Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление финансовыми ресурсами предприятия

Работа №66006

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

маркетинг

Объем работы78
Год сдачи2016
Стоимость4210 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
372
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 10
1 Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами 13
1.1 Сущность и основные особенности управления финансовыми ресурсами на
предприятии 13
1.2 Сравнение отечественных и зарубежных передовых технологий и решений в
сфере управления финансовыми ресурсами предприятия 19
1.3 Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами на
предприятии 28
Выводы по разделу 32
2 Управление финансовыми ресурсами на предприятии ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения» 35
2.1 Общая организационная характеристика ООО «Южноуральское
предприятие комплексного снабжения» 35
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Южноуральское
предприятие комплексного снабжения» 38
2.3 Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами в деятельности
ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения» 44
2.4. Рекомендации и мероприятия по решению проблем в области управления финансовыми ресурсами предприятия ООО «Южноуральское предприятие
комплексного снабжения» 58
Выводы по разделу 61
3 Совершенствование управления финансовыми ресурсами ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения» 63
3.1 Программа внедрения мероприятий по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Южноуральское предприятие комплексного
снабжения» 63
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 67
Выводы по разделу 71
Заключение 72
Библиографический список 77

Важной целью деятельности любого предприятия является формирование достаточного объема финансовых ресурсов, которые используются в процессе операционной деятельности и способствуют его перспективному развитию. Субъекты хозяйствования самостоятельно определяют источники и ресурсы роста, несут ответственность за эффективность их использования.
В любой сфере экономической деятельности результативность работы предприятия зависит от того, какие у предприятия есть финансовые ресурсы, и как оно ими управляет. Наличие и состав финансовых ресурсов определяют конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, показывают, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.
Экономическая эффективность деятельности предприятия зависит от полной и своевременной активизации, эффективного распределения и использования финансовых ресурсов. Без грамотного управления данной категорией ресурсов растет уровень предпринимательских рисков, ухудшается финансовое состояние организаций, уменьшаются возможности привлечения капитала. Следствием может стать также утрата платежеспособности и финансовой независимости компаний, что снижает вложения в экономику страны в целом, сужает рынки товаров и услуг.
Таким образом, на современном этапе развития рыночных отношений в России в условиях жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность эффективного управления финансовыми ресурсами на предприятиях. Во-первых, в условиях нестабильной рыночной экономики необходимо выявить общие и специфические особенности оценки эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. Во-вторых, существующие на сегодняшний день методики анализа и оценки эффективности управления финансовыми ресурсами не всегда адекватны для конкретного предприятия. В-третьих, в сегодняшних реалиях особенно актуальным представляется разработка управленческих решений, направленных на оптимизацию системы управления финансовыми ресурсами предприятия.
Объект исследования - ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения».
Предмет исследования - управление финансовыми ресурсами ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения».
Цель настоящего исследования - разработать рекомендации по оптимизации управления финансами организации на примере ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения».
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач, в том числе:
1. Рассмотреть сущность и основные особенности управления финансовыми ресурсами на предприятии.
2. Сравнить отечественные и зарубежные передовые технологии и решения в сфере управления финансовыми ресурсами предприятия.
3. Рассмотреть оценку эффективности управления финансовыми ресурсами на предприятии.
4. Дать общую организационную характеристику предприятия.
5. Провести анализ финансово-экономической деятельности.
6. Провести анализ эффективности управления финансовыми ресурсами в деятельности.
7. Разработать рекомендации и мероприятия по решению проблем в области управления финансовыми ресурсами предприятия.
8. Разработать программу внедрения мероприятий по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения».
9. Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Поставленные задачи определили структуру работы. Первая глава исследования является теоретической. В ней рассмотрено понятие финансовых ресурсов и особенности управления ими, проведено сравнение передового отечественного и зарубежного опыта в управлении финансовыми ресурсами, а также особенности оценки эффективности управления финансовыми ресурсами.
В практической части проекта дана общая организационная характеристика предприятия, проанализированы результаты хозяйственной деятельности, а также произведен расчет и анализ показателей оценки эффективности управления финансовыми ресурсами и предложены меры по устранению выявленных проблем.
В проектной части работы на основе полученных в результате анализа данных разработаны мероприятия по оптимизации эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. Также составлен прогноз изменения показателей финансового состояния после реализации предложенных мероприятий.
