РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА ООО «ЗВЕЗДОЧКА» В Г.НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ
|
Введение 4
1. Теоретические основы бизнес-планирования 7
1.1. Сущность и понятие бизнес-планирования 7
1.2. Принципы и порядок бизнес-планирования 15
1.3. Методика оценки эффективности бизнес-плана 24
2. Организация и планирование создания частного детского сада ООО
«Звездочка» в г. Набережные Челны 33
2.1 Резюме 33
2.2. Идея проекта 34
2.3 Маркетинговые исследования рынка 36
2.4 Производственный и маркетинговый план проекта 39
2.5 Организационный план проекта 46
2.6 Потенциальные риски создания частного детского сада и способы их
нейтрализации 53
3. Экономическое обоснование деятельности частного детского сада в г.
Набережные Челны 59
3.1. Финансовый план проекта 56
3.2. Расчет плановых показателей деятельности частного детского сада
«Звездочка» 63
3.3. Анализ чувствительности проекта по открытию частного детского сада в г.
Набережные Челны 72
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложения
1. Теоретические основы бизнес-планирования 7
1.1. Сущность и понятие бизнес-планирования 7
1.2. Принципы и порядок бизнес-планирования 15
1.3. Методика оценки эффективности бизнес-плана 24
2. Организация и планирование создания частного детского сада ООО
«Звездочка» в г. Набережные Челны 33
2.1 Резюме 33
2.2. Идея проекта 34
2.3 Маркетинговые исследования рынка 36
2.4 Производственный и маркетинговый план проекта 39
2.5 Организационный план проекта 46
2.6 Потенциальные риски создания частного детского сада и способы их
нейтрализации 53
3. Экономическое обоснование деятельности частного детского сада в г.
Набережные Челны 59
3.1. Финансовый план проекта 56
3.2. Расчет плановых показателей деятельности частного детского сада
«Звездочка» 63
3.3. Анализ чувствительности проекта по открытию частного детского сада в г.
Набережные Челны 72
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложения
В современных условиях развития общества, при наличии государственных программ поддержания молодых семей, рождаемость растет. В связи с этим растет необходимость в услугах для детей, в том числе в детских садах. Стремительное сокращение количества детских садов в постсоветский период было связано со снижением рождаемости, однако при повышении этого показателя обратной ситуации не наблюдается. В некоторых городах родители при рождении ребенка записываются в детский сад, а отдают ребенка в группу в возрасте трех-четырех лет.
На сегодняшний момент сфера дошкольного образования является перспективной, и при постоянно растущем предложении ещё не достаточно насыщенной. В этом проекте проведена оценка создания коммерческого частного детского сада - дошкольного учреждения нового типа, что позиционируется на рынке детских образовательных услуг в качестве стабильного, успешного и развивающегося в соответствии с современными тенденциями предприятия.
Данный проект предполагает организацию полнокомплектного дошкольного учреждения в г. Набережные Челны, где будет проводиться организация полного цикла воспитания детей до 3-х лет. Открытие частного детского садика связано с тем, что на сегодняшний день, в г. Набережные Челны при достаточно большом выборе детских дошкольных учреждений существует мало детских садов, которые готовы брать детей до 3-х лет, и где будет предоставляться более широкий спектр услуг и удобный график работы. В частном детском саду под названием ООО «Звездочка» будут воспитываться дети с 1,5 до 3 лет, по две группы.
бизнес - проекта заложена концепция расширения, т.е. открытие
дополнительных групп и разнообразных развивающих занятий для детей.
Цель данной выпускной квалифицированной работы - создание бизнес- плана для открытия частного детского сада «Звездочка» в г. Набережные Челны Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи: рассмотреть сущность и понятие бизнес-планирования;
- Рассмотреть принципы и порядок бизнес-планирования;
- Составить резюме проекта;
- Описать идею проекта;
- Обозначить показатели оценки эффективности бизнес-плана;
- Провести маркетинговое исследование рынка;
- Создать производственный и маркетинговый планы проекта;
- Разработать организационный план проекта по созданию частного детского сада;
- Оценить потенциальные риски создания частного детского сада;
- Провести оценку экономической эффективности создания частного детского сада.
Для решения поставленных задач были использованы математико-статистические методы исследования и представления информации, а именно: сбор и обработка информации по исследуемой проблематике;
табличный метод, где расчетные данные представляются в таблице;
графический метод, который предполагает использование графиков, диаграмм, рисунков;
метод обобщений использовался для определения экономической выгоды от открытия дошкольного учреждения и т.д.;
В первой части выпускной квалификационной работы будет определено содержание, цель и назначение бизнес - планирования, а также рассмотрены принципы и порядок составления бизнес-плана.
Во второй части работы будет составлено резюме, описана идея проекта, проведено маркетинговое исследование рынка, разработаны производственный, маркетинговый и организационный планы создания частного детского сада, а также проведена оценка потенциальных рисков создания частного детского сада.
В третьей части работы будет проведена финансовая оценка эффективности создания частного детского сада.
