Финансовые ресурсы являются особым элементом деятельности любого предприятия, потому что с их помощью про-исходит распределение денежных средств внутри предприятия, также с помощью них можно взаимодействовать с внешней средой, например, расчеты с банками, поставщиками и покупателями. Соответственно, для того, чтобы предприятие не обанкротилось, не потеряло позиции на рынке, стало рентабельным и конкурентоспособным, необходимо создавать прочную систему управления финансовыми ресурсами, которая обеспечила бы непрерывный процесс производства, реализации продукции или оказания услуг.
Практическая часть дипломной работы была посвящена анализу финансовых ресурсов и источников их формирования на предприятии ООО «ЕлАЗ- Транс».
«ООО «ЕлАЗ-Транс» осуществляет следующие виды услуг:
- Тех обслуживание и ремонт отечественных автомобилей и спец техники;
- Выпуск дизельного привода;
- Перевозка грузов, пассажиров;
- Услуги различных видов автоспецтехники;
- Капитальный ремонт ДВС ЯМЗ, КамАЗ, ЗМЗ и других моделей;
- Мойка грузовой техники и ТО-1, ТО-2 автомобилей отечественного производства.
В ходе исследования были выявлены следующие проблемы:
Отсутствует финансовая служба на предприятии, которая позволила бы осуществить анализ, оценку и управление финансовыми ресурсами. Для этого предполагается ввести должность финансового менеджера, расходы которого в год на должность составят 447 тыс. руб.
Предприятие испытывает трудности в погашении своих обязательств, в связи с тем, что у него недостаточно собственных источников финансирования.
Предприятие является финансово неустойчивым. Присутствует низкая доля собственного капитала, увеличение суммы кредиторской задолженности, увеличение и значительный удельный вес дебиторской задолженности, низкая платежеспособность, убыточность деятельности.
Для увеличения собственного капитала предприятию необходимо увеличить прибыль, а также спрос. Использование рекламы позволит увеличить поток посетителей на 18%, а это в свою очередь принесет больше прибыли, вследствие чего все расходы на рекламу будут окуплены.
Для снижения дебиторской задолженности на 12430 тыс. руб. и погашения кредиторской задолженности эту же сумму рекомендовано введение системы предоплаты 70%, применением факторинга.
Выявили, что при реализации разработанных мероприятий по повышению эффективности использования финансовых ресурсов предполагается получить прибыль от продаж в размере 5266 тыс. руб.
Применение разработанных рекомендаций позволит увеличить объем продаж, чистой прибыли и денежных средств, снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность, это в свою очередь приведет к более эффективному использованию ресурсов ООО «ЕлАЗ-Транс».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