Проблеме управления финансовыми ресурсами посвящены фундаментальные труды известных учёных. В российской практике проблему рассматривали такие авторы, как Басовский Л.Е., Володин А.А., Жилкина А.Н., Ковалев В.В., Ковалева A.M., Негашев Е.В., Савицкая Г.В., Сайфулин Р. С., Самсонов Н.Ф., Шеремет А.Д., Щиборщ К.В. и другие. В связи с многогранностью исследуемой в работе проблематики автором будут рассмотрены только наиболее актуальные и значимые аспекты совершенствования управления финансами организации.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили монографии, книги, статьи ведущих отечественных и зарубежный ученых в области анализа и оценки финансового состояния, бухгалтерский баланс, приложения к нему, отчет о финансовых результатах ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения», алгоритмы расчёта, имеющиеся в экономической литературе, программы, нормативные акты, ресурсы глобальной сети интернет.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Таким образом, по результатам данного исследования можно сделать ряд выводов. Термин «финансовые ресурсы» широко используется в различных направлениях экономической науки. До настоящего времени остаются дискуссионными вопросы относительно содержательного наполнения и диалектической взаимосвязи понятий «финансовые ресурсы», «капитал», «доход», «сальдо денежного потока», а также относительно количества классификационных признаков и систематизации на их основе видов финансовых ресурсов предприятий и организаций.
Управление финансами предприятия - это процесс, направленный на оптимизацию движения и распределение денежных средств для достижения цели как предприятия в целом, так и отдельных работников. В системе управления финансами в качестве субъекта управления выступает финансовая служба (финансовые менеджеры) компании. Применяя специфические финансовые методы и инструменты, она воздействует на объекты управления, каковыми являются источники финансовых ресурсов, финансовые ресурсы, финансовые отношения, возникающие как внутри компании, так и вовне, т. е. при взаимодействии ее с государством и другими компаниями.
Управление финансами направлено на решение задачи воздействия на уровень и структуру денежных потоков таким образом, чтобы предприятие достигло поставленной цели. Управление финансами осуществляется посредством проведения финансового анализа, планирования, учета, контроля и регулирования денежных средств. Система управления финансами должна быть саморазвивающейся. Это отражает возникновение таких качеств, как гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на инновации, поиск и разработка идей по привлечению инвестиций. Система управления финансами в новых условиях становится источником дополнительных финансовых ресурсов для развития бизнеса.
Сравнивая зарубежные и отечественные технологии управления финансами можно найти ряд отличий. Как в России, так и за рубежом активно используются такие подходы, как бюджетирование, аутсорсинг, франчайзинг, лизинг. Однако анализ показал, что ряд передовых технологий в России используются не в полном объеме. Так, аутсорсинг управления финансами в Росси не достаточно развит, его применяют в основном зарубежные компании. Бюджетирование не всегда приносит свои результаты, принимая формальный характер. Доля франшиз на территории России в разы ниже, чем в странах Европы и США.
Лизинговые операции также имеют очень низкую доля в общем объеме финансовых операций. Однако в данном положении есть и ряд преимуществ - используя опыт уже развитых стран, российские компании могут избежать многих ошибок и наладить эффективную систему управления финансами.
Понятие эффективного использования финансовых ресурсов, как и любых других видов ресурсов, включает в себя сопоставление количества и качества израсходованных ресурсов с количественным и качественным выражением достигнутых за соответствующий период результатов. Основной целью оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия является повышение эффективности работы организации на основе внедрения более совершенных способов использования финансовых ресурсов и управления ими.
Существуют различные методики оценки эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. Для оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия используется целая система показателей, характеризующих изменения структуры капитала организации по его размещению и источникам образования, эффективности и интенсивности его использования, платежеспособности и кредитоспособности организации, запаса его финансовой устойчивости. Однако традиционные методики оценки эффективности систем управления корпоративными финансами не могут определить, насколько она обусловлена эффективностью функционирования финансовой службы компании. В то же время при прочих равных условиях именно знания и умения финансовых менеджеров, а также выстроенная ими система применяемых инструментов и методов управления финансами компании определяют степень эффективности системы управления корпоративными финансами.