В выпускной квалификационной работе использована теория и методология по проблеме создания бизнес-плана, которая изложены в пособиях и статьях российских и зарубежных авторов, нормативных актах, источниках сети Интернет.
На сегодняшний момент сфера дошкольного образования является перспективной, и при постоянно растущем предложении ещё не достаточно насыщенной. В этом проекте проведена оценка создания коммерческого частного детского сада - дошкольного учреждения нового типа, что позиционируется на рынке детских образовательных услуг в качестве стабильного, успешного и развивающегося в соответствии с современными тенденциями предприятия.
Данный проект предполагает организацию полнокомплектного дошкольного учреждения в г. Набережные Челны, где будет проводиться организация полного цикла воспитания детей до 3-х лет. Открытие частного детского садика связано с тем, что на сегодняшний день, в г. Набережные Челны при достаточно большом выборе детских дошкольных учреждений существует мало детских садов, которые готовы брать детей до 3-х лет, и где будет предоставляться более широкий спектр услуг и удобный график работы. В частном детском саду под названием ООО «Звездочка» будут воспитываться дети с 1,5 до 3 лет, по две группы.
бизнес - проекта заложена концепция расширения, т.е. открытие
дополнительных групп и разнообразных развивающих занятий для детей.
Цель данной выпускной квалифицированной работы - создание бизнес- плана для открытия частного детского сада «Звездочка» в г. Набережные Челны Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи: рассмотреть сущность и понятие бизнес-планирования;
- Рассмотреть принципы и порядок бизнес-планирования;
- Составить резюме проекта;
- Описать идею проекта;
- Обозначить показатели оценки эффективности бизнес-плана;
- Провести маркетинговое исследование рынка;
- Создать производственный и маркетинговый планы проекта;
- Разработать организационный план проекта по созданию частного детского сада;
- Оценить потенциальные риски создания частного детского сада;
- Провести оценку экономической эффективности создания частного детского сада.
Для решения поставленных задач были использованы математико-статистические методы исследования и представления информации, а именно: сбор и обработка информации по исследуемой проблематике;
табличный метод, где расчетные данные представляются в таблице;
графический метод, который предполагает использование графиков, диаграмм, рисунков;
метод обобщений использовался для определения экономической выгоды от открытия дошкольного учреждения и т.д.;
В первой части выпускной квалификационной работы будет определено содержание, цель и назначение бизнес - планирования, а также рассмотрены принципы и порядок составления бизнес-плана.
Во второй части работы будет составлено резюме, описана идея проекта, проведено маркетинговое исследование рынка, разработаны производственный, маркетинговый и организационный планы создания частного детского сада, а также проведена оценка потенциальных рисков создания частного детского сада.
В третьей части работы будет проведена финансовая оценка эффективности создания частного детского сада.
В выпускной квалификационной работе использована теория и методология по проблеме создания бизнес-плана, которая изложены в пособиях и статьях российских и зарубежных авторов, нормативных актах, источниках сети Интернет.
Из проведенного теоретического исследования сущности бизнес планирования можно сделать вывод, что бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно - инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: гибкости, непрерывности, коммуникативности, интерактивности, многовариантности, участия, и адекватности отражения реальных проблем и самооценки в процессе планирования.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов предполагает сравнение расходов и доходов по проекту с учетом фактора времени, также расчета ставки дисконтирования, периода (срока) окупаемости, проекта информирует о временном периоде, необходимом, чистую текущую стоимость доходов, индекс доходности и внутреннюю ставку доходности и точки безубыточности.
В этом исследовании была проведена оценка стратегии открытия частного детского сада в городе Набережные Челны. Открытие такого учреждения представляется возможным, поскольку на сегодняшний день в детские сады берут в основном с 3-х лет, а в частном детском саду ООО «Звездочка» будут созданы группы возрастом от полутора лет.
Данный проект предполагает организацию полнокомплектного дошкольного учреждения в г. Набережные Челны, где будет проводиться организация полного цикла воспитания детей до 3-х лет. Открытие частного детского садика связано с тем, что на сегодняшний день, в г. Набережные Челны при достаточно большом выборе детских дошкольных учреждений существует мало детских садов, которые готовы брать детей до 3-х лет, и где будет предоставляться более широкий спектр услуг и удобный график работы. В частном детском саду под названием ООО «Звездочка» будут воспитываться дети с 1,5 до 3 лет, по две группы.
Частный детский сад «Звездочка» будет альтернативным вариантом муниципальным детским учреждениям. В детском саду «Звездочка» будет использоваться специальная методика работы с детьми. Эта методика заключается в том, что в двух группах из 15 человек одновременно проводятся музыкальные занятия и занятия английского языка, которые занимаются поочередно с 5 детьми, а остальные в это время занимаются развивающими играми с воспитателями. Главным конкурентным преимуществом частного сада, является безопасность детей, поскольку в системе охраны садика «Звездочка» будет тревожная кнопка и камеры видеонаблюдения, как по периметру территории сада, так и внутри помещения. Также родителям предоставляется возможность смотреть за своими детьми, путем установки веб¬камер во всех группах с возможностью просмотра через онлайн-сервис на сайте садика.
