Важнейшей задачей современного этапа развития экономики является повышение эффективности хозяйствования предприятия. Ее решение в значительной степени определяется повышением конкурентоспособности продукции, что предполагает полное или частичное обновление ассортимента, техническое переоснащение производства, трансформацию организационной структуры и использование принципиально новых методов управления.
Для повышения конкурентоспособности продукции важно правильное составление маркетинговых программ для выхода предприятия на новые рынки сбыта, своевременного принятия решения об оптимальных изменениях товарного ассортимента, разработке и производстве новых и модернизированных изделий, расширении и создании производственных мощностей и другие.
Залогом успешного повышения конкурентоспособности продукции становится совершенствование учета затрат в качестве решающего условия обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
В качестве темы выпускной квалификационной работы была выбрана тема: разработка бизнес-плана по расширению ассортимента», которую мы
рассмотрели на примере ООО ЧЕЛНЫ-ТЕКСТИЛЬ» г. Набережные челны Республики Татарстан.
В ходе работы были рассмотрены следующие вопросы:
-структура управления ООО «ЧЕЛНЫ-ТЕКСТИЛЬ», виды деятельности и выпускаемой продукции предприятия;
-дана характеристика персонала и оплаты труда;
-проведен анализ основных экономических показателей предприятия и конкурентоспособности продукции предприятия;
-также внесены предложения по повышению конкурентоспособности продукции ООО «ЧЕЛНЫ-ТЕКСТИЛЬ».
ООО «ЧЕЛНЫ-ТЕКСТИЛЬ», является одним из крупнейших в РТ производителей чулочно-носончых изделий.
Основными видами деятельности предприятия ОАО «Искож» являются:
-Производство и реализация чулочно-носочных изделий и других
-торгово-посредническая деятельность,
-оптово-розничная торговля,
Продукции предприятия пользуется большим спросом практически во всех регионах РТ.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия.
В 2014, 2015, 2016 году сумма внеоборотных и оборотных активов предприятия составила 422727 млн. руб., 557041млн. руб. и 623017млн. руб. соответственно. Таким образом, можно наблюдать тенденцию роста стоимости имущества с годами, что говорит о положительном изменении баланса.
Предприятие зависит от заемных источников финансирования, что увеличивает финансовый риск и снижает финансовую устойчивость и платежеспособность;
Темп роста запасов в 2016 году составляет 114,38% , удельный вес структуре актива - 49 %. Это говорит о том, что предприятие стремится нарастить свой производственный потенциал за счет вложения в запасы. В 2015 году произошло рост суммы запасов на 107525 млн .руб. , а в 2016 году сумма запасов выросла на 45770млн. руб. Что показывает положительную тенденцию развития актива предприятия.
Удельный вес собственных средств в структуре источников финансирования в 2016 году составляет 31,9%.
Коэффициент финансовой устойчивости так же как и показатель финансовой автономии в течении первых двух лет достигал требуемого нормального ограничения. В 2016 году 31,9% актива финансируется за счет устойчивых источников.
По анализу ликвидности бухгалтерского баланса предприятия ООО «ЧЕЛНЫ-ТЕКСТИЛЬ» можно сделать вывод, что баланс ликвидный по выполнению наиболее срочных обязательств - погашению кредиторской задолженности во всех анализируемых периодах и по погашению краткосрочной задолженности только в 2016 году.
Все показатели рентабельности за 2014- 2016 года показатели рентабельности продаж, бухгалтерской рентабельности, валовой рентабельности и затратоотдача заметно снижаются.
Рентабельность продаж упала с 26% до 20%. Показатель снизился за счет уменьшения прибыли от продаж от 105812 до 190534 млн.руб. Следовательно, все меньше прибыли приходится на единицу реализованной продукции.
В целом ООО «ЧЕЛНЫ-ТЕКСТИЛЬ» развивается динамично,
увеличились коммерческие расходы, себестоимость, а прибыль уменьшилась.
За последние годы наблюдается стабилизация годовых выпусков продукции с некоторым увеличением по отдельным видам.
Некоторый рост производства обусловлен постоянной работой по снижению издержек производства, обновлению ассортимента продукции, освоению новых видов продукции, внедрению нового оборудования. Работа в этих направлениях будет продолжаться.
Для повышения эффективности деятельности организации разработан бизнес-план, направленный на расширение ассортимента, что позволит улучшить конкурентоспобное положение предприятия и принесет немалую прибыль.
Предлагается организовать производства нового вида чулочно-носочных изделий- разноцветные носки. Еще одним новшеством будет являться возможность реализации разнопарныъ носкови в одной цветовой палитре.
Потребители сталкиваются с проблемой порчи или потери одного носка из пары. Одним из решений этой проблемы может быть выпуск нечётного количества изделий в схожей цветовой палитре. Идея получила название Dissimilar
Носки будут на 80-90% состоять из органического хлопка, а на остальную часть из эластана и полиамида. Поэтому помимо визуальной привлекательности и практичности, они будут ещё и очень удобны, и долговечны.
Для реализации проекта необходимо приобрести оборудование стоимостью 2641 тыс. рублей.
Планируемый годовой объем производства 270000 пар. чулочно-носочных изделий. Инвестиции планируются за счет заемных средств. Чистый дисконтированный доход будет равен 1303,44 тыс. рублей.Индекс рентабельности равен 1,49. Внутренний коэффициент экономической эффективности равен 42,22 %. Срок окупаемости 2,11 год. Дисконтированный срок окупаемости, 2,88 лет.
При расширении ассортимента продукции, предприятие ООО « ЧЕЛНЫ- ТЕКСТИЛЬ» будет занимать более конкурентоспособную позицию.


Купить