Объектом исследования в данной работе выступило ООО «Южноуральское предприятие комплексного снабжения». ООО «ЮПКС» объединило в себе несколько подразделений и работает на рынке нефтепродуктов: оптовая продажа дизельного топлива, СОЖ Houghton, масла промышленного назначения, транспортного, производителя Shell и т.д.
Анализ результатов хозяйственной деятельности показал, что динамика выручки предприятия является отрицательной. При этом отмечается рост себестоимости, что привело к сокращению прибыли от продаж. В целом чистая прибыль организации сократилась практически в три раза.
Тенденция основных показателей прибыли и затрат обусловила соответствующие тенденции показателей рентабельности. Помимо тенденции к снижению, стоит отметить в принципе достаточно низкое значение показателей эффективности деятельности: неэффективно используется собственный капитал, активы в целом, эффективность продаж низкая.
Анализ показал, что в структуре источников финансовых ресурсов предприятия преобладают собственные средства, а не заемные. В 2012-2013 году доля собственных финансовых ресурсов составляла более 80%. В 2014 году доля собственных средств снизилась до 73%.
Анализ относительных и абсолютных показателей ликвидности позволяет сделать идентичные выводы. Анализ относительных показателей платежеспособности предприятия позволяет сделать вывод о нестабильной платежеспособности организации. Компании не хватает средств как для погашения текущих обязательств, так и долгосрочных. Анализ ликвидности баланса показал, что организация не может оплатить наиболее ликвидными средствами свои краткосрочные обязательства.
Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, находятся на уровне нормативных. В целом финансовая устойчивость организации оценивается как хорошая.
Анализ показателей оборачиваемости показал, что отмечается тенденция снижения эффективности использования заемных ресурсов - снижается оборачиваемость и растет длительность трансформации заемных средств в выручку. При этом данная тенденция связана с сокращением эффективности использования кредиторской задолженности - это основной негативный момент. Снизилось число оборотов и выросла длительно одного оборота почти в шесть раз.
Однако в результате проведенного анализа выявлен ряд негативных тенденций, позволяющих говорить о неэффективном управлении финансовыми ресурсами:
1. Снижение объемов продаж и выручки от реализации, а также опережающие темпы роста себестоимости и затрат.
2. Сокращение чистой прибыли в три раза.
3. Снижение показателей рентабельности.
4. Расчет абсолютных и относительных показателей ликвидности показал, что у предприятия в целом хватает средств для покрытия обязательств, но не достает быстрореализуемых активов, в том числе и денежных средств.
5. Тенденция снижения эффективности использования заемных ресурсов - снижается оборачиваемость и растет длительность трансформации заемных средств в выручку.
Выявленные проблемы обусловили выбор мер по совершенствованию управления финансовыми ресурсами предприятия. Организации необходимо разработать новую стратегию управления финансовыми ресурсами. Основными мероприятиями в рамках данной стратегии должны стать оптимизация логистики снабжения и стимулирование сбыта. Предложенная мера приведет к снижению затрат предприятия и росту чистой прибыли. Также рост продаж обеспечит поступление денежных средств предприятия, что положительно скажется на его платежеспособности.
Основным мероприятием должна стать разработка новой стратегии управления финансовыми ресурсами.
Разработка финансовой стратегии предприятия состоит из нескольких этапов. На начальном определяется срок стратегии, проводится анализ внешних и внутренних факторов, а также общая оценка имеющейся ситуации в управлении финансовыми ресурсами. Предложенная стратегия разрабатывается на 2016-2018 годы, т.к. в сложившихся экономических условиях сложно делать прогнозы на более длительный период времени. При разработке стратегии следует учесть такие факторы, как цены на нефть и нефтепродукты, внешнеэкономическая политика, курсы валют.
На последующих этапах проводится детализация мероприятий, включенных в стратегию в соответствии с поставленными стратегическими целями и выделение контролируемых показателей. Заключительным этапом разработки стратегии является ее контроль, важнейшим элементом которого является график Ганта, позволяющий контролировать реализацию выполнения по срокам.
Расчет и анализ показателей экономической эффективности проекта позволили сделать ряд выводов. Прогнозируется рост выручки и прибыли от продаж, а также снижение кредиторской задолженности. Меры по стимулированию сбыта и совершенствованию системы снабжения, входящие в разрабатываемую стратегию, позволят устранить выявленные недостатки в управлении финансовыми ресурсами ООО «ЮПКС».