Стоимость учебного года (9 месяцев с сентября по май) будет составлять в среднем 135000 руб. Родители, пользующиеся услугами данного детского сада должны иметь достаточно высокий доход. Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом.
Финансирование проекта состоит из вложений средств учредителей (650тыс. руб.) и денежного кредита (1200 тыс. руб.) в ПАО «ВТБ БАНК МОСКВЫ».
Из проведенных расчетов по эффективности реализации стратегии открытия частного детского сада «Звездочка», можем сделать вывод, что проект окупается достаточно быстро, уже на второй год после запуска проекта.
На основании полученных данных о чистом дисконтированном доходе можно сделать вывод, что проект будет выгодным для инвесторов, поскольку показатель NPV положительный. При всех равных условиях проект будет выгодным для инвестирования, потому что за три года от начала реализации проекта прирост вложенного капитала возрастет на 1748595 руб. т.е. в два раза. Индекс доходности больше единицы - следовательно, проект считается прибыльным, отдача во вложенную единицу составит 95%.
Проведен анализ чувствительности проекта к возможным изменениям суммы заемных средств, цены на услуги и суммы заработной платы работников организации. Наиболее чувствителен данный проект к изменению стоимости услуги (родительских взносов). Увеличение суммы родительских взносов на 5% может привести к увеличению NPV на 37,4%, в тоже время уменьшение на 5% приведет к уменьшению показателя NPV на 22,37%. Изменения объема инвестиций имеет наименьшее влияние на изменение показателя NPV.
Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: гибкости, непрерывности, коммуникативности, интерактивности, многовариантности, участия, и адекватности отражения реальных проблем и самооценки в процессе планирования.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов предполагает сравнение расходов и доходов по проекту с учетом фактора времени, также расчета ставки дисконтирования, периода (срока) окупаемости, проекта информирует о временном периоде, необходимом, чистую текущую стоимость доходов, индекс доходности и внутреннюю ставку доходности и точки безубыточности.
В этом исследовании была проведена оценка стратегии открытия частного детского сада в городе Набережные Челны. Открытие такого учреждения представляется возможным, поскольку на сегодняшний день в детские сады берут в основном с 3-х лет, а в частном детском саду ООО «Звездочка» будут созданы группы возрастом от полутора лет.
Данный проект предполагает организацию полнокомплектного дошкольного учреждения в г. Набережные Челны, где будет проводиться организация полного цикла воспитания детей до 3-х лет. Открытие частного детского садика связано с тем, что на сегодняшний день, в г. Набережные Челны при достаточно большом выборе детских дошкольных учреждений существует мало детских садов, которые готовы брать детей до 3-х лет, и где будет предоставляться более широкий спектр услуг и удобный график работы. В частном детском саду под названием ООО «Звездочка» будут воспитываться дети с 1,5 до 3 лет, по две группы.
Частный детский сад «Звездочка» будет альтернативным вариантом муниципальным детским учреждениям. В детском саду «Звездочка» будет использоваться специальная методика работы с детьми. Эта методика заключается в том, что в двух группах из 15 человек одновременно проводятся музыкальные занятия и занятия английского языка, которые занимаются поочередно с 5 детьми, а остальные в это время занимаются развивающими играми с воспитателями. Главным конкурентным преимуществом частного сада, является безопасность детей, поскольку в системе охраны садика «Звездочка» будет тревожная кнопка и камеры видеонаблюдения, как по периметру территории сада, так и внутри помещения. Также родителям предоставляется возможность смотреть за своими детьми, путем установки веб¬камер во всех группах с возможностью просмотра через онлайн-сервис на сайте садика.
Стоимость учебного года (9 месяцев с сентября по май) будет составлять в среднем 135000 руб. Родители, пользующиеся услугами данного детского сада должны иметь достаточно высокий доход. Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом.
Финансирование проекта состоит из вложений средств учредителей (650тыс. руб.) и денежного кредита (1200 тыс. руб.) в ПАО «ВТБ БАНК МОСКВЫ».
Из проведенных расчетов по эффективности реализации стратегии открытия частного детского сада «Звездочка», можем сделать вывод, что проект окупается достаточно быстро, уже на второй год после запуска проекта.
На основании полученных данных о чистом дисконтированном доходе можно сделать вывод, что проект будет выгодным для инвесторов, поскольку показатель NPV положительный. При всех равных условиях проект будет выгодным для инвестирования, потому что за три года от начала реализации проекта прирост вложенного капитала возрастет на 1748595 руб. т.е. в два раза. Индекс доходности больше единицы - следовательно, проект считается прибыльным, отдача во вложенную единицу составит 95%.
Проведен анализ чувствительности проекта к возможным изменениям суммы заемных средств, цены на услуги и суммы заработной платы работников организации. Наиболее чувствителен данный проект к изменению стоимости услуги (родительских взносов). Увеличение суммы родительских взносов на 5% может привести к увеличению NPV на 37,4%, в тоже время уменьшение на 5% приведет к уменьшению показателя NPV на 22,37%. Изменения объема инвестиций имеет наименьшее влияние на изменение показателя NPV.