Таким образом, предложенные мероприятия могут быть рассмотрены компанией, а также рекомендованы к реализации в управлении финансовыми ресурсами.



1. Абросимов Н. С. Анализ финансовой деятельности предприятия как инструмент управления финансовым планированием / Н.С. Абросимов. - М. : Лаб. кн., 2011. - 107 с.
2. Агапитова, Л.Г. Управление финансовыми ресурсами и финансовое состояние хозяйствующего субъекта/ Л.Г. Агапитова// Вестник Курганской ГСХА. - 2013. - № 1 (5). - С. 4-6.
3. Бакрова, М.А. Рациональная организация финансовых ресурсов на малых предприятиях посредством бюджетирования/ М.А. Бакрова//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2013. - № 1(45). - С. 333-338.
4. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 175 с.
5. Бережной, В.И. Управление деятельностью предприятий (организаций): учеб. пособие / В.И. Бережной. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 336 с.
6. Бланк, И. А. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. - М. : Омега-Л, 2011. - 768 с.
7. Борисова О.В. Оптимизация структуры капитала коммерческих предприятий в России: монография. / О.В. Борисова, Т.В. Щукина - М.: ООО РИА «ВивидАрт», 2014. — 148 с.
8. Бочаров, В. В. Корпоративные финансы: учебное пособие / В. В. Бочаров. - Спб. : Издательский дом «Питер», 2013. - 272 с.
9. Бычкова, С.М. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие / С. М. Бычкова, Д. Г. Бадмаева. - М.: Эксмо, 2012 - 430 с.
10. Ван Хорн Д.К., Основы финансового менеджмента: учебник/ Д.К. Ван Хорн, Д.М. Вахович. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2010. - 1232 с.
11. Видяпина, В. И. Хрестоматия Бакалавр экономики в III -х томах. T.II / В.И. Видяпина. - М. : Триада, 2010. - 1050 с.
12. Воронченко Т. В. Совершенствование механизма управления финансами предприятия : автореф. дис. ... д-ра экон. наук / Воронченко Т.В. - М., 2010. - 44 с.
13. Глотова И.И. Финансы, денежное обращение и кредит : учеб. пособие / И.И. Глотова, Е.П. Томилина, О.Н. Углицких и др. - Ростов н/Д. : Феникс, 2015. - 377 с.
14. Гриниченко, А.В. особенности применения современных технологий управления финансами в малом бизнесе / А.В. Гриниченко, К.В. Оленев, Е.Е. Харламова// Сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А.. - 2014. - С. 141-144.
15. Ендовицкий Д.А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента // Бухгалтерский учет. - 2011. - № 10. - С. 121 - 122.
16. Ефимова, О.В. Анализ ресурсов и капитала организации / О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2009. - № 10. - С. 47-53.
17. Источники финансирования деятельности предприятия. Собственный
капитал [Электронный ресурс // Российская Академия Естествознания ] -
URL:http ://www.rae.ru/monographs/140-4612
18. Ковалев, В.В. Анализ баланса, или Как понимать баланс: учебное пособие / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 784 с.
19. Ковалёв, В. В. Курс финансового менеджмента: учебник / В. В. Ковалев. - Москва: Проспект, 2011. - 478 с.
20. Ковалев, В.В. Управление финансовой структурой фирмы / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 252 с.
21. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2014. - 324 с.
22. Когденко, В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учебно-методическое пособие/ В.Г. Когденко, М.В. Мельник, И.Л. Быковников. - М: НИЯУ МИФИ, 2010. - 236 с.
23. Котелкин, С. В. Международный финансовый менеджмент: учебное пособие / С. В. Котелкин. - Москва: Магистр: Инфра-М, 2010. - 604 с.
24. Кучинский, А.В. Финансовые ресурсы организации: понятие и классификация/ А.В. Кучинский, В.А. Трошанина// Вестник Димитровградского инженерно-технологического института. - 2014. - № 2 (4). - С. 116-123.
25. Левчаев, П. А. Финансы предприятий национальной экономики: учеб. пособие / П. А. Левчаев, А. Ф. Поляков, С. С. Артемьева. - Саранск : Саран. кооп. ин-т РУК, 2014. - 176 с.
26. Леонтьев, В. Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Часть II / В. Е. Леонтьев, Н. П. Радковская. - Гатчина, 2009. - 162 с.
27. Мехоношина, В.П. Финансовый менеджмент: методические указания по выполнению курсовых работ / В.П. Мехоношина, И.В. Головнин, М.С. Мехоношин; М-во с.-х. РФ; федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образов. «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д. Н. Прянишникова» - Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2014. - 25 с.
28. Модели финансирования текущей деятельности предприятия [Электронный ресурс] // Финансовый обозреватель FINaGood.ru: [сайт]. - [Б.м.],
2015.
29. Моляков, Д. С. Теория финансов предприятия / Д. С. Моляков, Е. И. Шохин. - М. : Финансы и статистика, 2012. - 112 с.
30. Незамайкин, В. Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М. : Эксмо, 2007. - 528 с.
31. Основы финансового менеджмента/ Джеймс С. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. - Москва: Вильямс, 2010. - 1225 с.
32. Пурлик В. М. Финансовые кризисы в компании в контексте жизненного цикла организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (гос-во и об-во). - 2012. - № 1. - С. 17-30.
33. Романовский М.В. Корпоративные финансы: учеб.для вузов. / М.В. Романовский, А.И. Вострокнутова. - СПб.: Изд. дом «Питер», 2013. - 592 с
34. Соколова И. А. Анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками. Управление кредиторской задолженностью / И. А. Соколова, А. А. Пономаренко // Экономика, управление, финансы: материалы III междунар. науч. конф. (г. Пермь, февраль 2014 г.). - Пермь: Меркурий, 2014. - С. 101-105.
35. Степаненко, А.В. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия / А.В. Степаненко // Успехи современного естествознания. - 2010. - № 4 - С. 95-97.
36. Суходоев, Д.В. Управление финансами предприятия/ Д.В. Суходоев// Экономика и финансы Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2007. - № 4. - с. 136-139
37. Слепов, В.А.,. Оценка экономической эффективности системы управления корпоративными финансами/ В.А. Слепов, М.И. Богатырев// Финансы и кредит. - 2007. - № 37 (277). - С. 30-34.
38. Тихомиров, Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник / Е. Ф. Тихомиров. - Москва: Академия, 2010. - 381 с.
39. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие / В. И. Бережной и др. - Москва: Финансы и статистика: Инфра- М, 2011. - 333 с.
40. Управление финансовой деятельностью предприятия [Электронный ресурс] // Сеп1ег-¥Б центр управления финансами : [сайт]. - М., 2009-2015
41. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. - Москва: Омега- Л: Эльга, 2011. - 768 с.
42. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Гаврилова и др. - Москва: КноРус, 2010. - 431 с.
43. Финансовый менеджмент: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. Е.И. Шохина. - М.: КНОРУС, 2012. - 480 с.
44. Финансы организаций (предприятий): Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит» / Н. В. Колчина и др. ; под ред. Н. В. Колчиной. - 5-е изд., пе- рераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 407 с.
45. Ширяева, Н.В. Практические основы анализа состава и структуры финансовых ресурсов на предприятии/ Н.В. Ширяева// Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2014. № 17. С. 268-271.
46. Шпилина Д.Ю., Родионова Н.В. Особенности антикризисного
управления финансами предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2 [Электронный ресурс]. URL:
http://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3698(дата обращения: 13.11.2015).
47. Щукина, Т.В. Детерминанты структуры капитала российских коммерческих предприятий / Щукина Т.В. // Современная экономика: проблемы и решения. - 2014. - №1. - С. 121-128.
48. Щукина, Т.В. Структура источников финансирования коммерческих предприятий: анализ и методика оптимизации: монография. / Т.В. Щукина - М.: ООО РИА «ВивидАрт», 2015. - 127 с.
49. Щукина, Т.В. Структура источников финансирования: эмпирический анализ российских нефтегазовых компаний / Щукина Т.В. // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - №4. - С. 144 - 147.
50. Щукина, Т.В. Эмпирический анализ формирования структуры источников финансирования российских предприятий пищевой промышленности / Щукина Т.В. // Современная экономика: проблемы и решения. - 2014. - № 7. - С. 101-111.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